EVOLUCIÓN DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL EN COLOMBIA

ENSAYO

ORGANIZACIONES Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO A:

DOCENTE: HARDER CAMILO SANCHEZ RODRIGUEZ

ELABORADO POR:

JESSICA PAOLA RODRIGUEZ TRUJILLO

LEIDY TATIANA MORENO RINCÓN

PSICOLOGÍA

X SEMESTRE - SÁBADOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GIRARDOT 2021
 EVOLUCIÓN DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL EN COLOMBIA

Para dar inicio a este escrito es importante resaltar que la psicología organizacional son un

conjunto de herramientas y actividades que tienen como función apoyar procesos de ingresos,

actitudes, capacidades y estrategias en el personal y el bienestar dentro de un ámbito laboral,

aplicando diferentes estrategias como conceptos, conocimientos, habilidades, técnicas y

estrategias propias de la psicología desde un enfoque organizacional, este con el objetivos de

contribuir al bienestar económico, social, ambiental, emocional, físico y mental en cada uno de

los integrantes de dicha organización donde labore el psicólogo organizacional.

Por otra parte es importante agregar que en Colombia esta área se ha venido enfocando en

las organizaciones, hacia la administración de recursos humanos, el diseño e implementación de

procesos administrativos, por lo cual no se sitúa en comprender lo realmente importante que es

determinar el comportamiento en el trabajo. Lo cual genera ausencia de desarrollo en modelos de

diagnóstico e intervención para acercarse de forma integrada al comportamiento de las personas

en las organizaciones.

Para adentrarnos un poco más en lo que es la evolución de la psicología organizacional, esta

da inicios en Colombia desde el comienzo mismo de la psicología con actividades de selección

de estudiantes para las universidades las cuales fueron aplicadas en el sector productivo para la

selección del personal, más exactamente el dia 20 de Noviembre de 1947 el cual la Universidad

Nacional de Colombia en Bogotá, creó el Instituto de Psicología Aplicada.

A finales del siglo XX la historia de la psicología en Colombia se clasifica en cuatro

 importantes periodos: el periodo de la Psicometría, el periodo de la Conciencia y el

Inconsciente, el periodo de la experiencia y el comportamiento, y el periodo de la búsqueda de

identidad científica y profesional. A partir del periodo de la psicometría se crea en 1950 el

laboratorio de psicometría en la ciudad de Bogotá, del psicólogo Ernesto Amador Barriga esto es

un hito importante en la evolución de la psicología organizacional ya que en esta década las

empresas solicitaban diferentes servicios como el de clasificación de personal y evaluación del

mismo. Esto comparado con la actualidad se evidencia que la psicología organizacional tras su

larga evolución en esta área, ha contribuido significativamente a generar estrategias para evaluar,

monitorear y supervisar el comportamiento de los trabajadores, así como la integridad con sus

compañeros, la resolución de conflictos y su adaptabilidad , generando un clima laboral óptimo y

las condiciones adecuadas para generar que lo trabajadores realicen sus actividades de manera

efectiva y con enfoque al desarrollo profesional.

Por otro lado, siguiendo un poco con la historia, cabe resaltar que en la década de los 60 más

exactamente en 1957 la organización internacional del trabajo, realiza un asesoramiento al

gobierno en el montaje del SENA, desarrollando el análisis ocupacional, gracias a este proceso

bastante decisivo para la evolución se comienza a organizar los departamentos de selección y

capacitación del personal. Ya para el año de 1970 solo 24 empresas contaban con la presencia de

un psicólogo. Muchas otras organizaciones sentían la necesidad de tener esta disciplina en el

ambiente laboral, desde entonces volviendo un poco al tema de la actualidad se han abierto

muchos campos para el psicólogo organizacional ya que se ha venido evidenciando a lo largo del

tiempo algunas ventajas al tener ese apoyo profesional en las empresas como:
 Una mejor selección de personas para integrar un equipo de trabajo óptimo.

Prever riesgos y disminuir conflictos internos y externos.

Motivar al personal y aumentar su productividad.

Favorecer la comunicación e integración en todos los niveles de la compañía.

Plantear y trabajar por metas realistas, brindando apoyo profesional a todos los responsables.

Para finalizar podemos concluir que la evolución en la psicología organizacional ha sido

bastante significativa desde sus inicios, ahora por ejemplo ya contamos con métodos

estratégicos que nos permiten ver la forma en que el empleado se relaciona con su organización

de trabajo, el cual permite que las organizaciones identifiquen cuáles son los puntos de la

empresa que necesitan un ajuste para aumentar el compromiso de los empleados este ciclo tiene

una serie de pasos comenzando por reclutamiento, selección, incorporación, inducción,

capacitación, retención, evaluación del personal y finalizando con retiro.

Es por esto que desarrollar en el área organizacional el ciclo de vida de los empleados, ofrece

una serie de pasos durante su tiempo en la organización y permite realizar un análisis de datos

que puede conducir a tomar mejores decisiones para la organización.

 Referencias:

Ardila, R. (2019). Historia de la psicología en Colombia. Editorial El Manual Moderno

Colombia SAS.

Adizes, I. (1988). Ciclos de vida de la organización: cómo y por qué crecen y mueren las

organizaciones y qué hacer al respecto. Ediciones Díaz de Santos.

El Balanced Scorecard es una forma estructurada y lógica de ayudar a los líderes de su

organización a garantizar que todos los departamentos y áreas están siendo consideradas dentro

de la estrategia. Podemos decir que el BSC sirve para materializar y darle estructura a la

estrategia y lo que es mejor, de una manera fácil de entender, lo cual permite mantener sus

objetivos estratégicos en el centro. El BSC se basa en mediciones específicas, rastreando

acciones y haciendo seguimiento a las iniciativas estratégicas, con una estructura, que los que lo

usan conocen y aman.

Para concluir, el Balanced Scorecard es una herramienta que permite mantener el control del

estado de la organización vinculando coherentemente a los clientes (factores externos) con los

procesos, la innovación y el crecimiento (factores internos), sin ignorar los resultados

financieros. Esperamos que esta información le haya resultado útil, no dude en contactarse con

nosotros si desea asesoría en su planeación estratégica o si desea conocer sobre nuestro software

de gestión de la estrategia empresarial ¡Hasta una próxima oportunidad!