Cordial saludo, me permito participar en el foro, dando respuesta a la pregunta

dinamizadora así.

Pregunta 1: ¿Qué importancia tiene el pensamiento basado en riesgos para una

organización?
Pregunta 2: Según la guía PMBoK, ¿Cómo se define la gestión de la calidad en
proyectos?

1. Para dar respuesta a la pregunta en cuestión, me permito primero presentar a que

corresponde el pensamiento basado en riesgos

El pensamiento basado en riesgos es una novedad relativa. Digo lo de relativa porque las
organizaciones vienen gestionando sus riesgos desde sus orígenes, es algo que forma parte
de su trabajo diario.

El hecho de que una organización conozca y ponga en práctica los principios y procesos
para la gestión de riesgos es una gran ayuda para la toma de decisiones que garanticen los
mejores resultados en nuestro negocio.

El pensamiento basado en riesgos no debe ocupar todo nuestro tiempo ni pasar a ser una
obsesión, porque no olvidemos que lo más importante de los Sistemas de Gestión de la
Calidad es la satisfacción de los clientes.

Solo podremos saber el motivo de por qué aborda el pensamiento basado en riesgos si
entendemos en su totalidad este concepto. Repasaremos los elementos que lo componen.

Ahora pasaremos a exponer la importancia que tiene el pensamiento basado en riesgos asi:

 El presupuesto no se gasta en imprevistos.

 Se evitan desviaciones en el presupuesto.
 Aumenta la productividad y eficiencia.
 Mejora la calidad de los productos y servicios que ofrecemos a los clientes.
 Aumenta la ventaja competitiva de tu organización.
 Evita problemas legales.
 Facilita la consecución de objetivos y metas.
 Mejora las relaciones con las partes interesadas.
 Mejora la comunicación entre el personal y los grupos de interés externos.
 Mayor transparencia en la gestión financiera.
 Mayor confianza del personal.
 Mayor confianza de los clientes.
  Mejora la viabilidad a largo plazo de la organización.

2. Para nuestra segunda pregunta en cuestión considero importante conocer qué es el

PMBok.

El PMBOK nos promulga Procesos para Dirigir el Proyecto, incluyendo sus entradas y

salidas, agrupados en grupos de Procesos de Gestión de Proyectos, PMBoK incorpora
prácticas tradicionales en Project Management generalmente empleadas en la Dirección de
Proyectos, también incorpora nuevas prácticas en Dirección de Proyectos después de haber
comprobado su utilidad en los Proyectos y su uso por parte de los Project Manager. Es
aplicable en la mayoría de los Proyecto: estas buenas prácticas de Dirección de Proyectos
recogidas en el PMBoK son aplicables a la mayoría de los Proyectos y la mayor parte del
tiempo, existe un consenso entre los Gerentes de Proyecto, a nivel internacional, acerca de
su valor y utilidad cuando se aplica a los Proyectos, de ahí su enorme éxito internacional.

Después de conocer que es el PMBok, definiremos la gestión de la calidad en proyectos

según esta guía así:

La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos y actividades de la organización

ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el
proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Implementa el sistema de
gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos, con actividades de mejora
continua de los procesos llevados a cabo durante todo el proyecto, según corresponda.

Estos procesos interactúan entre sí y con los procesos de las otras áreas de conocimiento.
Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más personas o grupos de personas,
dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada proceso se ejecuta por lo menos una vez
en cada proyecto y en una o más fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido
en fases. La Gestión de la Calidad del Proyecto trata sobre la gestión tanto de la calidad del
proyecto como del producto del proyecto. Se aplica a todos los proyectos,
independientemente de la naturaleza de su producto. Las medidas y técnicas relativas a la
calidad del producto son específicas al tipo de producto generado por el proyecto

Webgrafia

 https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/11/iso-pensamiento-basado-en-
riesgos-iso-9001/#:~:text=La%20alta%20direcci%C3%B3n%20de%20una
%20organizaci%C3%B3n%20toma%20riesgos%20a%20diario.&text=El
%20pensamiento%20basado%20en%20riesgos%20ISO%209001%20implicar
%C3%A1%3A,y%20objetivos%20de%20un%20negocio.
 https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-ii-certificacion-pmp-
pmi/presentacion-del-pmbok-pmp-pmi/#que_es_el_pmbok_y_la_certificacion_pmp

 https://uacm123.weebly.com/4-gestioacuten-de-la-calidad-del-
proyecto.html#:~:text=La%20Gesti%C3%B3n%20de%20la%20Calidad,por%20la
%20cuales%20fue%20emprendido.