Cuadro Compartivo de Gestion de Calidad

Modelo Ventajas Desventajas Caracteristicas

organiza los factores en

son propiedades medibles
se enfoca en el producto tres ejes o puntos de vista
mediante metricas, no
final, identificando desde los cuales el usuario
McCall siempre existe relacion
atributos claves desde el pueden contemplar la
perfectamente lineal entre
punto de vista del usuario. calidad de un producto,
los valores.
basandose en varios
factores de calidad.
no dispone de la
garantizar resultados de la
organización como metodo las especificaciones
investigacion, ofrece
Control de de trabajo, afecta a los pedidas por el cliente para
confianza al cliente, mejora
calidad grupos de investigacion, ofrecer un producto con
la economia en el nivel
aumenta la manera de ver alta calidad.
competitivo
y juzgar

actividad de
conoce las actividades
aseguramiento y
operaciones y areas, puede limitar la veracidad,
consultoría objetiva e
Auditoria revision profunda e alcance y confiabilidad por
independiente diseñada
interna informe valioso. No se intervecion interna de
para agregar valor y
afecta los costos por ser un autoridades.
mejorar las operaciones de
recurso interno.
una organización

se conforman en expiral,
reduce el riesgo de genera mucho tiempo en
en la que cada bucle o
proyecto incorpora el desarrollo del sistema
Desarrollo iteracion representa un
objetivos de calidad modelo costoso, requiere
espiral conjunto de actividades, en
integra el desarrollo con el experiencia en la
cada iteracion representa
mantenimiento. identificacion de riesgos.
un conjunto de
actividades.
los gerentes son muy
consigue resultados en
conservadores, puede se manejan principios y
poco tiempo, reduce los
llegar a ser un oroyecto fundamentos al trabajo
Calidad total errores y al mismo tiempo
muy largo, se pierde de para siempre terminar con
los costos, es un sistema
vista de una el trabajo.
muy organizado en el
interdependecia
ambito competitivo.