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El presente informe propone una estrategia centrada en Laboratorios Chalver, que permita
establecer una mejora en el desarrollo del canal de distribución con el fin de mejorar la
competitividad de la compañía en cuanto a la distribución de sus productos. La definición de
esta, surge a partir de la investigación del proceso establecido actualmente por la
organización y de acuerdo con el enfoque de la empresa según su misión y visión.
La función de los canales de distribución consiste en hacer llegar los bienes y servicios al
consumidor final. La actividad más importante para lograrlo es realizar la venta y realizar la
transferencia del bien o del servicio del fabricante al consumidor.
https://areandina.instructure.com/courses/9923
LA CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE INVESTIGACIÓN SEGÚN SU OBJETIVO
Laboratorios CHALVER hace llegar sus productos al cliente por medio de la venta, se
hace la toma de pedido, se almacena según el producto lo requiera, se evalúa a
prioridad de los medicamentos a entregar dependiendo del cliente, se hace el
embarque esto quiere decir que se lleva el producto de las bodegas a los clientes, se
hace la respectiva entrega a cada cliente y la verificación del producto entregado y si
tiene lugar como las recomendaciones sobre temperatura de almacenamiento. Para
esta empresa el destinatario final donde se termina la venta es el distribuidor, ya que
la venta se hace al por mayor, dichos destinatarios son farmacias, distribuidora y
hospitales. Las cantidades de los productos se miden por cajas de cajas, es decir, una
caja contiene 25 cajas que a su vez contienen 100 medicamentos; podríamos decir que
de los principales son la dexametasona, el diclofenaco, la dipirona y el tramadol.
Fuente: https://core.ac.uk/download/pdf/52476074.pdf
Laboratorios chalver de Colombia s.a es una farmacéutica con una trayectoria en el mercado
de más de 50 años. Es una de las empresas más reconocidas del sector, por su amplio trayecto
y calidad de productos. De acuerdo a la información brindada en la página oficial
http://www.chalver.com/, actualmente exporta a 9 países de Centro América, Sur América y
El Caribe contando con un amplio portafolio de productos farmacéuticos para satisfacer la
demanda de diferentes especialidades médicas y de consumidores en general. Sus próximos
objetivos son Perú, Bolivia, Chile y Costa Rica.
En el sector, son ocho los principales centros de distribución en los que se encuentran: Cajas
de Compensación, Distribuidores y Mayoristas, Almacenes de Cadena, Farmacias Minoristas,
Instituciones, Cooperativas, Clínicas, Consultorios Particulares.
En el laboratorio farmacéutico chalver toda la fabricación del producto se hace sobre pedido,
por tanto el laboratorio solo envía los medicamentos a grandes distribuidoras y hospitales,
cuando se tiene el producto fabricado se utilizan varios canales de distribución de lo cual está
encarada el área de logística, se establece su almacenamiento según corresponda para cada
producto, ya sea en cuarto frío para el medicamento que lo necesite, o bodega esterilizada,
posteriormente se establece que la fecha de entrega a cada cliente según su ubicación,
posteriormente se realiza la distribución a cada cliente teniendo en cuenta los productos de
mayor importancia y los clientes prioritarios, como lo son los hospitales, el producto se
transporta por vía terrestre o aérea según logística lo determinante.
Partiendo de la premisa anterior, se puede generar una idea que brinde la posibilidad de cubrir
la distribución de insumos en los países objetivos por la compañía, plasmando un desarrollo
de estrategia basado en el proceso actual, con implementación de nuevas tácticas tanto de
venta como de transporte. Mediante el siguiente gráfico se define el proceso logístico de
distribución que maneja la empresa en este momento.
CANAL DE DISTRIBUCIÓN
Se usan canales cortos, que benefician a los consumidores principalmente ya que los costos
de producción tienden a bajar, y beneficia a los productores o empresarios ya que el producto
para llegar a manos del consumidor o usuario final gasta menos recursos y esto beneficia
tanto al consumidor como al productor o empresario. Y en los canales de distribución
indirectos donde existen intermediarios la empresa enfatiza mayores gastos y el producto(s)
por ende tiende a tener un costo mayor.
CONCLUSIONES
https://areandina.instructure.com/courses/9923
https://core.ac.uk/download/pdf/52476074.pdf