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Versión no. 02 fecha 22/01/2021

Subject: INFORME DE SIMULACRO


Áreas de Aplicación
Perímetro: Chile y Países Andinos
Función: Health, Safety, Environment and Quality
Business Line: Renewable Energies

ANTECEDENTES GENERALES

Tipo de Emergencia/ Simulacro: Rescate en altura, trabajador inconsciente (descarga eléctrica).


Edificio Pique de Válvula, piso
Lugar / Área: Fecha: 22- 01- 2021
2164.00
Hora 11:05
Hora Inicio: 10:24
Término:
Breve descripción de la Emergencia / Simulacro: La actividad contemplo el rescate de un
trabajador inconsciente y en suspensión, esto debido a una descarga eléctrica directamente al
involucrado. Posteriormente se activa el protocolo de emergencia, dando aviso primeramente a personal
de rescate del proyecto, personal médico Ferrovial y todo el personal de obra. Lo que pondrá en práctica
los conocimientos y debilidades del personal, durante la emergencia.

ANÁLISIS DE CAUSA DE LA EMERGENCIA


Descripción de la Causas Inmediatas (¿Qué actos o condiciones subestándares causaron o
pudieron causar la emergencia?):
Condiciones subestandares:

Intervenir equipos energizados.


No cumplir con el chequeo de los equipos y extensiones eléctricas.
No utilizar epp adecuados.
No había aislamiento de extensión eléctrica.

Descripción de la Causas Básicas (¿Qué factores personales o factores del trabajo específicos
causaron o pudieron causar la emergencia?):

Factores del trabajo:

Falta de apreciación de los riesgos.


Falta de supervisión.
Desconocimiento de la actividad.

ANTECEDENTES GENERALES
NO
ÍTEM A EVALUAR SÍ NO OBSERVACIONES
APLICA
Fueron accionadas, SSL
Lomange activa alarma
¿Fueron accionadas las botoneras de
sonora, 1 bocinazo
emergencia? X
Indicar quien dio alarma de emergencia (Accidente laboral) todo
el personal se reúne en
PEE.
LIDERAZGO DE LA EMERGENCIA (JEFE/ LIDER DE EMERGENCIA)
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Versión no. 02 fecha 22/01/2021

Subject: INFORME DE SIMULACRO


Áreas de Aplicación
Perímetro: Chile y Países Andinos
Función: Health, Safety, Environment and Quality
Business Line: Renewable Energies

ANTECEDENTES GENERALES
NO
ÍTEM A EVALUAR SÍ NO OBSERVACIONES
APLICA
SSL Lomange informa
de la emergencia a SSL
Voith, quien
posteriormente da aviso
a equipo de rescate del
¿Asume el mando e informa oportunamente proyecto (Rest 911) y
la emergencia a Portería o al Responsable
para coordinar las acciones a seguir?
X equipo médico
Indicar el tiempo de respuesta (minutos) Ferrovial. Tiempo de
respuesta de equipo de
rescate 10 minutos,
tiempo de respuesta de
equipo médico Ferrovial
1 minuto.
Identifica y evalúa,
posteriormente se
¿Identificó y evalúo correctamente el tipo de detienen todas las
emergencia? Indicar tiempo de evaluar X actividades de pique de
situación de emergencia. válvulas y da aviso a
equipo médico y
rescate del proyecto.
De forma interna, se
coordina con los
supervisores de área de
Pique de válvulas,
quienes descienden la
¿Demuestra manejo de situación y coordina
información a sus
los apoyos internos y/o externos o las X
cuadrillas y se trasladan
acciones a seguir correctamente?
a PEE. En cuanto al
apoyo externo, SSL
Voith solicita apoyo con
Rest 911 y equipo
médico Ferrovial.
Tiempo en pedir apoyo (si es necesario), ya
X 1 minuto
sean internos o externos:
Comunicación radial, y
¿Ordenes claras y precisas? X
telefónica efectiva
La informacion es clara
y acatada por todos
supervisores y
¿El personal acató las instrucciones del Jefe
X trabajadores en
de Emergencia?
general. El personal del
área se dirige a PEE
designado.
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Versión no. 02 fecha 22/01/2021

Subject: INFORME DE SIMULACRO


Áreas de Aplicación
Perímetro: Chile y Países Andinos
Función: Health, Safety, Environment and Quality
Business Line: Renewable Energies

ANTECEDENTES GENERALES
NO
ÍTEM A EVALUAR SÍ NO OBSERVACIONES
APLICA
ACTUACIÓN DEL PERSONAL DE EMERGENCIA (BRIGADAS)
¿Demostraron tranquilidad, manejo de
X En todo momento
situación y calma en el evento?
¿Se coordinaron adecuadamente? X En todo momento
¿Usaron los elementos de protección personal Se utilizan en todo
X
(EPP) para el control de la emergencia? momento.
¿Utilizaron todo el material de apoyo 10 min en llegar el
trasladado al lugar? Indicar el tiempo en equipo de rescate Rest
X
desplegar el material de apoyo. 911, desde campanario
a pique de válvula.
APLICACIÓN Y EFECTIVIDAD DEL MANUAL DE EMERGENCIAS
¿La emergencia estaba identificada en
x Si, está identificada
Manual de Emergencias?
¿Se siguió lo definido para esta emergencia
X Si, se definió.
en el Manual de Emergencias?
¿Se aplicó el procedimiento de comunicación
descrito en los Planes y/o Manual de X Si, se aplicó.
Emergencias?
¿Estaban las líneas telefónicas disponibles Se utilizó comunicación
X
para llamadas externas? radial y telefónica
¿Fueron evacuados los colaboradores hacia Si, fueron evacuados a
X
las zonas de seguridad o puntos de reunión? PEE de pique de válvula
¿Estaban accesibles las Hojas de Seguridad
X
de Productos, si fuese necesario?
¿Eran adecuados los accesos para combatir la Vías de tránsito y
emergencia? X escaleras disponibles y
habilitadas
¿Fue cortado el suministro de energía Si, fue realizado por
x
eléctrica en el sector, si fuese necesario? supervisor eléctrico.
¿Estaban en condiciones de ser usadas la red
X
de agua y grifos para de incendio?
¿Se utilizaron pretiles de contención para los
X
derrames?
¿Estaba todo el material necesario para
controlar la emergencia (aserrín, baldes, X
mangueras, pitones, etc.)?
¿Participaron colaboradores indirectos en el Equipo médico ferrovial
X
control de la emergencia? y Rest 911
¿Se controló a tiempo la situación? Indicar el X Si, se controló a
tiempo empleado en el control. tiempo, incluso en
menos tiempo de lo
indicado en pauta
previa
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Áreas de Aplicación
Perímetro: Chile y Países Andinos
Función: Health, Safety, Environment and Quality
Business Line: Renewable Energies

ANTECEDENTES GENERALES
NO
ÍTEM A EVALUAR SÍ NO OBSERVACIONES
APLICA

¿Se demostró un buen control y calma en la


X Si, en todo monto
situación por parte de los colaboradores?
INCIDENTES / ACCIDENTES
¿Existieron lesionados en la emergencia o en
X
el control de ésta?
¿Se aplicaron los primeros auxilios al o los Equipo médico
X
accidentados por personal capacitado? Lomange- ferrovial.
¿Se dispusieron los elementos e insumos Se dispone de los
para la atención de los accidentados? accesorios de la
ambulancia de Ferrovial
X
que se encuentra en
zona de pique de
válvulas.
Si, el personal médico
de ferrovial, acompaña
¿El asistente de primeros auxilios acompañó en todo momento al
X
al accidentado al centro asistencial? accidentado. Hasta
llegar a policlínico
campanario.
ACCIONES POST EMERGENCIA
¿Se aplicaron las medidas de control y
mitigación del Plan o del Manual de X
Emergencias?
¿Se ordenó y guardó el material finalizada la
X
emergencia?
¿Se mantuvo guardias para evitar rebrotes? X
¿Se enviaron los extintores a recargar? X

¿Se retiró el material dañado? X


¿Se removieron escombros u otro material? X
¿Se coordinó la gestión de los residuos
generados por la emergencia? X

Las actividades
quedaron totalmente
detenidas, debido a
¿Se permitió ingreso de personal a Planta? X
circular 3335
(Maniobras de rescate y
caída de altura)
¿El Área de Mantención restauró la energía Supervisor eléctrico
x
cuando las condiciones lo permitieron? restauro la energía.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
COMENTARIOS:

- Se destaca la buena comunicación y coordinación de todos los cargos en el desarrollo de la


emergencia.
- Se destaca la buena comunicación entre SSL Voith con equipos de rescate 911, quienes
intercambian información sobre estado del paciente, solicitud de abertura de cadena en sector la
aduana, entre otros.

CONCLUSIONES:

- La actividad se desarrolló con muy buenos tiempos, incluso menores a los mencionados en la Pauta
de Planificación de Simulacro.
- La comunicación descendió de muy buena forma, desde quien identifica la emergencia, hasta la
última persona que se encontraba al interior del edificio pique de válvulas. Todos evacuan hacia el
PEE designado para la instalación.
- Por el momento la comunicación radial es suficiente (Voith – Equipo rescate Rest 911-Equipo
médico ferrovial) Sin embargo se debe considerar radios para el personal Lomange, esto en vista
que a futuro la dotación de su personal y sus frentes de trabajo aumentaran considerablemente.
- El tiempo de llegada del equipo médico Ferrovial y el equipo de rescate del proyecto Rest 911,
desde que se da aviso de la emergencia, está dentro de los tiempos esperados.
- Se pudo evidenciar un buen manejo de la emergencia por parte del equipo de rescate Rest 911 y
equipo médico Ferrovial.

Recomendaciones / Acciones a seguir Responsable Plazo

Se debe implementar hoja de asistencia para todo


el personal que se encuentre en PEE. Con el fin de
asegurar que no quedo nadie al interior del SSL LOMANGE INMEDIATO
edificio.

Fecha Informe Evaluación: 25-01-2019

Emitido por: Aprobado por:

Franchesca Gajardo Patricio Neira

Registro fotográfico
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Business Line: Renewable Energies

 10:23 Se evidencia a trabajador en suspensión e inconsciente, a causa de una descarga eléctrica. Se


inicia el primer llamado verbal por parte de SSL Lomange, quien identifica el accidente y comunica
inmediatamente a SSL Voith.

 10:24 SSL Lomange acciona alarma sonora (Un bocinazo) indicando la emergencia de accidente, por
su parte SSL Voith solicita equipo de rescate Rest 911, Vía radial canal 1 y Equipo de rescate médico
de Ferrovial (Radio portátil interna entre Voith-Ferrovial)

 10:25 Se solicita a supervisor eléctrico el corte del suministro, activar parada de emergencia del
tablero eléctrico de faena involucrado.
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 10:27 llega Equipo médico de empresa Ferrovial y se posiciona en el ingreso del edificio de pique de
válvula.
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 10:35 Llega equipo de rescate del proyecto, Rest 911.

 10:46 Rest 911, realiza rescate y descenso del trabajador accidentado.


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 10:48 Equipo médico de Ferrovial, realiza evaluación médica del trabajador accidentado.

 10:52 El trabajador es retirado al centro asistencial más cercano y capacitado para atender la
emergencia.
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 10:53 Se reúne al personal, se informa del simulacro y se evalúan los distintos ámbitos de la actividad.

 TIEMPO TOTAL DEL EJERCICIO: 29 minutos.

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