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Una vez adjudicado el Proyecto la consultora comienza los trabajos que los debe coordinar el Director de Proyectos bajo supervisión
directa de los ingenieros de la Administración y por lo general con un presupuesto final de proyecto más o menos fijado
1. Político, muy pocas veces con una titulación académica relacionada con el sector de la construcción
2. Ingeniero de la Administración, en la mayoría de los casos ICCP a veces tambien ITOP y casi siempre con plaza sacada en una oposición.
En sociedades estatales tipo GIASA, EGMASA, TRAGSA… El ingeniero que representa a la Administración no es funcionario
3. Delegado, casi siempre ICCP. Suele saber de todo en general pero rara vez es experto en algo. Su principal virtud son las relaciones
saber hacer equipo y en ocasiones ser buen gestor
4. Director de proyecto, casi siempre ICCP. Suele estar especializado en algún campo concreto, obras hidráulicas, ferrocarriles,
estructuras… pero en general puede llevar casi cualquier tipo de proyectos
5. Personal del departamente de ofertas, tanto ITOP como ICCP, tambien topografos y licenciados en medio ambiente y administrativos
6. Experto en geotecnia, normalmente ICCP a menudo también geólogo o ITOP. Suele pertenecer a una empresa independiente
de la consultora
2 El concurso es mucho más complicado que en proyectos
POLITICOS INGENIEROS DE LA ADMINISTRACION El montante económico es mucho mayor (30 veces más)
PROYECTO YA REALIZADO Las ofertas técnicas son mucho mejores y mas completas
OBRA SALE A LICITACION CONSTRUCTORAS ademas debe decidir la oferta economica y asumir el RIESGO
INTERESADAS
Aparece la puntuación Departamento de estudios Departamento de ofertas técnicas Dependiendo del tamaño
de la ofert. Tecn. Y el Suele haber un Jefe de estudios, ICCP o ITOP y de la constructora es habitual
resultado de la varios ayudantes que suelen ser ITOP, de minas o Aprovechan la informacion que obtiene el delegado y la contratar la of. técnica a otra
ecónomica industriales que ellos consiguen para hacer una oferta buena empresa
Una vez adjudicada la obra la Constructora se pone a estudiar el proyecto a conciencia con el objetivo de buscar posibles fallos
o cambios a realizar que les pudiesen ser rentables. En caso de detectar fallos o de idear cambios en el proyecto, se los propone a
los ingenieros de la Administración y comienzan las negociaciones.
Además manda a un encargado y un ingeniero que probablemente sea el futuro Jefe de Obra a localizar materiales necesarios y posibles
vertederos asi como a comenzar a tantear a los proveedores y posibles subcontratistas. En definitiva conocer el terreno donde se moverán
PRINCIPALES PERSONAJES QUE INTERVIENEN
1. Encargado, suele ser persona sin titulación con mucha experiencia en obra y con dotes de mando
2. Jefe de Obra, en la mayoría de los casos ICCP a veces tambien ITOP.
3. Jefe de Estudios, casi siempre ICCP. Suele saber de obra en general.
4. Ingenieros de estudios, casi siempre ITOP recien salidos con poca experiencia. Además de estos suele haber topógrafo, peón de
5. Jefe de calidad, suele ser un ITOP o ICCP sin experiencia topografía, capataces y un administrativo
6. Jefe de Seguridad, suele ser un ITOP con poca experiencia
7. Jefe de Producción, es el brazo derecho del J.O y su conexión con el encargado, ITOP o ICCP. En el futuro será Jefe de Obra
3 La Administración no se fia de que el contratista no la engañe
POLITICOS INGENIEROS DE LA ADMINISTRACION Por lo tanto contrata a un consulting para que lo vigile
PROYECTO YA REALIZADO Esta consultora hará labores de DIRECCION DE OBRA
Es posible que la empresa que hizo el proyecto además
Publicación en los Boletines que la D.O haga los trabajos de D.O pero no siempre es asi
Es habitual que el concurso para la D.O sea algo posterior al
sale a licitación
de la constructora pero no siempre es asi, a veces son
DELEGADO Igual que en 1 simultáneos
Una vez adjudicada la obra la Consultora se pone a estudiar el proyecto y nombra a un Director de Obra y un Jefe de Unidad que es el
que suele conocer la obra más a fondo y suele estar siempre cerca de la obra. Suele ser también el que más trate con el Jefe de Obra.
En el equipo de D.O suele haber también un vigilante, un topógrafo y un administrativo.
Las relaciones entre el vigilante y el encargado y entre el Jefe de Unidad y el Jefe de Obra serán fundamentales para el devenir de la obra
Por supuesto también es importante la relación de la constructora en general con el Director de Obra.
PRINCIPALES PERSONAJES QUE INTERVIENEN
1. Vigilante, suele ser persona sin titulación con experiencia en obra. Comienza a ser común también que sean ITOP recién salidos
2. Director de Obra, practicamente siempre ICCP.
3. Jefe de Unidad, ICCP o ITOP.
4 EL Contratista esta obligado a gastar un dinero (1%) en control de calidad
POLITICOS INGENIEROS DE LA ADMINISTRACION Pero la Administración no se fía (hace bien)
PROYECTO YA REALIZADO El laboratorio del contratista se llama laboratorio de autocontrol
La Administración saca a concurso el control de calidad de la D.O
Publicación en los Boletines que el C.C de El laboratorio de la D.O se llama laboratorio de recepción
Debe ser alguien que sepa de control de calidad y que ademas
la obra sale a licitación
sea buen comercial
DELEGADO Igual que en 1--3
Una vez adjudicado el control de calidad a un laboratorio éste debe ponerse a las órdenes del Jefe de Unidad y hacer los ensayos que
ordene estando obligado a darle a él personalmente los resultados y a nadie más
Los equipos de osl laboratorio de recepción y autocontrol lo forman un Jefe de Laboratorio, un ayudante y los laborantes
Si el laboratorio esta trabajando como recepción y no como autocontrol es más facil que el Jefe de Laboratorio sea por obligación un
ICCP o un ITOP