FO (INTENSIVAS).

 DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir un nuevo producto con notables beneficios

económicos.
 Generar nuevas emociones que concienticen sobre el cuidado del medio ambiente.

DO (CONSERVADORA)

ESTRATEGIA DE MÁRKETING.
 Incrementar publicidad a través de medios electrónicos en redes sociales.
 Contratar un experto en márketing digital.

FA (COMPETITIVA)

 Hacer alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales para promover campañas

de educación ecológica.

DA

 Desarrollar alianzas estratégicas con empresas relacionadas al rubro del reciclaje.

OPORTUNIDADES.

1 Existe una necesidad mundial por el cuidado del medio ambiente.

2 El estado está implementando nuevas leyes que van en pro de la preservación del medio
ambiente.

AMENAZAS

1 Carencia de conciencia social en la cultura del reciclaje

2 Poca aceptación del producto por ser nuevo en el mercado

DEBILIDADES

1 Poca experiencia en el proceso de manufacturación y venta.

2 Identificar clientes prospectos.

FORTALEZAS.

1 Bajo costo en materia prima ya que el 70% del producto se obtiene del reciclaje.

2 Es un producto ecológico y tecnológico.

FO (INTENSIVAS).

• DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir un nuevo producto con notables beneficios

económicos.

• Generar nuevas emociones que concienticen sobre el cuidado del medio ambiente.

DO (CONSERVADORA)

ESTRATEGIA DE MÁRKETING.

• Incrementar publicidad a través de medios electrónicos en redes sociales.

• Contratar un experto en márketing digital.

FA (COMPETITIVA)

• Hacer alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales para promover campañas

de educación ecológica.

DA

• Desarrollar alianzas estratégicas con empresas relacionadas al rubro del reciclaje.

FORTALEZA 6

Contamos con un personal altamente calificado y con las habilidades requeridas, para
desempeñarse en las respectivas áreas funcionales.

AMENAZA 6

Pocos clientes, debido a los productos sustitutos que existen en el sector.

Estrategia: Aumentar la fidelidad de los clientes prospectos, realizando seguimiento y brindando

beneficios altamente diferenciadores.

ESTRATEGIA.

Para llevar a cabo esta estrategia, nos vamos a centrar en nuestros clientes, aumentando su
lealtad de cualquier manera posible. Es importante trasmitir que nuestro producto es mucho
mejor que el sustituto. Para ello, vamos a crear una base de datos con las características, gustos y
preferencias de nuestros prospectos, de manera que le podamos hacer seguimiento constante
para influir en sus hábitos de compra.

Vamos a implementar un software operativo con el propósito de lograr una completa

personalización en la interacción cliente y empresa. Este sistema se va llamar: GANA VENDIENDO
Y REFERENCIA GANANDO. La idea es que los clientes además de ser compradores, también
obtengan beneficios ya sea en puntos o en efectivo, por cada venta que ellos realicen por su parte
o cada referencia que hagan, a la vez que van a tener la oportunidad de participar en promociones
personalizadas con el objetivo de incentivar a la compra.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1

Lograr que nuestros consumidores sean fieles a nuestra marca.

ÁREAS FUNCIONALES.

 Dirección estratégica-Liderazgo y toma de decisiones-Mercadeo y Ventas-Normas

ambientales y riesgo laboral-Gestión de la información-Talento Humano- Producción y
operaciones.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.

Incentivar a la cultura del reciclaje, por medio de alianzas gubernamentales.

ÁREAS FUNCIONALES.

Dirección estratégica-Liderazgo y toma de decisiones-Gestión de la innovación- Mercadeo y venta-

Normas ambientales y riesgo laboral.
ESTRATEGIA.

Hacer alianzas con organizaciones gubernamentales, para promover campañas de educación

ecológica.

Explicación

Para desarrollar esta estrategia, vamos a crear una comunidad llamada: “EL VIDRIO ME SALVÓ LA
VIDA”. Los pilares fundamentales de esta comunidad, es el respeto por el medio ambiente, el
amor por el reciclaje, y el compromiso al cambio. Esta comunidad, va ser promovida por redes
sociales y aprovechando que la legislación ambiental colombiana en el reciclaje, decreto 1713
Ley 142 de 1994, (Gestión Integral de Residuos Sólidos), apoya nuestra
iniciativa, generaremos alianzas estratégicas con el estado para que tengan beneficios
económicos en los impuestos pagados por productos ecológicos que mitigan el impacto
negativo al medio ambiente.
A la vez, buscaremos alianzas con empresas que desarrollan actividades en pro dela
preservación del medio ambiente como lo es: “Acciona” consciente de que la
biodiversidad conforma en sí misma un bien natural clave y de alto valor,
promueve su valoración y conservación como medio necesario para el desarrollo
económico y el progreso social. ([ CITATION ACC \l 3082 ]. El propósito de esta
alianza es respaldar en seguros de desempleo, accidentes u enfermedad a todos
los que compren nuestras ventanas.

Bibliografía
ACCIONA. (s.f.). MEDIO AMBIENTE. Obtenido de MEDIO AMBIENTE:
https://www.acciona.com/es/sostenibilidad/medio-ambiente/?
gclid=Cj0KCQjwoPL2BRDxARIsAEMm9y9gZDUGkloCjTom8uG6ZA512V7Wb2q-
JxO3mu5I13WpSqiwI31UvNoaAhhLEALw_wcB