CASO PRACTICO UNIDAD 2 COMBINACIÓN DE NEGOCIO

ENUNCIADO

La compañía aérea ISIS ha culminado un proceso de adquisición por el que ha absorbido a Horus, un
pequeño operador de rutas domésticas. Con esta adquisición, la entidad adquirente pasa a controlar un
30% del tráfico aéreo doméstico

A continuación se presenta el balance de situación que sirvió a la fusión e información complementaria

con los términos del acuerdo.

ACTIVOS PATRIMONIO Y PASIV

Activos no corrientes
propiedad planta y equipo
inversiones inmibiliarias
inversiones financieras
activos intangibles
Activos corrientes
clientes
inversiones financieras
CP
Efectivo
$ 167,000 Capital y reservas
$ 100,000 capital
$ 50,000 reservas
$ 5,000
$ 12,000 Pasivos no corriente
prestamos a largo pla
$ 120,500
$ 75,000 Pasivos corrientes
proveedores
$ 35,000 provisiones
$ 10,500

Total activos $ 287,500 TOTAL PATRIMONIO Y PA

Información delos estados financieros

1. La Propiedad, planta y equipo, fundamentalmente aeronaves y edificios, es sometida a un proceso de tasac

valor razonable de 150.000 u.m.
2. Las inversiones inmobiliarias son valoradas por un experto independiente que determina un valor razonabl
3. Las inversiones financieras incluyen acciones no admitidas a negociación oficial. Se estima un valor razonab
4. El activo intangible contiene el valor de la marca Horus que dado se reconocimiento en el mercado domésti
acuerdo un valor razonable de 50.000 u.m.
5. El préstamo a largo plazo tiene un vencimiento de 10 años. Le valor razonable se estima en 45.00

Información de los estados financieros.

1. La entidad adquirente acordó con los propietarios de Horus como pago de la operación, la emisión de instru
por importe de 200.000 y un pago en efectivo de 100.000 u.m.
2. Se llegó a un acuerdo con los propietarios de abonar 50.000 u.m. opcionales si la empresa Horus mantenía
en los próximos tres años.
3. En el marco de la fusión se acordó la fusión de los servicios centrales de Horus. Dicha decisión fue comunica
concretó en el despido de 50 trabajadores con una indemnización de 1.000 u.m. por trabajador. Igualmente, s
con diversos proveedores de servicios cuyo coste se estimó en 7.000.
en los próximos tres años.
3. En el marco de la fusión se acordó la fusión de los servicios centrales de Horus. Dicha decisión fue comunica
concretó en el despido de 50 trabajadores con una indemnización de 1.000 u.m. por trabajador. Igualmente, s
con diversos proveedores de servicios cuyo coste se estimó en 7.000.

CUESTIONES.

Se pide:
1) Calcular el coste de la combinación de negocios.
2) Determinar la existencia de una provisión de restructuración y su importe.
3) Calcular el fondo de comercio o plusvalía.

SOLUCIÓN 1

patrimonio por importe $ 200,000

efectivo entregado $ 100,000
garantia $ 50,000
Total $ 350,000

SOLUCIÓN 2

Imdemnización de Personal 50*1000 $ 50,000

Imdemnización a proveedores $ 7,000
Provision por restructuración $ 57,000

SOLUCIÓN 3

VALOR RAZONABLE PLUSVALIA

propiedad planta y equipo $ 150,000 $ 50,000
inversiones inmobiliarias $ 75,000 $ 25,000
inversiones financieras $ 3,000 $ 2,000
activos intangibles $ 50,000 $ 38,000
clientes $ 75,000
CP $ 35,000
efectivo $ 10,000
TOTAL VALOR RAZONABLE ACTIVOS $ 398,000
prestamo a largo plazo $ 45,000 $ 5,000
proveedores $ 40,000
provisiones $ 12,500
TOTAL PASIVOS ASUMIDOS $ 97,500

TOTAL ACTIVOS NETOS $ 300,500

FONDO DE COMERCIO $ 49,500

GOCIO

orbido a Horus, un
te pasa a controlar un

ción complementaria

PATRIMONIO Y PASIVOS
Capital y reservas $ 195,000
capital $ 150,000
reservas $ 45,000

Pasivos no corrientes $ 40,000

prestamos a largo plazo $ 40,000

Pasivos corrientes $ 52,500

proveedores $ 40,000
provisiones $ 12,500

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS $ 287,500

metida a un proceso de tasación que determina un

determina un valor razonable de 75.000 u.m.

. Se estima un valor razonable de 3.000 u.m.
ento en el mercado doméstico tiene atribuido en el

azonable se estima en 45.000 u.m.

peración, la emisión de instrumentos de patrimonio

la empresa Horus mantenía su cuota de mercado

Dicha decisión fue comunicada a los sindicatos y se

or trabajador. Igualmente, se cancelaron acuerdos
 PLUSVALIA
$ 50,000
$ 25,000
$ 2,000
$ 38,000

$ 5,000