Construcción de Un Observatorio para El Sector de Vigilancia y Seguridad Privada Que Ayude A

Datos básicos
CONSTRUCCIÓN DE UN OBSERVATORIO PARA EL SECTOR DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA QUE AYUDE A

LA ENTIDAD Y LOS VIGILADOS A TOMAR DECISIONES BOGOTÁ
Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.
Datos básicos
01 - Datos básicos del proyecto
Nombre
Construcción de un Observatorio para el sector de Vigilancia y Seguridad privada que ayude a la Entidad y los vigilados a tomar decisiones
Bogotá
Código BPIN
2019011000164
Sector
Defensa y Policía
Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 26/04/2019 17:19:25
Identificador: 196379
Formulador: Piedad Franco Agudelo
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Identificación / Plan de desarrollo
Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.
Contribución a la política pública
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país
Estrategia Transversal
1055 - Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz
Objetivo
10556 - Proveer Seguridad y Defensa en el Territorio Nacional
Programa
1502 - Capacidades de las Fuerzas Militares en seguridad pública y defensa en el territorio nacional
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Unidos podemos Más
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Tecnología e Innovación
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Juntos Formando Ciudad
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

1055 - Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
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Identificación / Problemática
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Identificación y descripción del problema
Problema central
Deficiencia en la información exacta del sector de Vigilancia y Seguridad para la toma de desiciones, implementar y evaluar politicas publicas
que ayuda al control y vigilancia del sector
Descripción de la situación existente con respecto al problema

La Entidad no cuenta con información del sector de vigilancia al detalle para mejorar lkos procesos misionales.
Es un grupo interdisciplinario que le corresponde gestionar la información del sector de acuerdo al decreto 356 de 1994 y normas conexas, y
tiene como propósito contribuir a la toma de decisiones frente a los problemas que sean visibilizados en el análisis de la información,
anticiparse a posibles inconvenientes del sector.
Tiene como objetivo la recopilación de datos con el fin de ser analizados por personal idóneo y bajo la aplicación de herramientas de
correlación determinar productos que serán insumos para políticas publicas orientadas a la toma de decisiones, desde los diferentes niveles
que participan directa e indirectamente, mejorando la percepción del servicio, coparticipando en la seguridad ciudadana bajo el liderazgo de
la policía nacional.
Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Las empresas de Vigilancia y Seguridad Privada registraron ingresos operacionales por 8.7 billones de pesos, con un incremento anual del
4,3%. De acuerdo con la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad privada, el sector contaba con 888 empresas, la mayoría de ellas
pequeñas y empleaba a más de 256 mil personas. Sin embargo, dado que en el sector existe una alta informalidad, estas cifras podrían estar
subestimadas. En todo caso, se trata de un sector relevante para la economía y dado su objetivo, también para la seguridad ciudadana.
La adecuada regulación de la seguridad privada es crítica, pues por su naturaleza, se trata de un sector que implica altos riesgos tanto para
los prestadores como para los usuarios del servicio. Uno de los principales problemas de los que adolece el sector es que el marco
normativo que rige actualmente tiene más de 20 años de vigencia, aun cuando las necesidades y alcances del sector se han trasformado con
el tiempo y nuevos elementos como la tecnología han entrado a jugar un papel relevante en la gama de servicios que se ofrecen. En
consecuencia, la adecuación de la regulación requiere de especial atención.
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Identificación / Problemática
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01 - Causas que generan el problema
Causas directas Causas indirectas

1. Deficiencia de la información para el análisis de los datos 1.1 Baja articulación con Entidades del orden Nacional, distrital y regional
inexactas
2. La demora en la toma de decisiones 2.1 Ausencia de datos reales
3. Ausencia de una herramienta tecnológica 3.1 Condiciones insuficientes para obtener información de cáracter primaria y diseñada a la
medida
02 - Efectos generados por el problema
Efectos directos Efectos indirectos

1. Formulación insuficiente e incoherencia en la politica 1.1 Lentitud en los procesos
pública
2. Tomar desiciones con poca calidad del dato 2.1 No se podria crear nuevos catalogos de datos en pagina de la Entidad por temas de
transparencia
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Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión

Actor: Nacional Experiencia en el Observatorio del Delito integrado por cinco grupos el de Investigaciones
Criminologicas, Analisis Criminologico, Red de Observatorios del Delito, Politica Criminal y Revista
Entidad: Ministerio De Defensa Nacional - Gestión Criminalidad
General
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Generar datos

relevantes como aporte primario para el
Observatorio
Actor: Nacional Historicos, análisis de datos
Entidad: Superintendencia De Vigilancia Y

Seguridad Privada
Intereses o Expectativas: Información rápido y

veraz para una mejor toma de decisiones.
Actor: Otro Información de cada vigilado
Entidad: Servicios vigilados
Intereses o Expectativas: Para la toma decisiones,

creacion de politicas publicas que ayuden a
controlar y vigilar
Actor: Otro Incumplimiento de lo controles
Entidad: Servicios vigilados
Posición: Perjudicado
Intereses o Expectativas: Incumplimiento de

controles
Actor: Otro Se va tener claro las actividades que va realizar los vigilados
Entidad: Las alcaldias, gobernaciones, personerias
Intereses o Expectativas: Se va tener claro las

actividades que va realizar los vigilados
02 - Análisis de los participantes

Los funcionarios y colaboradores de la Superintendencia de Vigilancia de Seguridad Privada pueden participar activamente en la
implementación del Observatorio, ya que es un compromiso contribuir activamente en la difusión, consolidación, cumplimiento de polñiticas
publicas, contribuyendo de esta manera significativamente al desarrollo de la gestión de esta entidad
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Identificación / Población
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Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema
Tipo de población
Personas
Número
6.465
Fuente de la información
Talento Humano Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Bogotá D.C. Avenida Calle 26 # 57-41 Torre 8 piso 11
Calle 24 a N 59-42 Torre 4 Piso 3
Departamento: Bogotá
Municipio:
Centro poblado:
Resguardo:
02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas
Número
6.465
Fuente de la información
Talento Humano Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Bogotá D.C. Avenida Calle 26 # 57-41 Torre 8 piso 11
Calle 24 a N 59-42 Torre 4 Piso 3
Municipio:
Centro poblado:
Resguardo:
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Identificación / Objetivos
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5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
Deficiencia en la información exacta del sector de Vigilancia y Seguridad para la toma de desiciones, implementar y evaluar politicas
publicas que ayuda al control y vigilancia del sector
Objetivo general ±Propósito

Construir un Observatorio que sirva de herramienta para la elaboración de políticas públicas, seguimiento y control para el sector de
seguridad y vigilancia.
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
Documentos metodológicos realizados Medido a través de: Unidad Procesos Misionales
Meta: 4
Tipo de fuente: Documento

oficial
02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Generar información útil para la toma decisiones de los actores públicos y privados claves en la seguridad de la
ciudad.
Deficiencia de la información para el
análisis de los datos inexactas
Causa indirecta 1.1 Mejorar la percepcion sobre el conocimiento y uso amplio de la información del sector
Baja articulación con Entidades del

orden Nacional, distrital y regional
Causa directa 2 Promover la asociación de los distintos actores relacionados con el sector de seguridad para impulsar la
generación de estudios e investigaciones compartidas.
La demora en la toma de decisiones
Causa indirecta 2.1 Fortalecer comunicación interinstitucional entorno a la generación de información
Ausencia de datos reales

Causa directa 3 Desarrollar competencias técnologicas que permitan la integración de la informacion primaria y secundaria
Ausencia de una herramienta tecnológica

Causa indirecta 3.1 Priorizar la aplicación de criterios tecnicos para implementar la herramienta tecnologica
Condiciones insuficientes para obtener

información de cáracter primaria y
diseñada a la medida
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Identificación / Alternativas
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Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
Generar conocimiento a través de alianzas interinstitucionales Si Completo
Incluir toda la información con la que cuenta la entidad en la plataforma No Completo
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si
Evaluación multicriterio: No
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Identificación / Alternativas
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Alternativa 1. Generar conocimiento a través de alianzas interinstitucionales
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Documento
Medido a través de
Unidad
Descripción
Documentos publicados en la página de la Entidad
Año Oferta Demanda Déficit

2019 2,00 3,00 -1,00
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Preparación / Análisis técnico
Impreso el 2/05/2019 9:28:13 a.m.
Alternativa: Generar conocimiento a través de alianzas interinstitucionales
Análisis técnico de la alternativa
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa

El observatorio se encargará de recopilar datos con el fin de ser analizados mediante una metodología, por personal idóneo y bajo la
aplicación de herramientas de correlación determinando productos que serán insumos para políticas publicas orientadas a la toma de
decisiones, desde los diferentes niveles que participan directa e indirectamente, mejorando la percepción del servicio, coparticipando en la
seguridad ciudadana bajo el liderazgo de la policía nacional y la superintendencia de vigilancia y seguridad privada.
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Preparación / Localización
Impreso el 2/05/2019 9:28:13 a.m.
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Ubicación general Ubicación específica
Región: Bogotá D.C.
Municipio:
Centro poblado:
Resguardo:
Latitud:
Longitud:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Comunicaciones,
Estructura impositiva y legal
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Preparación / Cadena de valor
Impreso el 2/05/2019 9:28:13 a.m.
Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 3.956.000.000,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.306.000.000
Generar información útil para la toma decisiones de los actores públicos y privados claves en la seguridad de la ciudad.
Producto Actividad
1.1 Documentos metodológicos 1.1.1 Integrar un grupo interdiciplinario que apoye el desarrollo del Observatorio
Costo: $ 864.000.000
Medido a través de: Número de documentos
Etapa: Inversión
Cantidad: 4,0000
Ruta crítica: No
Costo: $ 1.306.000.000
Recolección de información de las diferentes fuentes existentes y que

generen valor a el análisis de la información, estas fuentes pueden ser propias y
ajenas
Costo: $ 100.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.3 Analisis e intregacion de la informacion y las variables
Costo: $ 96.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
Aplicar la metodología de análisis de datos que se adecue para la

generación de productos para la toma de decisiones.
Costo: $ 96.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
1.1.5 Divulgación y publicación de resultado de la informacion adquirida
Costo: $ 150.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
2 - Objetivo específico 2 Costo: $ 1.870.000.000
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Impreso el 2/05/2019 9:28:14 a.m.
Promover la asociación de los distintos actores relacionados con el sector de seguridad para impulsar la generación de estudios e
investigaciones compartidas.
Producto Actividad
2.1 Documento de lineamientos técnicos 2.1.1 Crear alianzas estrategicas con los actores relaciones al sector
Costo: $ 30.000.000
Etapa: Inversión
Cantidad: 10,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 1.870.000.000
2.1.2 Adecuacion e instalacion de espacio fisico para el desarrollo del

Observatorio
Costo: $ 40.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
2.1.3 Conformacion del equipo operacional y requerimientos fisicos para el

funcionamiento del Observatorio
Costo: $ 1.800.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
3 - Objetivo específico 3 Costo: $ 780.000.000

Desarrollar competencias técnologicas que permitan la integración de la informacion primaria y secundaria
Producto Actividad
3.1 Servicios tecnológicos 3.1.1 Adquirir equipos para implementar el Observatorio
Costo: $ 80.000.000
Medido a través de: Porcentaje de capacidad
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: No
Costo: $ 780.000.000
3.1.2 Capacitacion para la integracion de la información
Costo: $ 100.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
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Producto Actividad
3.1 Servicios tecnológicos 3.1.3 Integracion de sistemas para el manejo de la información
Costo: $ 300.000.000
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: No
Costo: $ 780.000.000
3.1.4 Adquirir la herramienta que permita la integracion de la información
Costo: $ 300.000.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Actividad 1.1.1 Integrar un grupo interdiciplinario que apoye el desarrollo del Observatorio
Periodo Mano de obra
calificada
0 $432.000.000,00
1 $432.000.000,00
$864.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $432.000.000,00
1 $432.000.000,00
Total
Actividad 1.1.2 Recolección de información de las diferentes fuentes existentes y que generen
valor a el análisis de la información, estas fuentes pueden ser propias y ajenas
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $30.000.000,00 $20.000.000,00
1 $30.000.000,00 $20.000.000,00
$60.000.000,00 $40.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $50.000.000,00
1 $50.000.000,00
Total
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Actividad 1.1.3 Analisis e intregacion de la informacion y las variables

calificada
0 $48.000.000,00
1 $48.000.000,00
$96.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $48.000.000,00
1 $48.000.000,00
Total
Actividad 1.1.4 Aplicar la metodología de análisis de datos que se adecue para la generación de
productos para la toma de decisiones.
calificada
0 $48.000.000,00
1 $48.000.000,00
$96.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $48.000.000,00
1 $48.000.000,00
Total
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Actividad 1.1.5 Divulgación y publicación de resultado de la informacion adquirida

Periodo Materiales
0 $75.000.000,00
1 $75.000.000,00
$150.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $75.000.000,00
1 $75.000.000,00
Total
Actividad 2.1.1 Crear alianzas estrategicas con los actores relaciones al sector
Periodo Servicios prestados
a las empresas y
servicios de
producción
0 $15.000.000,00
1 $15.000.000,00
$30.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $15.000.000,00
1 $15.000.000,00
Total
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Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
Actividad 2.1.2 Adecuacion e instalacion de espacio fisico para el desarrollo del Observatorio
Periodo Materiales
0 $40.000.000,00
$40.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $40.000.000,00
Total
Actividad 2.1.3 Conformacion del equipo operacional y requerimientos fisicos para el

funcionamiento del Observatorio
calificada
0 $900.000.000,00
1 $900.000.000,00
$1.800.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $900.000.000,00
1 $900.000.000,00
Total
Actividad 3.1.1 Adquirir equipos para implementar el Observatorio

Periodo Maquinaria y Equipo
0 $80.000.000,00
$80.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $80.000.000,00
Total
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Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
Actividad 3.1.2 Capacitacion para la integracion de la información

Periodo Servicios prestados
a las empresas y
servicios de
producción
0 $50.000.000,00
1 $50.000.000,00
$100.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $50.000.000,00
1 $50.000.000,00
Total
Actividad 3.1.3 Integracion de sistemas para el manejo de la información

0 $300.000.000,00
$300.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $300.000.000,00
Total
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Preparación / Riesgos
Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
Actividad 3.1.4 Adquirir la herramienta que permita la integracion de la información

0 $150.000.000,00
1 $150.000.000,00
$300.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $150.000.000,00
1 $150.000.000,00
Total
Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)
De costos Aumento de costos por una Probabilidad: Aumento de costos para las actividades Realizar acuerdos marcos para no
desviación de la tasa de cambio, 3. Moderado sacrificando otras para poder dar generar un impacto en los precios
necesidades de infraestructura, resultado al proyecto de inversión de compra
por obsolecencia Impacto: 4.
Mayor
De calendario No cumplir con el tiempo de Probabilidad: Retraso en los tiempo de ejecución del Desarrollar un Plan de tiempo para
desarrollo del proyecto 4. Probable proyecto, dando como resultado la el proyecto, donde se debe tener en
2-Componente
(Productos)
incompetencia y atraso informativo. cuenta todo los factores (perfiles,

Impacto: 4. Además contractualmente demoras en honorarios, funciones. actividades)
Mayor el proceso de inicio del proyecto. que puedan impactar el cronograma.
Disminuir los riesgos relacionados
con losprocesos contractuales
mediante la solicitud de presupuesto
De mercado Los resultados no generen Probabilidad: No utilidad de los productos entregados Crear acuerdos fuertes que
impacto a las entidades con la 2. Improbable garanticen que los entregables si
que se realizaron las alianzas sean utilitarios para los diferentes
Impacto: 2. actores del proyecto
Menor
3-Actividad
Legales La normatividad para el manejo Probabilidad: Demandas o reputación de la Entidad Buenos protocolos que aseguren
de información, fuga de 3. Moderado que la información sean segura y
información, mala interpretacion confiable
de la información, información Impacto: 4.
sensible Mayor
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Preparación / Riesgos
Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
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Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios
Corresponde al número de novedades delictivas que se presentan en las empresas de vigilancia en el momento a prestar el servicio
afectando la seguridad ciudadana a nivel país
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Unidad
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $1,00 $1,00
1 1,00 $1,00 $1,00
02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $1,00 $1,00
1 $1,00 $1,00
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Preparación / Depreciación
Impreso el 2/05/2019 9:28:15 a.m.
Depreciación de activos alternativa

01 - Depreciación de activos
Periodo de
Descripción Valor del activo Concepto Valor de salvamento
adquisición
Compra de equipos 20 und $80.000.000,00 0,00 Equipo de Computación y Accesorios $53.333.333,33
herramienta que permita la integracion de la $40.000.000,00 0,00 Muebles, enseres y equipo de Oficina $36.000.000,00
información
Total: $89.333.333,33
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Evaluación / Flujo Económico
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
Alternativa 1
Flujo Económico
01 - Flujo Económico
P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $0,8 $0,0 $0,0 $2.024.750.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-2.024.749.999,2
1 $0,8 $0,0 $0,0 $1.700.550.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $89.333.333,3 $-1.611.216.665,9
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Evaluación / Indicadores y decisión
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
$-3.463.336.308,01 No aplica $0,02 $548.043,03 $3.543.098.214,29 $-2.049.249.558,85
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)

Documentos metodológicos $299.568.303,57
Documento de lineamientos técnicos $175.788.571,43
Servicios tecnológicos $586.939.285,71
03 - Decisión
Alternativa
Generar conocimiento a través de alianzas interinstitucionales
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Programación / Indicadores de producto
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Generar información útil para la toma decisiones de los actores públicos y privados claves en la seguridad de la ciudad.
Producto
1.1. Documentos metodológicos
Indicador
1.1.1 Documentos metodológicos realizados
Meta total: 4,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 2,0000 1 2,0000
Página 26 de 32
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
02 - Objetivo 2
2. Promover la asociación de los distintos actores relacionados con el sector de seguridad para impulsar la generación de estudios e
investigaciones compartidas.
Producto
2.1. Documento de lineamientos técnicos
Indicador
2.1.1 Documentos de lineamientos técnicos realizados
Meta total: 10,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

0 5,0000 1 5,0000
Página 27 de 32
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
03 - Objetivo 3
3. Desarrollar competencias técnologicas que permitan la integración de la informacion primaria y secundaria
Producto
3.1. Servicios tecnológicos
Indicador
3.1.1 Índice de prestación de servicios
Meta total: 1,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

0 1,0000 1 1,0000
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Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
Indicadores de gestión
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Estudios Sectoriales Elaborados
Medido a través de: Número
Código: 9900G031
Fórmula:
Tipo de Fuente: Evaluación
Fuente de Verificación: Documentos de Observatorios de entidades Gubernamentales.

Esigna
Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 5 1 5
Total: 10
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 2/05/2019 9:28:16 a.m.
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
1502 - Capacidades de las Fuerzas Militares en seguridad pública y defensa en el territorio nacional
Subprograma presupuestal
0104 DEFENSA NACIONAL
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 2/05/2019 9:28:17 a.m.
02 - Resumen fuentes de financiación
Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión SUPERINTENDENCI Entidades Presupuesto Propios 0 $2.188.000.000,00

A DE VIGILANCIA Y Nacional - PGN
SEGURIDAD 1 $1.768.000.000,00
PRIVADA Total $3.956.000.000,00
Total Inversión $3.956.000.000,00
Total $3.956.000.000,00
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Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 2/05/2019 9:28:17 a.m.
Resumen del proyecto
Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Construir un Observatorio que sirva de Documentos Tipo de fuente: Documento Se debe dar
herramienta para la elaboración de políticas metodológicos oficial seguimiento mes
Objetivo
General
públicas, seguimiento y control para el sector de realizados a mes y dara

seguridad y vigilancia. Fuente: Procesos Misionales alcande a las
investigaciones
para no pasarnos
de los costos
1.1 Documentos metodológicos Documentos Tipo de fuente: Estadísticas Generar
Componentes (Productos)
metodológicos estrategias para

realizados Fuente: Suite Vision dar cumplimiento
al tiempo
2.1 Documento de lineamientos técnicos Documentos de Tipo de fuente: Informe
lineamientos técnicos
realizados Fuente: Información de cada
area
3.1 Servicios tecnológicos Índice de prestación de Tipo de fuente: Informe
servicios
Fuente: Jefe de areas
encargada
Tipo de fuente: Los resultados
1.1.1 - Integrar un grupo interdiciplinario que Nombre: Estudios es generar
apoye el desarrollo del Observatorio Sectoriales Elaborados Fuente: documentos que
1.1.2Recolección de información de las ayuden a todo
diferentes fuentes existentes y que generen valor las partes
a el análisis de la información, estas fuentes
Unidad de Medida: interesadas del
pueden ser propias y ajenas(*) Número sector
1.1.3 - Analisis e intregacion de la informacion y
las variables Meta: 10.0000
1.1.4Aplicar la metodología de análisis de
datos que se adecue para la generación de
productos para la toma de decisiones.
1.1.5 - Divulgación y publicación de resultado de
la informacion adquirida
Actividades
Tipo de fuente: Establecer

2.1.1 - Crear alianzas estrategicas con los actores acuerdos viables
relaciones al sector(*) Fuente: juridicamente
2.1.2 - Adecuacion e instalacion de espacio fisico
para el desarrollo del Observatorio
2.1.3 - Conformacion del equipo operacional y
requerimientos fisicos para el funcionamiento del
Observatorio
Tipo de fuente:
3.1.1 - Adquirir equipos para implementar el
Observatorio Fuente:
3.1.2 - Capacitacion para la integracion de la
información
3.1.3 - Integracion de sistemas para el manejo de
la información
3.1.4 - Adquirir la herramienta que permita la
integracion de la información(*)
(*) Actividades con ruta crítica
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Construcción de Un Observatorio para El Sector de Vigilancia y Seguridad Privada Que Ayude A

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Construcción de Un Observatorio para El Sector de Vigilancia y Seguridad Privada Que Ayude A

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Datos básicos

CONSTRUCCIÓN DE UN OBSERVATORIO PARA EL SECTOR DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA QUE AYUDE A

Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.

01 - Datos básicos del proyecto

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 26/04/2019 17:19:25

Formulador: Piedad Franco Agudelo

Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.

Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.

Identificación y descripción del problema

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Impreso el 2/05/2019 9:28:11 a.m.

01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas

2. La demora en la toma de decisiones 2.1 Ausencia de datos reales

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

Impreso el 2/05/2019 9:28:12 a.m.

Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Intereses o Expectativas: Generar datos

Actor: Nacional Historicos, análisis de datos

Entidad: Superintendencia De Vigilancia Y

Intereses o Expectativas: Información rápido y

Actor: Otro Información de cada vigilado

Entidad: Servicios vigilados

Intereses o Expectativas: Para la toma decisiones,

Actor: Otro Incumplimiento de lo controles

Entidad: Servicios vigilados

Intereses o Expectativas: Incumplimiento de

Entidad: Las alcaldias, gobernaciones, personerias

Intereses o Expectativas: Se va tener claro las

02 - Análisis de los participantes

Impreso el 2/05/2019 9:28:12 a.m.

Población afectada y objetivo

02 - Población objetivo de la intervención

Impreso el 2/05/2019 9:28:12 a.m.

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Objetivo general ±Propósito

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Documentos metodológicos realizados Medido a través de: Unidad Procesos Misionales

Tipo de fuente: Documento

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

Baja articulación con Entidades del

Ausencia de datos reales

Ausencia de una herramienta tecnológica

Condiciones insuficientes para obtener

Impreso el 2/05/2019 9:28:12 a.m.

Se evaluará con esta

Recolección de información de las diferentes fuentes existentes y que

Aplicar la metodología de análisis de datos que se adecue para la