INGENIERA DE

MTODOS II
LOCALIZACIN DE
PLANTA
Definicin, factores,
niveles, fases, mtodos
de evaluacin, decisin.

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE PLANTA
Ray
Kroc,
legendario
promotor de McDonalds,
deca Los tres elementos
esenciales para alcanzar el
xito en un negocio son:
ubicacin,
ubicacin
y
ubicacin

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE PLANTA
Es la ubicacin donde se va a maximizar la
rentabilidad
y
minimizar
los
costos
unitarios.
Los elementos a considerar son:
La suma de los costos de transporte.
La disponibilidad y los costos de la
materia prima.
Acceso a las instalaciones.
Servicios de transporte y abastecimiento
Reglamentaciones fiscales y legales.

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE PLANTA
El objetivo es seleccionar un lugar(es),
que minimicen tres tipos de costos:
Costos
regionales:
terreno,
construccin, personal, impuestos, y
costo de la energa y servicios de
agua.
Costos de la distribucin de salidas
Costos
de
la
distribucin
de
entradas:
materias
primas,
suministros.

INGENIERA DE MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Factores de Localizacin
Condiciones
de vida
Servicios de
construccin,
montaje y
mantenimient
o
Reglamenta
ciones
Fiscales y
legales

Proximidad
de las
materias
primas
Proximidad de las materias
primas

Cercana al
mercado
Disponibilid
ad de la
mano de
obra
Cercana al mercado

Disponibilidad de la mano de
obra

Abastecimi
ento de
energa
Abastecimiento de energa

Eliminacin
de
desechos

Abastecimi
ento de
agua
Abastecimiento de agua

Clima

Servicios
de
transporte
Servicios de transporte

Terrenos

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE
PLANTA
Niveles Localizacin
Macro localizacin
Micro localizacin

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE PLANTA
Fases
1. Anlisis Preliminar
2. Bsqueda de alternativas
3. Evaluacin de alternativas
4. Seleccin

INGENIERA DE
MTODOS
II
LOCALIZACIN
DE
PLANTA
Mtodos

Antecedentes
industriales
Cualitativos: Factor Preferencial
Factor dominante

Semicuantita
tivos

Ranking de
factores
Sinrgico
Anlisis
Dimensional

Centro de Gravedad
Costo de Transporte
Transporte (Esquina
Cuantitativos noroeste)
Costo equivalente
Anual
Punto de equilibrio

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Es una tcnica que emplea un sistema de
evaluacin tomando en cuenta los factores
de localizacin de planta, tales como
mercado, materias primas, mano de obra,
transporte, servicios, energa y otros;
debern relacionarse los factores cuya
aplicacin es pertinente en el caso
especfico. Para desarrollar este mtodo
debern seguirse los pasos siguientes:
Paso1. Hacer un listado de todos los
factores
de
localizacin
que
sean
importantes para el sector industrial en

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Paso 2. Analizar el nivel de importancia
relativa de cada uno de los factores y
asignarles
una
ponderacin
relativa
(hi).Para la ponderacin de factores se
tendr en cuenta lo siguiente:

Incidencia
del
factor
sobre
las
operaciones de la planta.

Importancia estratgica de una buena

eleccin.

Proyeccin de su relevancia de una

buena seleccin.

INGENIERA DE
MTODOS II
LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Paso 2. .
Deber evaluarse la importancia relativa de cada factor
con respecto a otro; para ello se utilizar una matriz de
enfrentamiento.
Se asignar el valor de 1 a aquel factor ms
importante que el factor con el cul es comparado.
Se asignar el valor de 0 si el factor analizado es
menos importante que el factor con el cul es
comparado.
En casos donde la importancia es equivalente, ambos
factores tendrn el valor 1 en el casillero
correspondiente.
En la columna del extremo derecho se contabilizarn
los puntos para cada factor y se evaluar el

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Paso 3. Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles
localizaciones que cumplan con un nivel mnimo de
desarrollo de cada uno de los factores y proponerlas
como alternativas de localizacin.
Paso 4. Evaluar el nivel de desarrollo de cada factor en
cada alternativa de localizacin, asignar la calificacin
(Cij) de cada factor en cada localidad. Para la
calificacin se puede utilizar la siguiente puntuacin:
Excelente 10
Muy bueno
8
Bueno 6
Regular 4
Deficiente 2
Ing. Oscar Gallegos

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Paso 5. Deber evaluarse el puntaje (Pij) que deber
tener cada factor en cada localidad, multiplicando la
ponderacin por la calificacin. Luego:
Pij = hiCij
Donde:
Pij = Puntaje del factor i en la ciudad j.
hi = Ponderacin dl factor i.
Cij = Calificacin del factor i en la ciudad j.
Finalmente para cada ciudad se realiza la sumatoria de
los puntajes, de todos los factores (i) para la ciudad (j)
evaluada. Se determina la ciudad elegida de acuerdo
con la evaluacin considerando la que tenga el mayor
puntaje.
Ing. Oscar Gallegos

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Ejemplo1.
Se esta estudiando la ubicacin ms adecuada para una
planta productora de esprragos enlatados para
exportacin, luego de un anlisis preliminar se han
definido tres posibles lugares donde ubicarla: A, B y C.
Haciendo uso del ranking de factores, determinar el
mejor lugar donde se ubicara la planta.
Habiendo
estudiado
el
proceso
productivo,
los
requerimientos de insumos y el mercado objetivo, se
definieron los siguientes factores:
1. Proximidad a la materia prima.
2. Cercana al mercado.
3. Disponibilidad de mano de obra.
Ing. Oscar Gallegos

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Ejemplo1.
4. Abastecimiento de energa.
5. Abastecimiento de agua.
6. Servicios de transporte.
7. Servicios de construccin, montaje y mantenimiento.
8. Clima.
9. Eliminacin de desechos.
10. Reglamentaciones fiscales y legales.
11. Condicin de vida.

Ing. Oscar Gallegos

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Ejemplo1. Para ponderar los factores se ha tomado en
consideracin la siguiente evaluacin en el cuadro de
enfrentamiento
1.
3. 4.
5.
Proxi
2. Dispo Abast
Abast
midad Cerca nibilid ecimi
ecimi
a
la na al ad de ento
ento
mater merca mano de
de
ia
do.
de
energ
agua.
prima.
obra. a.

FACTORES
1. Proximidad a la materia prima.

2. Cercana al mercado.

3. Disponibilidad de mano de obra.

7. Servicios
6.
de
Servic construcci
8.
ios de n, montaje
Clima.
transp y
orte. mantenimie
nto.

9.
Elimin
acin
de
desec
hos.

11.
10.
Cerca 12.
Reglame
na a Condi
ntacione
PORCENTA PONDERA
puert cin
CONTEO
s fiscales
JE
CIN
os
y de
y
aerop vida.
legales.
uertos

11

17.19

17

10

15.63

16

12.50

13

10.94

11

14.06

14

6.25

4.69

1.56

3.13

3.13

7.81

3.13

4. Abastecimiento de energa.

5. Abastecimiento de agua.

8. Clima.

9. Eliminacin de desechos.

10. Reglamentaciones fiscales y legales.

11. Cercana a puertos y aeropuertos

12. Condicin de vida.

6. Servicios de transporte.
7. Servicios de
mantenimiento.

construccin,

montaje

Ing. Oscar Gallegos

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Ranking de Factores
Ejemplo1.
Factor de localizacin

PONDERACI
N

CIUDAD A

CIUDAD B

CIUDAD C

CALIFICACI
N

PUNTAJE

CALIFICACI
N

PUNTAJE

CALIFICACI
N

PUNTAJE

17

135

68

102

2. Cercana al mercado.

15

92

92

62

3. Disponibilidad de mano de obra.

12

10

123

98

98

4. Abastecimiento de energa.

11

10

108

86

65

5. Abastecimiento de agua.

14

55

111

55

6. Servicios de transporte.

62

46

31

7. Servicios de construccin, montaje y mantenimiento.

18

25

25

8. Clima.

12

18

18

9. Eliminacin de desechos.

25

18

10. Reglamentaciones fiscales y legales.

18

10

31

10

31

11. Cercana a puertos y aeropuertos

10

77

31

15

12. Condicin de vida.

25

18

18

1. Proximidad a la materia prima.

732

649

Ing. Oscar Gallegos

538

MTODO CENTRO DE GRAVEDAD

Es la tcnica que consiste en encontrar la distancia promedio ponderada
desde algn punto base, el cual podra encontrar su origen arbitrario en un
espacio unidimensional, bidimensional o tridimensional; y se determina en
funcin de la amplitud del mercado, del numero de unidades demandadas
por localidad.
Se trabaja en un sistema de coordenadas y el resultado se encuentra
calculando el punto X y Y que da como resultado el costo mnimo de
transporte.
500

Queretaro (25,450)

400

Hidalgo (350,400)
Toluca (450,350)

300

Cx= dix Vi
Vi

Centro de Gravedad (308,217)

200

DF (400,150)

100

Edo de Mxico (325,750)

100

200

300

400

500

Cy= diy Vi
Vi

EJERCICIO: MTODO DE CENTRO

DE GRAVEDAD
Localizacin de academias Alumnos

Localizacin

Academia A

100

(1,2)

Academia B

50

(2,1)

Academia C

150

(1,3)

Academia D

30

(3,2)

Localizacin de la Librera
3.5

ACADEMIA

ALUMNO

100

50

150

30

C
3

2.5

1.5

0.5

0
0.5

1.5

2.5

3.5

MTODO DE CENTRO DE
GRAVEDAD

Localizacin de academias

Localizacin

Academia A

100

(1,2)

Academia B

50

(2,1)

Academia C

150

(1,3)

Academia D

30

(3,2)

Cx= dix Vi
Vi
Cy= diy Vi
Vi

Alumnos

Cx= Coordenada X centro de

gravedad.
Cy= Coordenada Y centro de
gravedad.
dix= Coordenada X de cada
localizacin.
diy= Coordenada Y de cada
localizacin

RESOLUCION DEL PROBLEMA:

X = 1 x 100 + 2 x 50 + 1 x
150 + 3 x 30
100 + 50 + 150 + 30

= 400 = 1.33 =
1
33
0

Y= 2 x 100 + 1 x 50 + 3 x = 760
= 2.33
150 +2
30
33 = 2
100x+50
0
+150+30

La mejor ubicacin para la librera es en

(1,2),estas coordenadas nos dan una idea de
donde debera ubicarse la librera, y esta es
cerca a la academia A, considerando las
distancias y la cantidad de alumnos en cada uno
de las academias.

SIMULACIN DE LA TCNICA DE CENTRO

DE GRAVEDAD
ACADEMIA

FLEMI
NG
JOULE
MEND
EL

0
0

BRYCE

MENDEL

ALUMNOS
675

BRYCE

720

JOULE

440

FLEMING

450

ACADEMIAS

4.5

FLEMING
(5,4)

ACADEMIA

MENDEL

3.5

JOULE (3,3)
3

BRYCE (5,3)

2.5

MENDEL (4,2)

1.5

0.5

0
2.5

3.5

4.5

5.5

ALUMNOS
675

BRYCE

720

JOULE

440

FLEMING

450

RESOLUCION DEL PROBLEMA:

X = 4 x 675+ 5 x 720+ 3 x
440 + 5 x 450
440 + 675 + 720 +
450
Y = 2 x 675+ 3 x 720+ 3 x
440 +
4 x+450
440
675 + 720
+ 450

=
= 4.32 =
9870 4
2285
= 6630
= 2.90
228 = 3
5

La mejor ubicacin es en (4,3),estas coordenadas

son nuestra referencia de donde podramos
localizar la librera logrando satisfacer la mayor
demanda posible, y es as que esta cerca a la
academia Bryce, considerando las distancias y la
cantidad de alumnos que puede tener esta misma
y las tres restantes.

FLEMING
LOCALIZACIN DE LA LIBRERIA
4.5

(5,4)

3.5

LIBRERA

JOULE (3,3)

(4,3)

BRYCE (5,3)
2.5

MENDEL (4,2)
1.5

0.5

0
2.5

3.5

4.5

5.5

SIMULACION DE LA TCNICA DE CENTRO

DE GRAVEDAD
6

ACADEMIA

5
LIBRERA(
4,3)
JOULE

4
3

BRYCE

MEND
EL

FLEMI
NG

1
0
0

MENDEL

ALUMNOS
675

BRYCE

720

JOULE

440

FLEMING

450

La tcnica de Centro de Gravedad

consiste en encontrar la distancia
promedio ponderada desde algn punto
base, dado un origen arbitrario en un
espacio.
Sirve para encontrar una localizacin
que minimice los costos mnimos de
distribucin,. Considerando a los medios
de
transporte
con
condiciones
equivalentes en el rea geogrfica en
estudio

MTODO DE TRANSPORTE.
(ESQUINA NOROESTE)

Esta es una tcnica de la investigacin de

operaciones
que
se
aplica
a
datos
cuantitativos. Se utiliza cuando una empresa
que posee varias fabricas ( o sucursales) y
almacenes, piensa aumentar su capacidad de
produccin y/o extender su territorio. Por lo
tanto, mediante esta tcnica se busca el mejor
sitio para construir las nuevas instalaciones.
Tiene la ventaja de poder resolver problemas
manualmente y de una forma rpida, muy
cercano al valor ptimo. Cada problema debe
representarse en forma de matriz en donde las
filas normalmente representan las fuentes y
las columnas representan los destinos.

ESTUDIO DE UN CASO
Se trae como ejemplo el de una empresa que tiene una
fbrica y cuatro almacenes. Como la demanda ha crecido
y su capacidad actual ya no es suficiente, la empresa
decide construir una nueva fbrica. Cul es el sitio que
producir los costos mnimos de fabricacin y de
transporte?
DATOS: Tabla de costos de fabricacin y transporte
MONTREA
CHICATI
L
QUEBEC
MI
Fabrica
Montreal
2.25
2.5
2.9
Hull
2.3
2.6
3.25
TroisRivers
2.5
2.35
2.75
Sherbrook

La capacidad actual de la fabrica de Montreal es de

300000 unidades y la nueva fabrica deber
consecuentemente tener capacidad de 200000unidades.
Cul ser el sitio que producir el costo mnimo? Si las
demandas son las siguientes:
Montreal

250000 unidades

Quebec

165000 unidades

Chicatimi
Fabrica

Montreal

MONTREAL

QUEBEC

CHICATIMI

CAPACIDAD

2.25

2.5

2.9

2.3

2.6

3.25 200 000

Hull
DEMANDA

85000 unidades

250 000

165 000

85 000

300 000

500 000

Fabrica

MONTREAL

Montreal

QUEBEC

2.25
50 000

Hull

2.5
165 000

2.3

CHICATIMI

CAPACIDAD

2.9

300 000

85 000
2.6

3.25 200 000

200 000
DEMANDA

250 000

165 000

85 000

Entonces el costo total mnimo entre Montreal y Hull es:

CT mnimo =1 262 750-(5 750+25 500)=$1 231 500

500 000

2. SOLUCIN PTIMA ENTRE MONTREAL/TROIS-RIVIERES

Fabrica

MONTREAL

QUEBEC

CHICATIMI

CAPACIDAD

Montreal

2.25

2.5

2.9

Trois - R

2.5

2.35

2.75 200 000

DEMANDA

250 000

165 000

CT mnimo =$1 191 500

85 000

300 000

500 000

3. SOLUCIN PTIMA MONTREAL/ SHERBROOKE

Fabrica
Montreal

MONTREAL

CHICATIMI

CAPACIDAD

2.25

2.5

2.9

2.3

2.40

3.00 200 000

SHERBROOK
E

DEMANDA

QUEBEC

250 000

CT mnimo =1 206 750

165 000

85 000

300 000

500 000

DECISION
La ciudad de TROIS-RIVIERES constituye la eleccin ptima para la
construccin de la nueva planta pues indica un costo total mnimo
de ($1 191500) comparadas con Hull ($1 231 500) y Sherbrooke
($1 206 750).

INGENIERA DE
MTODOS II

LOCALIZACIN DE PLANTA
Mtodo Costo de Transporte
Se utiliza cuando se tiene:
Los costos de transporte de materia prima o
insumos para cada centro o empresa
Los costos del transporte en la distribucin del
producto para cada mercado.
Los costos de transporte se calculan:

costo de transporte = flete x distancia x

cantidad
La mejor alternativa de localizacin es la de menor
Costo de transporte.

ESTUDIO DE UN CASO
Se proyecta instalar una planta X , y sus posibles centros de
localizaciones son las regiones de Arequipa y Puno

La proyeccin de mercado est orientada hacia las regiones

de Lima y Arequipa en un 65% y 35% respectivamente
(32000 unid)

35
%

65
%

Lima
Arequipa

 Los insumos para la produccin estn

dado por dos sectores: un 30% los
insumos importados y un 70% los
insumos nacionales. Este ultimo
abastecido por las siguientes regiones:
Puno 55%, Cusco 25% y Arequipa 20%.
La cantidad necesaria de materia prima
para produccin es de 40000 unidades

Nacional

Puno
Cusco
Arequipa

70
Importaciones

38.5
17.5
14

30

 La distancia entre los centros

posibles de localizacin y los
centros de abastecimiento
expresos en el siguiente cuadro:
(en Km.)
Localizac
in

Puno

Cusco

Arequipa

Puno

10

350

500

Arequipa

500

750

Se sabe que la distancia entre

Arequipa y el Puerto de Matarani es
de 90 Km para el transporte de la
materia prima importada.
Puno

Cusco

Puno

10

350

500

590

Arequipa

500

750

90

Localizacin

Arequipa Matarani

 La distancia entre los centros posibles de

localizacin y los centros de consumo,
mercado de productos terminados y
expresos en el siguiente cuadro: (en Km.)

Mercado

Arequipa

Puno

Lima

1000

1500

Arequipa

500

SOLUCION
Calculo de la cantidad exacta de
materia prima requerida

Matarani

Puno

Cusco

Arequipa

30,00%

38,50%

17,50%

14,00%

12000

15400

7000

5600

Clculos para la produccin

Costo por flete

(produccin)

cantida
d
Arequipa
Puno
5600
2800
280000
7000
525000
245000
15400
770000
15400

localizacin
Arequipa
Cuzco
Puno
importacione
s
12000

Flete=$ 0.10/TM/Km

108000
1405800

708000
1248400

costo de transporte = flete x distancia

x cantidad

Clculos para la distribucin

costo por flete

(distribucin)

localizaci cantid
n
ad
Arequipa

Puno

Arequipa

11200

8960

560000

Lima

20800

2080000

3120000

2088960

3680000

Sumando los
Costos

Arequip
a
Puno

Costo por
flete(produccin) 1405800 1248400
Costo por
flete(distribucin) 2088960 3680000
3494760 4928400
total
DECISION
La mejor alternativa de localizacin es
la de menor Costo, es decir Arequipa