Contabilidad de Costos

Dayana Santana

AE5-2

Control de Costos: Definición, Importancia y Características

05/04/2019
 Universidad Central del Ecuador

Facultad de Ciencias Administrativas

Carrera de Administración de Empresas

Control de Costos

Costo es la medida, en términos monetarios, de los recursos utilizados para

conseguir un objetivo determinado.

El costo mide el consumo de los recursos, los elementos de costo que producen

bienes tangibles o servicios intangibles son cantidades físicas de material, horas de

mano de obra, cantidades de otros recursos.

El costo mide qué cantidad de recursos se han utilizado para un propósito

determinado.

la medida del coste se expresa en términos monetarios.

La medida de los costos siempre se relaciona con algún propósito u objetivo.

Estos propósitos incluyen: productos, centros de costo, proyectos o cualquier

«cosa» o «actividad» para la cual se desee una medida monetaria del consumo de

los recursos.

Es la aplicación de procedimientos para limitar los costos del proyecto a sólo los

autorizados, para enfocar los esfuerzos de control a donde son más efectivos y para

lograr un máximo control a un mínimo costo

Importancia del Control de Costos

El coste o costo es una métrica utilizada para dimensionar monetariamente la

cantidad de recursos que se requieren para generar valor para la empresa, es decir

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cuántos recursos son consumidos para la prestación o producción de un bien o

servicio; por tanto el conocimiento de dicha medida y la implementación de un

adecuado sistema para su control, son parte esencial para que la empresa garantice

una ejecución financiera en sintonía con los intereses de sus propietarios: la

generación de márgenes de ganancia

La importancia de conocer a tiempo la tendencia y comportamiento de los costos

es mayor que tener un conocimiento exacto sobre ellos, de no ser así, puede que

este conocimiento resulte tardío o infructuoso para tomar las medidas del control

que aseguren que los costos no se excederán de los límites establecidos para

asegurar una operación rentable.

El sistema de costos que se establezca para una empresa deba ser razonable y

oportuno; no es que se deje totalmente a un lado la exactitud, pero

indiscutiblemente que, para garantizar la mayor eficiencia y control de los recursos

consumidos en el proceso productivo de la empresa, pesará más que el control de

costos sea oportuno sobre que el mismo sea exhaustivo.

Características de Control de Costo

1. Delineación de Centros de Responsabilidad:  Un "Centro de Costos"

representa una actividad relativamente homogénea para la cual existe una

clara definición de autoridad.  La duplicación de operaciones y

responsabilidades destruye la esencia misma del control del costo.

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2. Delegación de Autoridad:  Los esfuerzos para realizar el control del costo

pueden fracasar si los individuos que tienen a su cargo la responsabilidad

están impedidos para delegar estas responsabilidades.

3. Normas de Costo:  El control del costo supone la existencia de un criterio

razonable para medir la actuación.  Estas normas de costo deberían poder

lograrse bajo las condiciones de operación normales y eficientes.  El individuo

cuya actuación se está evaluando debe participar en el establecimiento de las

normas.

4. Pertinencia de los Costos Controlables:  No todos los costos son

controlables, y los distintos costos se controlan en distintos niveles de

administración.  Sólo aquellos costos que son controlables directamente por

un individuo son pertinentes en una evaluación de su actuación.

5. Informes de Costo:  Para que el control de costos sea efectivo se requieren

informes de costos significativos y oportunos.

6. Reducción del Costo:  El control de costos alcanza su máximo nivel de

refinamiento cuando existe un plan normal para eliminar las desviaciones

desfavorables de las normas de costos.

Bibliografía

Fernández, J. (2009). Slideshare. Obtenido de

https://es.slideshare.net/jcfdezmx2/control-de-costos-presentation

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Manual de Ingenieria Industrial. (2008). Obtenido de

http://manualingenieriaindustrial.blogspot.com/2008/08/control-de-costos-

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Rodriguez, J. (2012). Obtenido de https://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2012/12/01/el-

control-de-los-costes-en-la-gestion-empresarial/

Soza, O. (2012). Obtenido de http://costabilidad-de-

costos.blogspot.com/2012/04/caracteristicas-de-un-buen-control-de.html

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