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El documento describe los pasos para obtener un presupuesto de gastos indirectos de fabricación (CIF). Estos incluyen determinar los valores fijos y variables de CIF, calcular las horas de mano de obra directa, sumar los costos por proceso trimestralmente para obtener los costos anuales, calcular la tasa de carga industrial fija prevista y la tasa variable, y determinar la tasa estándar dividiendo los CIF fijos previstos entre el número de horas de producción previsto. El resultado final debe ser igual al presupuesto total de CIF.
Descripción original:
Título original
Pasos presupuesto de gastos indirectos de fabricación
El documento describe los pasos para obtener un presupuesto de gastos indirectos de fabricación (CIF). Estos incluyen determinar los valores fijos y variables de CIF, calcular las horas de mano de obra directa, sumar los costos por proceso trimestralmente para obtener los costos anuales, calcular la tasa de carga industrial fija prevista y la tasa variable, y determinar la tasa estándar dividiendo los CIF fijos previstos entre el número de horas de producción previsto. El resultado final debe ser igual al presupuesto total de CIF.
El documento describe los pasos para obtener un presupuesto de gastos indirectos de fabricación (CIF). Estos incluyen determinar los valores fijos y variables de CIF, calcular las horas de mano de obra directa, sumar los costos por proceso trimestralmente para obtener los costos anuales, calcular la tasa de carga industrial fija prevista y la tasa variable, y determinar la tasa estándar dividiendo los CIF fijos previstos entre el número de horas de producción previsto. El resultado final debe ser igual al presupuesto total de CIF.
Los elementos del presupuesto de gastos indirectos son los gastos fijos, gastos variables y
número de horas de mano de obra directa.
Los pasos a realizar para obtener el presupuesto son:
1. Se toman y determinan los valores de CIF fijos y variables.
2. Sigue elaborar el número de horas de mano directa tomando los valores del presupuesto de consumo y costo de mano de obra directa y pasarlos a producto. 3. Sumar en cada proceso cuanto se utilizó en cada proceso por cada trimestre hasta obtener el total que representa el NOP del año de la empresa. 4. Ahora se busca la fórmula presupuestaria general, para ello se toman todos los conceptos de CIF con sus valores y su respectivo valor de conversión y se saca la cuenta de cada una para obtener el CIFPF y la TV. 5. Para obtener el FPG se utiliza la fórmula FPG = CIFPF + TV x (base), y el total es lo que estará presupuestado para gastar al año. 6. Se determina la TS dividiendo CIFPF entre NOP. 7. Ahora para el presupuesto de CIF se utilizan el total de horas de mano de obra directa junto a la tasa estándar y se multiplica entre sí para obtener el resultado final 8. El resultado final debe ser el mismo que el presupuesto de los CIFP (NOP).