UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

COSTOS Y PRESUPUESTOS

CASO COSTEO POR ORDENES DE PRODUCCION

PROFESOR: JAIRO GONZALEZ QUINTERO

La empresa de confecciones MECHITAS Y MAPOJA SAS, elabora ropa de trabajo por órdenes de
producción. El proceso productivo de las prendas tiene cuatro etapas a saber que son: corte,
fileteado, costura y empaque, y los procesos de apoyo de compras, inventarios, mantenimiento y
supervisión.

El método de inventarios utilizado es PEPS.

Datos de producción para el periodo:

Pedidos:

No 1: 1.000 Camisas

No 2: 300 Chaquetas

No 3: 500 Pantalones

Saldos iniciales de materiales:

Tela A: 40 Metros Costo $ 800.000

Tela B: 80 Metros Costo $ 3´200.000

Tela C: 30 Metros Costo $ 900.000

Entretela 20 Metros Costo $ 200.000

Guata 40 metros Costo $ 600.000

Pretina 50 Metros Costo $ 250.000

Botones A 1.000 Costo $ 50.000

Tela D: 60 Metros Costo $ 600.000

Cremallera A 100 Costo $ 100.000

Cremallera B 30 Costo $ 60.000

Botones B 50 Costo $ 10.000

Compra de materiales:

DIA MATERIAL CANTIDAD VALOR

1 Tela A 800 Mtrs 16.800.000
3 Entretela 600 Mtrs 6.300.000
5 Tela B 200 Mtrs 8.100.000
6 Guata 300 Mtrs 4.530.000
8 Tela A 500 Mtrs 10.600.000
10 entretela 700 7.420.000
11 botones 6.000 312.000
12 Tela B 200 Mtrs 8.200.000
12 Guata 200 Mtrs 3.010.000
12 Tela D 500 Mtrs 5.250.000
12 Cremallera B 350 703.500
18 Tela C 600 Mtrs 18.060.000
18 Pretina 500 Mtrs 2.510.000
22 Cremallera A 500 505.000
22 Botones 1.000 205.000

Movimientos de materiales con producción:

DIA material movimiento Pedido cantidad

2 Tela A pedido 1 700
4 Entretela pedido 1 600
6 Tela B pedido 2 210
8 Guata pedido 2 200
9 Tela A pedido 1 520
10 Entretela pedido 1 600
11 Tela A devolución 1 20
11 Botones A pedido 1 5.000
13 Tela B pedido 2 220
15 Tela B devolución 2 10
15 Guata pedido 2 220
16 Tela D pedido 2 420
17 Cremallera B pedido 2 300
19 Tela C Pedido 3 620
20 Pretina pedido 3 510
25 Cremallera A Pedido 3 500
25 Botones pedido 3 1.000
26 Tela C Devolución 3 20

Nomina Fabril:
La carga prestacional es la establecida por la ley, y las vacaciones duran en promedio 20 días
calendario.

Empleado Sección Sueldo Bonificación

Mercedes Jaramillo Supervisor $2.500.000
Mauricio Posada Corte $ 850.000 $ 150 por unidad
Ignacio tovar Corte $ 850.000 $ 150 por unidad
Yamile Barrera Fileteado $ 830.000 $ 150 por unidad
Sonia Ferro Costura $ 840.000 $ 250 por unidad
Catalina Silva Costura $ 840.000 $ 250 por unidad
Margarita Rojas Compras $ 1.000.000
Angela Guerrero Almacen $ 900.000
Sofia Tovar Mantenimiento $ 950.000

Informe de producción operarios:

Los operarios laboran por ley 48 horas semanales y la información de los pedidos corresponde a
un mes.

Pedido No 1 Pedido No 2 Pedido No 3

empleado h. normal H extra (D) h. normal H extra (N) h. normal H extra (D)
Mauricio 42 5 80 50
Posada
Ignacio 50 70 10 60
tovar
Yamile 55 85 40
Barrera
Sonia Ferro 60 80 40
Catalina 56 81 38
Silva
NOTA: Las horas ociosas son Costos Indirectos de Fabricación

Costo de maquinaria y Equipo

Maquina Costo Vida útil

Cortadora $12´000.000 30.000 horas
Filetedora $ 8´000.000 40.000 unidades terminadas
Coser $6´000.000 Cada una 60.000 unidades terminadas

Otros Costos

Cuchillas máquina de corte $ 80.000

Lubricantes corte $ 15.000

Lubricantes máquinas coser $ 10.000

Lubricantes fileteadora $ 5.000

Contratos de mantenimiento:

Máquina de corte 1.000 horas $250.000

Fileteadora 600 horas $ 200.000

Costura 500 horas $ 180.000

Por cada 200 prendas terminadas son 5 horas de mantenimiento

Arriendo planta $ 1.000.000

Arreglo máquina de cortar $ 100.000

Seguros:

Cortadora $ 60.000

Fileteadora $ 40.000

Máquinas de coser $ 50.000

Vigilancia $ 800.000

Aseo $ 270.000

Energía $ 220.000

Acueducto $ 150.000

Otros datos:

PROCESO AREA Mtrs2 TOMAS ELECTRICAS

Corte 40 5
Fileteado 10 2
costura 20 4
almacén 30 4
Total 100 15

Con la información anterior determine el costo por pedido y por unidades