Liderazgo y desempeño

Wilmabel Martínez 2-16-0920

Respuesta al cuestionario

1. ¿Qué es trabajo en equipo?

J.T. Katzenbach y D.K. Smith en su libro ‘Sabiduría de los equipos’ definen que un equipo
es “un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometido con
un propósito común, objetivos de rendimiento y enfoque, de lo que se consideran
mutuamente responsables”.

Trabajar en equipo es unir las personas y los resultados, ya que este va unido al
rendimiento, y de ahí, llegar a los resultados deseados. Las personas de un equipo de trabajo
no solamente se juntan para conseguir el objetivo o resultado propuesto, sino que se unen
también para alcanzar un determinado rendimiento. Así, un equipo de trabajo debe estar
totalmente comprometido con el resultado que se desea alcanzar y, sobre todo, con el
propósito en común.

2. ¿Es lo mismo equipos de trabajo que grupo de trabajo?

No. Cuando hablamos de equipos y grupos nos referimos a modelos que sirven para
diferentes proyectos se podría decir así.

 Un grupo de trabajo es que varios o un solo individuo trabajan en forma

independiente, es decir, no trabajan uno al lado del otro en un mismo lugar pero
trabajan para alcanzar su objetivo.
 Equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades que están
comprometidos con un objeto común, hay que tener en cuenta que estas personas
tienen habilidades complementarias y es una forma de trabajo que sostiene la
responsabilidad de cada uno.

3. ¿Cuáles son las características de uno y otro?

Grupo
 Consideración de totalidad.
 No consideración de tarea u objetivo en común.
 Puede o no estar organizado.
Equipo
 Interrelación de personas.
 Comparten una tarea u objetivo en común.
 Las personas están organizadas o en proceso de organización.
4. ¿En qué se diferencian?
Grupo
 Liderazgo único
 Comunicación limitada
 Cada miembro es responsable de si mismo
 Aprendizaje individual
 Objetos individuales

Equipo
 Mas autonomía
 Resultados compartidos
 Comunicación abierta
 Baja importancia de la jerarquía
 Aprendizaje individual y organizacional

5. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo en equipo?

Ventajas
 Mayor conocimiento e información: se obtendrá información mejor en equipo
que individual.
 Mayor creatividad: diferentes percepciones podrá ayudar a buscar una solución
mejor al problema.
 Mayor eficiencia: organización, cooperación se obtendrá mejor resultados.
 Motivación: sentirse parte del equipo hace aumentar la participación en el trabajo.
 Mayor aceptación si se participa.
 Enriquecimiento individual y grupal.
 Comprensión de la decisión.

Desventajas
 Mayor coste de tiempo
 Disminución de las responsabilidades
 Desacuerdos
 Asumir riesgos excesivos

6. Existe un proceso para conformar un equipo de trabajo

Para realizar un equipo de trabajo se debe de tomar en cuenta la voluntad de todos sus
miembros.

Conformar un equipo de trabajo se debe de tomar en cuenta que los profesionales sean
capaces de realizar las tareas complejas y cooperar. Otro aspecto es confiar en los
 miembros de tu equipo y hacer que todos trabajen con todos, de manera organizada y
coordinada.

7. ¿Qué aspectos deben de tomarse en cuenta para tal fin?

 Ser consciente de las emociones para poder potenciar y aumentar la autoestima del equipo.
 Mantener el equilibrio anímico.
 Saber transmitir a los miembros del equipo motivación, entusiasmo y confianza.
 Controlar los impulsos; autocontrol.
 Confiar en tu equipo de trabajo, ya que de este depende el resultado final.
 Saber delegar.
 Ser coherente con las acciones que se desarrollarán.

8. ¿Las personalidades individuales o roles asumidos en un equipo de trabajo

influyen en el desempeño y resultado?

Si influye de una manera notoria dependiendo del rol que deseamos asumir y trasmitir.

9. ¿Cuáles son esos tipo de roles?

 Cerebro
 Investigador de recursos
 Coordinador
 Impulsor
 Monitor evaluador
 Cohesionador
 Implementador
 Finalizador
 Especialista

10. ¿Cuáles son las variables o factores más importantes en un equipo de trabajo?
Compartir experiencia?
 Construir confianza.
 Establecer objetivos comunes.
 Crear un sentido de pertenencia.
 Involucrar a tu gente en las decisiones.
 Hacer que haya un entendimiento entre las partes.
 Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo.
 Impulsar la comunicación.
 Aprovechar la diversidad.