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Controlar los Costos_ Caso de Estudio 1

Usted ha sido nombrado como GP para el desarrollo de un sitio web de 4000 páginas. El costo estimado para finalizar el
proyecto es de $400.000 y el plazo límite para el proyecto es de 12 meses. Al cabo de 6 meses se han gastado $300.000
y el trabajo completado es de 1000 páginas web.

Liste los datos:

Dato Análisis Respuesta

BAC Presupuesto o línea base de costos para el proyecto 400.000
PV Lo que se planificó completar hasta ese momento 200.000
EV Valor del trabajo completado 100.000
AC Lo que se ha gastado hasta ahora 300.000

Calcule:

Acrónimo Descripción Fórmula Cálculo Respuesta Interpretación

Las variaciones
Variación del -200.000 negativas en
CV EV-AC 100.000- 300.000
costo nuestro proyecto
no son buenas.
Estamos atrasados
Variación del en el cronograma
SV EV-PV 100.000-200.000 -100.000
cronograma y rebasamos el
presupuesto
<1 NO ES BUENO.
Estamos
Índice de utilizando
CPI desempeño del EV/AC 100.000/300.000 0.33 solamente el 33%
costo del trabajo en
relación al tiempo
invertido.
<1 NO ES BUENO
El trabajo
Índice de
realizado
desempeño del
SPI EV/PV 100.000/200.000 0.5 representa solo el
cronograma
50% de lo
planificado a este
punto.
400.000
BAC Presupuesto del
proyecto
Tan solo el 25%
Porcentaje del proyecto ha
EV/BAC * 100 100.000/400.000*100 25%
Completado sido completado
en este punto.