ACTIVIDAD 3 CUADRO COMPARATIVO NORMA ISO

PRESENTADO POR:
KAREN JISETH SANCHEZ MARIN ID: 658933
CRISTIAN OROZCO ID: 648351
INGRID JOHANNA BERMUDEZ ID 431948
DIEGO FERNANDO BEJARANO VARGAS ID 564284

DOCENTE
DIANA MARCELA BALLEN BUITRAGO
NRC: 569

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PREGRADO DISTANCIA
BOGOTA D.C
2021
 CONTENIDO

INTRODUCCION ................................................................................................................................ 4

OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 5

CUADRO COMPARATIVO ................................................................................................................. 6

Bibliografía .......................................................................................................................................... 7
 INTRODUCCION

El sistema de gestión se hace referencia al conjunto de procesos que buscan evaluar, mitigar,
corregir y mejorar continuamente las áreas de la organización. Esto es un conjunto muy armónico, que
trabaja de la mano para sacar provecho a las evaluaciones que realizamos.

Las normas ISO son normas importantes, ya que nos indican todos los estándares que nos ayudan
a mejorar continuamente distintos aspectos de la organización en cuanto a calidad, la seguridad y la
conciencia medioambiental.

La norma ISO 9001, está basada en mejorar la calidad de nuestra empresa, aplicable a cualquier
organización, buscando mejorarla la gestión y dirección de la organización, aumentar la productividad,
revisar los procesos que se llevan a cabo, mejorando la imagen y la satisfacción de los clientes.

La norma ISO 14001, busca proteger al medio ambiente, evaluando el proceso de la

organización, aplicable también a todas las organizaciones, que gestiona e identifica riesgos
ambientales, modificando procesos por unos de menor costo y más eficientes. Tiene en cuenta su
materia prima y los residuos que pueda generar.

Los sistemas de gestión son claves para las organizaciones realizando una exigencia a las
necesidades del nuevo mercado y así poder regir a las necesidades de las dos partes, especialmente en
la sociedad y el medio ambiente con esto los modelos busca que se valla adaptando la ISO busca que las
organizaciones tengan una mayor globalización de mercado, aumento económico y las tendencias de
consumo de clientes cada vez disminuya las afectaciones a las organizaciones, e integrando el sistema
de gestión de manera correcta y cumplida y más en el crecimiento de la productividad puede conseguir
un mejor control de la organización en cualquier sentido y enfocar la seguridad y salud del trabajo y
ayudar a crecer las organizaciones.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar las características, diferencias y similitudes de las ISO 9001-2015, 14001-2015 y

45001-2018. se busca lograr más una eficacia sostenibilidad económica para las organizaciones, con
ello poder llegar a la satisfacción de las necesidades y obtener unas expectativas muy alta de la
organización para ello buscar una gran satisfacción y una mejora continua.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Comprender a cabalidad las normas ISO 9001-2015, 14001-2015 y 45001-2018.

 Establecer las diferencias y similitudes entre cada una de las normas.

 Generar una guía para la implementación y poner en funcionamiento el sistema

integrado de gestión, otorgando y establecer las políticas implementadas por la organización.

 Controlar e influir los aspectos ambientales y peligros de las actividades y

procesos normativos vigente del medio ambiente y seguridad para implementar acciones o
medidas para el control de los aspectos ambientales.
 CUADRO COMPARATIVO
GRUPO DE GESTION DE CALIDAD ISO
REQUISITOS 9001:2015
ISO (Organización Internacional de
Estandarización) es una entidad que
DIFERENCIAS reúne a representantes de diversos
países para desarrollar normas de
estandarización en diferentes áreas de
actuación.
Su objetivo lograr la calidad de un
producto en función de sus requisitos es
OBJETIVOS una tarea que no solo involucra mejores
ganancias, sino competitividad y lealtad
de los clientes.
 Comprensión de la
organización y su contexto
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION  Determinación del alcance del
sistema de gestión de la calidad
LIDERAZGO Liderazgo y compromiso
NORMAS
GESTION AMBIENTAL ISO
GESTION SST ISO 45001: 2018
14001:2015
proporciona a las organizaciones un
 Enfocado a la prevención de la salud
marco con el que
y la seguridad
gestiona e identifica riesgos
ambientales, protege el medio
 Es referente a las incidentes acciones
ambiente, realizando acciones para
correctivas no
prevenir o mitigar impactos y
conformidades y mejoras continuas.
respondiendo a emergencias reales.
Su objetivo fundamental es que la
 Objetivo establecer un sistema de
organización debe establecer,
gestión de SST para prevenir,
implementar y mantener objetivos y
eliminar, minimizar los riesgos al
metas ambientales documentadas,
personal, infraestructura y otras
en los niveles y funciones
partes interesadas que podrían estar
pertinentes dentro de la
expuestas por los riesgos asociados
organización.
con la SST de sus actividades.
 Comprensión de la
 Comprensión de la organización y
organización y su contexto
su contexto
 Determinación del alcance del
 Determinación del alcance del
sistema de gestión de la SST
sistema de gestión ambiental
Liderazgo y compromiso Liderazgo y compromiso
COMPROMISO  Asumiendo la responsabilidad y
obligación de rendir cuentas con
relación a la eficacia del sistema
de gestión de calidad.
 Asegurándose de que se
establezcan la política de la
calidad y los objetivos de la
calidad para el sistema de
gestión de la calidad, y que
estos sean compatibles con el
contexto y la dirección
 Garantizar política ambiental
 Garantizar recursos
 Establecer objetivos y metas
 Establecer procedimientos
 Comunicación interna y
externa
 Requisitos ambientales para la
compra de productos y
 Se puede realizar un mejor control
donde las organizaciones puedan
tener una mejora continua en el
sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo al realizar una
planificación, hacer, verificar y
actuar donde al efectuar estos pasos
se puede conseguir un mejor control
de la compañía o organización.
 El trabajador al realizar sus
 estratégica de la organización.
 Asegurándose de la integración
de los requisitos del sistema de
gestión de la calidad en los
procesos de negocio de la
organización.
 Promoviendo el uso del
enfoque a procesos y el
pensamiento basado en riesgos.
 Asegurándose de que los
recursos necesarios para el
sistema de gestión de la calidad
estén disponibles.
 Comunicando la importancia
de una gestión de calidad eficaz
y conforme con los requisitos
del sistema de gestión de la
calidad.
 Asegurándose de que los
sistemas de gestión de la
calidad logren los resultados
previstos.
 Comprometiendo, dirigiendo y
apoyando a las personas para
contribuir a la eficacia del
sistema de gestión de la calidad
 Promoviendo la mejora
 Apoyando otros roles
pertinentes de la dirección para
demostrar su liderazgo en la
forma en la que aplique en sus
servicios actividades debe ser y estar bajo el
 Requisitos ambientales a control de la organización y
proveedores externos cumplir con todos los requisitos
 A la hora de implantar la estipulados por la empresa y
norma, puede generar siempre regir las labores de
cambios en procesos manera preventiva y responsable
y estar de buen estado físico como
mental para así cumplir
adecuadamente con las
actividades.
 Realiza en la organización una
confirmación por las personas
interesadas y más se enfoque en el
crecimiento en la productividad
los clientes para que así puedan
tener una satisfacción y
compromiso por parte externa e
interna de la organización
donde la
certificación de un sistema de
gestión y de la ISO 45001 genera
un gran interés y más
confiabilidad al cumplir con este
requisito.
 áreas de responsabilidad
 Política.
 Establecimiento de la política de
la calidad.
 Comunicación de la política de
la calidad.
 Información documentada por
DOCUMENTOS
esta norma internacional.
 Organización determina como
necesaria la eficacia del sistema
de gestión de calidad.
 El tamaño de la organización y
su tipo de actividades, procesos,
productos y servicios.
BENEFICIOS
la organización debe
mejorar continuamente de
la convivencia, adecuación y
eficacia del sistema de
gestión de la calidad.
La organización debe
considerar los resultados
del análisis y la evaluación,
y las salidas de la revisión
por la dirección, para
determinar si hay
necesidades u
oportunidades que deben
considerarse com0o parte
de la mejora continua.
Evaluar la necesidad de
acciones para eliminar las
causas de la no
conformidad con el fin de
que no vuelva a ocurrir ni
ocurra en otra parte.
 Política ambiental  Mediante el cual la organización
 Manuales de gestión ambiental puede mejorar de forma
 Procedimientos sistemática la seguridad de todas
 Instrucciones las personas en el ámbito laboral
 Registros ambientales de la organización de cumplir los
requisitos e así poder identificar
y evaluar todos los riesgos en el
entorno de la empresa
Proteger al medio ambiente Desempeño de la seguridad y
y responder a las salud en el trabajo es una clave
condiciones ambientales, muy importante ya que se realiza
establece objetivos un riguroso paso con ello se puede
ambientales, promueve evitar muchos riesgos y
procesos, seguimientos y afectaciones de la salud y así
decisiones. poder cumplir satisfactoriamente
Ciclo PHVA con el desarrollo de la empresa y
Las empresas pueden una mejora continua del SST y la
demostrar que son cultura de los empleados a
responsables y están realizar las actividades
comprometidas a la adecuadamente y con total
protección del medio conciencia y responsabilidad.
ambiente
Refuerza la imagen de la Permite que las organizaciones
empresa como sostenible y puedan proporcionar lugares de
respetuosa con el medio trabajos seguro y saludables para
ambiente así con esto evitar y prevenir
Gestiona e identifica riesgos lesiones y desgaste de la salud de
ambientales, previene ese los trabajadores con el fin de
riesgo y protege a los minimizar y eliminar los peligros
trabajadores de cualquier organización.
Reduce los riesgos

Implementar cualquier
acción necesaria
Revisar la eficacia de
cualquier acción correctiva
tomada.
ambientales (gases nocivos,
derrame de sustancias, no
aptos para el consumo)
Analiza la fabricación,
distribución, eliminación y
ciclo de vida de los
productos
Disminución de costos
Aumento de eficacia
ambiental
Reducción de materias
primas
Es aplicable a cualquier
organización, no importa
tamaño, tipo y naturaleza
 Bibliografía

ergo sourcing. (05 de 2018). Obtenido de http://ergosourcing.com.co/wp-

content/uploads/2018/05/iso-45001-norma-Internacional.pdf

Escuela Judicial . (23 de 09 de 2015). Obtenido de Escuela Judicial :

https://escuelajudicial.ramajudicial.gov.co/sites/default/files/NORMA_ISO9001_2015.pdf

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA. (23 de 09 de 2015). Obtenido de

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA:
https://informacion.unad.edu.co/images/control_interno/NTC_ISO_14001_2015.pdf