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Gestión de Costos Producto Académico N° 1

Producto Académico N° 1
Nombres y Apellidos: MERLY ISAMAR INGARUCA OLIVERA.

EVALUACIÓN PARA EL CONSOLIDADO 1:

CASO DE LA EMPRESA PERUANA LA JOYA S.A.

A continuación, encuentras la descripción de un caso de la empresa Peruana La Joya


S.A, deberás:

1. Clasificar los costos en directos e indirectos


2. Calcular el costo unitario de cada producto
3. Elaborar la cuenta de resultados
4. Calcular la valoración de las existencias

Instrucciones:

 Lee bien el caso, e identifica los datos clave para resolverlo.


 Plantea la solución a cada ítem, de acuerdo con lo estudiado a cada semana
y con los lineamientos brindados en las videoclases.
 Guarda tu trabajo y envía a través tu aula virtual.

¡Muchos éxitos!

La lista de cotejo de casos:

Para la valoración del trabajo presentando se tendrá en cuenta:

 Identifica y clasifica correctamente los costos directos e indirectos.


 Calcula el costo unitario de cada producto
 Elabora la cuenta de resultados
 Calcula la valoración de las existencias
 Hace uso de la plantilla facilitada para el desarrollo de la tarea

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Gestión de Costos Producto Académico N° 1

CASO DE LA EMPRESA PERUANA LA JOYA S.A.

La empresa peruana La Joya S.A. dedicada a la fabricación de objetos de bisutería:


collares, pendientes y pulseras, tiene la siguiente información del año 2017:

La producción del año ha sido:


3.000 collares
2.000 pendientes
12.000 pulseras

La materia prima que utiliza en la elaboración de cada uno de estos objetos es:
Collar: 40 gr./und. de plata, 5 gr./und. de oro y 10 gr./und. de acero
Pendiente: 10 gr./und. de plata, 0 gr./und. de oro y 0 gr./und. de acero
Pulsera: 20 gr./und. de plata, 10 gr./und. de oro y 0 gr./und. de acero

El coste de estos materiales ha sido:


Plata: 1.000 euros / kg
Oro: 3.000 euros / kg
Acero: 30 euros / kg

Mano de obra de fabricación: la empresa cuenta con 20 empleados permanentes, cuyos


sueldos ascienden a 400.000 euros. Todos ellos intervienen en la elaboración de los
distintos productos.

Alquiler de la nave industrial: 40.000 euros.

Amortización de la maquinaria:
La amortización de la maquinaria dedicada a collares es de 10.000 euros.
La amortización de la maquinaria dedicada a pendientes es de 8.000 euros.
La amortización de la maquinaria dedicada a pulseras es de 14.000 euros.
Coste del departamento de administración: 65.000 euros.

Costes financieros: 42.000 euros.

Las ventas del ejercicio han sido:


2.000 collares (precio de venta: 120 euros)
1.500 pendientes (precio de venta: 70 euros)
11.0 lseras (precio de venta: 220 euros)

Costos Criterio de Asignación


% de horas de trabajo dedicadas a cada producto
Mano de Obra
(20% a collares, 20% a pendientes, 60% a pulseras)
% de la superficie de la nave industrial dedicada a la fabricación
Alquiler de cada producto (50% a collares, 10% a pendientes
y 40% a pulseras

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Gestión de Costos Producto Académico N° 1

1. Clasificar los costos en directos e indirectos

COSTO CLASIFICACIÓN

Materia prima (oro, plata y acero).


COSTOS DIRECTOS
Amortización de la maquinaria.

Mano de obra de fabricación.

Alquiler de la nave industrial.


COSTOS INDIRECTOS
Costo del Dpto. de administración.

Costos financieros.

2. Calcular el costo unitario de cada producto

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