Superar el miedo al fracaso, Marcus Lemonis.

Marcus Lemonis nos enseña y nos da una perspectiva para poder

iniciar un negocio o hacer de nuestra inversión exitosa, nos muestra
porque fracasan muchas ideas de negocio.
Primordialmente nos dice que debemos plasmar nuestras ideas, qué
ventajas tiene o no el producto o el servicio en el que nos gustaría
incursionar, y saber plantearte frente al mercado, se debe tener un
amplio conocimiento en el ámbito en el que se desempeñara, lograr
adquirir la experiencia necesaria para lograr manejar un poco el
mercado.
Siempre hay que estar abiertos a evolucionar puesto que el mercado va
avanzando y todo cambia, se deben tomar riesgo. Para lograr superar
el miedo al fracaso, se debe reconocer y tratar de lograr algún modo de
fortalecer nuestras debilidades, enmendar errores y nunca rendirse, se
debe innovar, pues la competencia siempre va querer igualarte o ser
mejor que tú. No solo la competencia ha de empezar a exigirte, serán
los clientes y consumidores quienes te forzaran a mejorar y evolucionar,
o quedaras en el olvido he iras a la quiebra.
Siempre que desees incursionar en un mercado debes buscar ser el mejor,
destacar entre tu competencia y ser aclamado por tu cliente, llenarte de ese valor
agregado.

Precise Graphix, La empresa de Diseño Gráfico.

Esta es una empresa familiar y con un gran potencial de
éxito, sin embargo, está a punto de llegar a la quiebra
puesto que su falta de visión, y poca solvencia está
impidiendo su desarrollo. Ellos tienen un amplio

Daniel de Dios Hernandez Nigrinis ID:529946

conocimiento y experiencia en el mercado, así como también cuentan con
personal capacitado para el proceso.
Esta compañía cuenta con dos dueños, sin embargo padecía de liderazgo, esta
falta de determinación de un líder es uno de los primeros y graves problemas con
lo que encontró Lemonis, esto provoca desconcierto entre sus empleados por no
saber quién manda, pero no solo esto, también el hecho de que la mayoría de sus
ingresos provenía de un solo cliente, lo que es ineludible.
Otro de los problemas que presenta la compañía es el no querer evolucionar y
renovar la maquinaria, pues con la que cuentan causan muchos errores e
ineficiencia. Los dos hermanos por evitar entrar en conflicto, no resolvían dichos
problemas.
Lo mejor para la compañía sería una inyección de capital para poder modernizar
todo y así ser más eficiente, así como también un líder que tenga la determinación
para tomar las decisiones. En los negocios es importante tomar riesgos, atreverse
a evolucionar, el éxito depende el esfuerzo y dedicación que le brindes.

Mr. Green Tea, La compañía de

Helados.
Mr. Green Tea, es una compañía de helado Gourmet que lleva 50 años
produciendo de manera tradicional sus 3 principales y únicos sabores, té verde,
jengibre y frijoles.
Esta compañía viene enfrentando problemas debido a que no se ha innovado en
sabores desde su creación, así como también el hecho de que dependen de co-
empacadores para elaborar el producto. Mr. Green tea no es una empresa que
descienda en cuanto a dinero, el negocio en si es muy rentable, sin embargo es
necesaria una inversión para eliminar la necesidad de co-empacadores, lo cual
sería beneficioso ya que el costo de producir el producto se reduciría, adicionando
también que con esto tendría un control total de su producción y abriría campo
para nuevos sabores de helados y una nueva marca, la flexibilidad para aceptar
nuevos negocios en cualquier momento permitirá a la compañía vender
agresivamente y poner en marcha líneas adicionales.
El propietario de la compañía se encuentra esquivo cuando se habla de tomar
riesgos, es muy conservador y busca siempre lo seguro. Es importante en

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ocasiones tomar riegos, innovar y buscar nuevos horizontes, puede que el modelo
de negocio que se esté manejando sea rentable, pero se debe tener en cuenta
que vivimos en un mundo globalizado, donde todo va evolucionando
constantemente y si no avanzas con ello se puede correr el riesgo de quedar en el
olvido a tal punto de llegar a la quiebra.

Turquise, es una empresa

colombiana, comprendida de dos socios, los cuales van en busca de una
inyección de capital a su emprendimiento que son requeridos para ampliar este
mismo y poder aumentar la rentabilidad. Algo que resalta acá es que los socios no
manejan bien sus cifras y esto puede llegar a ser fatal, así como también el hecho
de que la compañía está manejando una utilidad neta muy mínima, no llega
siquiera al 25%.

Vive Travel. Es una plataforma tecnológica creada y diseñada por dos socios
colombinos, que se a expandido y distribuido por México y Perú, la cual se
enfocan en ayudar a las pequeñas y medianas empresas hoteleras. Esto lo logran
creando, diseñando y fabricando paginas web a cada una de las empresas que se
afilien a esta compañía, garantizando así mayor rentabilidad a los hoteles.
Vive Travel tienen ganancias de 3000 millones de pesos, y no vienen a Shark
Tank por capital lo hacen mas por la asesoría y tener unos aliados específicos
para lograr así expandir mas la empresa

Estos vídeos me parecen sumamente interesantes e importante en mi formación

como profesional y así mismo en lo personal, una de las cosas que puedo resaltar
es que el mercado en general está en constante cambio, va evolucionando de

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cierta forma siempre se debe innovar e ir tomando riesgos y poder así ser
mejores.
Los conocimientos que puede transmitir Marcus Lemonis, y toda su experiencia
nos enseña mucho como ser buenos emprendedores y lograr el éxito.

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