El Ciclo

Presupuestario
(Unidad IV)

Profesora: Técnicos Superiores Universitarios:

Lcda. América Marín. Flores, Roner Alexeir C.I: 13.914.349
Valera P, Dencys Rafael C.I: 24.845756
Muchacho G, Duglis josefina C.I: 26.384.853
Trayecto: 3 Fase 2 Prosc-Adm/ PNF: Contabilidad Gubernamental.

El tigre. Edo-Anzoátegui, Noviembre del año 2020.

Ciclo Presupuestario
El ciclo presupuestario en la administración es el periodo o el tiempo que llega a
pasar el presupuesto en la cual está determinado mayormente en 2 meses antes
de que se valle a procesar el presupuesto que desea realizar una empresa, por lo
tanto este tiene determinada fases que se deben de cumplir a la hora de realizar
un presupuesto que son las siguientes:
- En la elaboración; es donde actúa el ministro de Hacienda con el consejo
de ministro llevándose a cabo la disponibilidad del presupuesto que se valle
a realizar.
- En la segunda parte tenemos la aprobación, que es donde la corte
generales dan un indicio de si se aprueba o no el presupuesto
- En la parte de ejecución; una vez aprobada dicho presupuesto, es donde
empieza la realización del tiempo que tiene a cabo durante un año, como lo
facilita el poder legislativo
- El control lo lleva a cabo la IGAE (Intervención General de la Administración
del Estado) y la evaluación el Tribunal de Cuentas, que examina la
ejecución de los PGE (Presupuestos Generales del Estado).
- Y la última que sería la evaluación, es donde se lleva a cabo todo el
proceso que ha transcurrido el presupuesto durante ese año para conocer
si se logró de manera satisfactoria todo los planes que se llegaron a discutir
y metas que se querían lograr.

ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

Gasto de ventas: son todo ese gasto fijo que se lleva la empresa tales como el
salario y la comisión de ventas que realiza la empresa.
Gasto de Publicidad: son los gasto que realiza la empresa para promocionar su
comercio por la cual es uno de los gasto que se hacen en cierto tiempos, por lo
cual cuando se realiza un sistema presupuestario deberán de incluirlo por si tiene
que realizarse en ese periodo de tiempo.
Gasto de desarrollo de productos: estos son gasto que pudieran ser tanto
internos o proporcionado por un tercero.
Gastos de servicios al cliente: La creciente influencia del consumismo ha
provocado que los programas de garantías tradicionales crezcan
extraordinariamente. Cada vez se dedican más personas y medios a contestar y
solucionar las preguntas y reclamos de los consumidores, así como las
reparaciones y reposiciones de productos. Los gastos de garantías se pueden
estimar como un porcentaje de las ventas y los gastos de reposición de productos
pueden estimarse mediante los ratios de fallos relacionados con el producto,
fijados a través de técnicas de control de calidad.
Distribución física: Implica diferentes combinaciones entre servicios y costes.
Los niveles de servicios deben encontrarse planificados y se debe vigilar el
rendimiento de los mismos. En muchas ocasiones se pueden mejorar los servicios
con el mismo o más reducidos niveles de inventarios mediante una buena
programación de la localización geográfica de los mismos para cada producto.