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Problema: Según el resumen de caso práctico expuesto en (Morales, 2014); La empresa desea maximizar
los ingresos obtenidos por la venta de billetes vendidos por pasajero transportado por clase en dos tipos de
aviones Air-Bus (a) – Boeing (b) y a su vez minimizar el consumo de combustible por pasajero expresado
en litros por cada 100 Km de los dos aviones. Los beneficios para (a) están representados en 25354 € y para
(b) 22215 € luego de comprar costos y beneficios; en cuanto al consumo de combustible para (a) es de
9.715 L/Km y para (b) 6,21 L/Km luego de los cálculos concernientes número de pasajeros y consumo
individual/100; adicionalmente se dice que por mantenimiento se deben comprar al menos 2 unidades de
Air-bus (a); el precio de adquisición de (a) es 225000000 € y el de (b) es de 180000000 que no deben
superar un presupuesto de 1350000000; también se dice que el número de viajes diarios que puede hace el
modelo a es de 2 mientras que para el modelo b es de 3 para cubrir una demanda diaria de viajes de al
menos 10 que debe hacer la empresa.
Luego modelar los objetivos individualmente y evaluar los resultados se obtiene que la empresa está
dispuesta a:
Consumir como máximo 47L/KM de combustible.
Obtener almenos 140000€ como beneficio.
Modelo Primal
Código GAMS
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Resultados Análisis
Modelando los dos objetivos minimizar costos y minimizar desperdicios individualmente la empresa se
propone dos metas:
Minimizar los desperdicios hasta aproximadamente 899,4 Kg
Minimizar los costos hasta aproximadamente $3’392220.
Modelo Primal
Objetivo Minimizar: Z = Q
S.A.R
-Demanda Fresa : 9X11 + 6X21 ≥ 830 -Demanda Mora : 9X12 + 6X22 ≥ 1100;
-Demanda Melocotón : 6X13 + 3X23 ≥ 520;
-Costos Aceptables: ((15410X1j + 5500X2j)-3392220) ≤ 3392220(Q/3)
-Desperdicios Aceptables: (3.1X11+2.2X12+2.5X21+3.2X22+3.5X13+1.8X23) - 899.4) ≤ 899.4(Q)
Caso 2: Yogurt YOYO
Código GAMS
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Resultados Análisis
Problema: Según el caso práctico expuesto en (URIBE); Suponga un banco que tiene $20 millones de
capital, $150 millones en depósitos disponibles en cuentas corrientes (cc) y $80 millones en certificados de
depósitos a término fijo (cd).
La siguiente tabla muestra las categorías entre las cuales el banco puede realizar inversiones, junto con
información relevante:
Se tienen las siguientes restricciones: 1.Debe invertirse todo el dinero disponible 2.Las reservas de efectivo
deben ser al menos el 14% de cc más el 4% de cd 3.La fracción de inversiones líquidas debe ser al menos
47% de cc más el 36% de cd 4.Al menos un 5% de los fondos se debe invertir en cada categoría 5.Al menos
30% de los fondos debe ser invertido en créditos comerciales
Modelo Primal
Código GAMS
Resultados Análisis
Teniendo en cuenta información suministrada por el
ejercicio, y al realizar el modelo propuesto en GAMS se
puede analizar que al validar la primera restricción se
cumple con lo requerido que es gastar el total de dinero
disponible que tiene el banco que al sumarlo nos da un
total de $250 millones que entre capital, cuentas
corrientes y certificados de depósito a término fijo
refiere, adicional a esto al analizar las variables que
intervienen en el ejercicio que en este caso son los datos
de tasas de retorno de cada categoría de inversión se
obtiene que para maximizar la utilidad minimizando el
coeficiente de solvencia y los activos sin liquidez invertir
24,2$ en efectivo, 12.5$ a corto plazo, 12.5$ en bonos del
gobierno a 5 años, 12.5 en bonos del gobierno a 10 años,
88.3$ en Bonos de gobierno a más de 10 años, 12.5$ en
créditos a plazos, 12.5$ en créditos hipotecarios y 75$
en créditos comerciales cumpliendo así con la
restricción de inversión en los mismos; cabe resaltar
que la inversión que representa más beneficios en este
caso es la de Bonos del gobierno a más de 10 años (x5)
el cual no se ve como un activo de riesgo y teniendo en
cuenta el coeficiente de solvencia así como el de activos
sin liquidez se logra una ganancia de 11.315$
Modelo Primal
Código GAMS
Resultados Análisis
Referencias