ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 9

EVIDENCIA N° 4 MARCO CONCEPTUAL TRABAJO EN EQUIPO

GAES:

JOBANA ALEXANDRA MANJARRES DUARTE

JAMES ARNOLD MEZA MANCO

INSTRUCTOR TECNICO:

LAURA VIVIANA CASTILLO

FICHA: 1966038

TECNOLOGÍA EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

FEBRERO 2020
 TALLER

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia, introduciendo valores

de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo, solidaridad y liderazgo compartido, que
hace más humano el entorno organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos y lógicos de

lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos.

Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de formación

Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en equipo: el caso
colombiano.

Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a continuación y

desarrolle lo siguiente:

1. Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de

formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista
de conceptos

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. Equipo 2. Esfuerzos 3. Conjunto

4. Confianza 5. Líder 6. Ideas

7. Éxito 8. Participativo 9. Capacidades

10. Colaborativo 11. Comunicación 12. Potencial

13. Compromiso 14. Creatividad 15. Metas

16. Disposición
 Lista de conceptos material complementario
17. Calidad 18. Productividad 19. Grupo

20. Merito 21. Autoaprendizaje 22. Coordinada

23. Interés 24. Autoevaluación 25. Propósito

26. Habilidades 27. Innovación 28. Estrategias

29. Profesional 30. Rediseñar 31. Tecnología

32. Recurso 33. Eficacia

2. Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes
instrucciones:

o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos conceptos.
o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.
o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la construcción de
los párrafos.
o Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.

Para el buen y productivo funcionamiento de una empresa se debe tener en cuenta la

importancia del trabajo en equipo, en toda organización debe existir un líder que tenga una
excelente comunicación con su grupo de trabajo, que sea capaz de trabajar en conjunto y
de liderar esfuerzos siempre enfocado a la eficacia de una labor y al buen entendimiento
para con sus colaboradores, además de quien es el que mantiene el control sobre el proyecto
permitiendo que todas las ideas sean escuchadas y llevando el control de las mismas.

El trabajo en equipo implica un conjunto de personas trabajando de manera coordinada en

la ejecución de un proyecto, en el que se involucran las capacidades, habilidades,
potencial, creatividad y disposición de cada individuo en pro de la consolidación de una
idea, para que un equipo de trabajo funcione se necesita coordinación, comunicación,
confianza y compromiso, esta meta en la mayoría de ocasiones nos llevara a conseguir un
fin común basándose siempre en la equidad y la colaboración mutua

Para lograr el éxito en una organización y unos equipos comprometidos, pueden dictar
capacitaciones que encaminen al grupo a desarrollar estrategias utilizando la tecnología
disponible para generar una mayor productividad lo que implica para la compañía
mayores ingresos, sin embargo, el rendimiento y la calidad del trabajo dependen de la
habilidad de innovación que se desarrolle dentro del equipo y la capacidad que se tenga
para rediseñar ideas si se requiere

Para medir el rendimiento del recurso humano que tiene una compañía, es necesario que
cada individuo efectué periódicamente una autoevaluación en la que se le permita medir su
nivel participativo y colaborativo al igual que el interés que se tenga en sacar adelante el
proyecto o la labor asignada, lo que le permitirá a cada miembro del equipo un
autoaprendizaje continuo y una mejora a nivel profesional

Existen dos tipos de trabajo en equipo el trabajo superficial y el trabajo profundo, en el

superficial se dividen las tareas, y el primero que termine abandona el lugar, solo existe un
interés común, los objetivos cumplidos se evalúan de manera independiente, no existe
nivel colaborativo, ni se acumulan esfuerzos, los integrantes no son integrales un su
trabajo solo se enfocan en la solicitud del momento y en un merito propio pero no se
detienen a trabajar en diferentes tareas para dar mejores y más aportes al grupo de trabajo,
el nivel de compromiso es casi nulo, no hay unanimidad en concluir un propósito con éxito

El trabajo profundo consiste en profundizar en la realización de sus objetivos, siempre

tienen una meta definida, las tareas se distribuyen de manera que el integrante pueda
realizar y optimizar nuevas habilidades, o mejorar y superar las habilidades ya conocidas,
todos los miembros del equipo están en constante comunicación y tienen confianza en sus
compañeros, tienen una comunicación asertiva, donde cada uno se preocupa por la
realización de su objetivo y si termina su tarea, ayudar a otro integrante que lo necesita para
así lograr obtener resultados más óptimos.
La motivación laboral es esencial para la adaptación en cualquier equipo de trabajo y es
importante para la empresa, tener en cuenta que la motivación para los equipos de trabajo
es primordial para estimular en ellos un buen desarrollo con actitudes positivas, las cuales
le permitan desempeño con alta calidad en el trabajo por otro lado la gestión del recurso
humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer,
gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores; en otras palabras, esta práctica
se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno
de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance
entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de
metas organizacionales