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AUTORES:
KEVIN RUEDA
DANIELA
JUAN DAVID ROSERO
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AUTORES:
KEVIN RUEDA
DANIELA
JUAN DAVID ROSERO
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TABLA DE CONTENIDO
Introducción _____________________________________________________
Objetivo general y especifico ________________________________________
Plata forma estratégica_____________________________________________
Análisis de DOFA de las condiciones ambientales________________________
Análisis DOFA____________________________________________________
Análisis DO, FO. FA, DA____________________________________________
Fuentes bibliográficas______________________________________________
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INTRODUCCION
La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos
integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso
humano existente. La gestión del talento en este contexto no refiere a la gestión
del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas
personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de
trabajo. Además, retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una
prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape publicado en un
artículo en 1998. El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se
ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene además
importancia estratégica de la que muchos creen. Se ha llegado a convertir en una
"guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre
empresas es muy dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo.
El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de
estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona,
analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT
(Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Es una herramienta para
conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o
proyecto, y planear una estrategia de futuro.
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S.
Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una
investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo
descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una
revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO
es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia
genérica que más le convenga en función de sus características propias y de las
del mercado en que se mueve.
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO
https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento
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OBEJTIVO GENERAL:
Reconocer y realizar los distintos análisis de talento humano, con fines laborales
con un objetivo claro y preciso. Para poder realizar una buena división de trabajo
según las fortalezas y debilidades de la empresa y los trabajadores con un
crecimiento personal y laboral de las personas que realice la tarea asignada por el
jefe inmediato, realizando el determinado estudio de su empresa y de la mano de
obra que tiene para la misma.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Tener claridad del tema a conocer
2. Realizar un correcto análisis DOFA
3. Reconocer cada una de las siglas DO, FO, FA, DA
4. Realizar la actividad de manera clara y concisa
5. Presentarla de manera en la cual sea entendible y coherente
6. Poder realizar a futuro análisis DOFA sin ninguna dificultad
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PLATAFORMA ESTRATÉGICA
MISIÓN
En la escena vemos que la misión de los personajes de la película “bichos” es la
fabricación de un ave mecánica, como un arma sorpresa para sus enemigos que
son los saltamontes.
VISIÓN
En la escena vemos que la visión de los personajes de la película “bichos” es
lograr alejar a sus enemigos los saltamontes, ya que estos son una gran amenaza
para su hormiguero
OBJETIVOS
En la escena vemos que los objetivos de los personajes de la película “bichos” el
lograr apartarse del sometimiento de sus enemigos los saltamontes, que la
recolección de sus raciones sea solo para ellos y mejorar su calidad y condición
de vida.
VALORES
En la escena vemos que los valores de los personajes de la película “bichos” son:
- Trabajo en equipo: ya que los personajes trabajan de forma organizada para la
fabricación del ave mecánica.
- Responsabilidad: cuando todos los integrantes ayudaron y cumplieron con sus
obligaciones en la fabricación del ave.
- Integridad: cuando todos los integrantes del hormiguero más los bichos del circo
se unifican para la fabricación del ave.
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LEGALES
ECOLOGICAS
ANALISIS DE CONDICIONES
AMBIENTALES
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F D
Unión de la aldea Su tamaño, debilidad
gracias a flick, su física, falta de
producción a gran confianza, la falta
escala, la unión ante un poder
implementación de la dictador para su
tecnología como modo liberación.
de producción y
defensa.
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O A
Crecer como colonia, Los saltamontes, la
poder ser liberadas de muerte de su reina, la
la opresión por parte destrucción de su
de los saltamontes. colonia y eliminación
de las hormigas.
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radical.
Las hormigas trabajan en equipo y unir
F-A fuerzas permitió desarrollar una
estrategia para eliminar para repeler el
ESTRATEGIAS ANALITICAS
sometimiento de los saltamontes, para
prevenir su la destrucción de su
colonia.
La falta de confianza entre ella mismas
D-A a causa de su tamaño, provoco que la
colonia de los saltamontes se tomen el
ESTRATEGIAS REACTIVAS
control de la colinia eso y sometan a
las hormigas.
BICHOS
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