TEMA 1 ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN GII

Ejemplo 1.

Collins Title Company tiene una plantilla de 4 personas, que trabaja cada una 8 horas al día, con
un gasto en nóminas de 640 euros al día y unos gastos generales de 400 euros al día. Collins
gestiona y cierra 8 títulos al día. La empresa ha adquirido recientemente un nuevo programa
informático de búsqueda de títulos que permitirá procesar 14 títulos diarios. Aunque el
personal, el horario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos generales pasan a ser de 800
euros al día.

Calcular productividad, productividad multifactorial e incremento de la productividad.

Ejemplo 2.

En la empresa Manzanastraigo, Marcos Kluper, presidente y productor de cajas para manzanas

que se venden a los agricultores, ha sido capaz de producir, con su equipo actual, 240 cajas por
cada 100 troncos. En la actualidad recibe 100 troncos al día y precisa 3 horas de trabajo para
transformar cada tronco. Piensa que puede contratar a un jefe de compras que adquiera troncos
de mejor calidad al mismo precio. Si este es el caso, puede aumentar la producción a 260 cajas
por cada 100 troncos. Sus horas de trabajo se verán aumentadas en 8 horas diarias.

¿Cuál será el impacto en la productividad (medido en cajas por hora trabajada) si se contrata a
dicho jefe de compras?

Marcos Kluper ha decidido analizar su productividad desde una perspectiva multifactorial

(productividad total de los factores). Para hacerlo ha calculado su utilización de mano de obra,
capital, energía y materiales, y ha decidido utilizar como denominador común euros. Sus horas
totales de mano de obra son ahora 300 por día, y aumentarán a los 308 por día. El coste de
capital y de la energía se mantiene en 350 euros y 150 euros diarios, respectivamente. El coste
de los materiales por los 100 troncos al día es de 1.000 euros, y permanece igual. Dado que paga
una media de 10 euros a la hora (con incentivos), calcula el incremento de la productividad.

Ejemplo 3.

La empresa Mouse, S.A. se dedica al diseño, fabricación y venta de ratones ópticos

ultrasensibles. Durante los años 2017 y 2018 fabricó dos calidades de ratones ópticos: tipo 1 y
tipo 2. En la siguiente tabla aparecen las cantidades producidas de ambos tipos y el consumo de
factores de materia prima, mano de obra y otros materiales, así como los precios en ambos
ejercicios:

Cantidad 2017 Cantidad 2018 Precios 2017 Precios 2018

Tipo 1 18.000 uds 16.500 uds 22 €/ud 24 €/ud
Tipo 2 22.000 uds 23.000 uds 15 €/ud 13 €/ud
Materia prima 35.000 uds 25.000 uds 12 €/ud 14 €/ud
Mano de obra 20.000 h 18.000 h 13 €/ud 9 €/ud
Otros materiales 45.000 uds. 55.000 uds 8 €/ud 6 €/ud