FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINACIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TEMA
CUESTIONARIO
ASIGNATURA:
PLAN DE NEGOCIOS
DOCENTE:
ZAPATA CASTRO, Elizabeth Diamina
INTEGRANTES:
 ESCRIBA DE LA CRUZ, Telma
 FIGUEROA QUISPE, Maeva
 MENDOZA CUBA, Noemí
 REATEGUI CHAVEZ, Jhoana Elaine
 VERDE VASQUEZ, Daneri Ana

CICLO: X GRUPO: A

SULLANA – PERÚ

2020
 CUESTIONARIO

1. ¿Qué entiende por estructura organizacional y diseño organizacional?

La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para gestionar el personal

y los medios de una organización. Gracias a ella, se abordan las formas de organización

interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en

una especie de árbol.

Se podría decir que la estructura de la organización es el modo de planificar su trabajo y

repartir formalmente sus responsabilidades, es el esqueleto que la sostiene.

2. ¿Qué entiende por organización?

La organización viene a ser un grupo de personas y medios organizados con un fin

determinado también son estructuras administrativas y sistemas administrativos creados

para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del

talento humano o de otras características similares.

3. Mencione los tipos de organización

 Organizaciones según sus fines.

 Organizaciones según su formalidad.

 Organizaciones según su grado de centralización

4. Mencione las piedras angulares de la organización

Dividir la carga de trabajo entera en tareas que pueden ser ejecutadas, en

forma lógica, cómoda y flexible. Esto se conoce como la división de trabajo.

Combinar las tareas en forma lógica y eficiente, la agrupación de empleados

y tareas se suele conocer como la departamentalización.

 especificar quien depende de quién en la organización. Esta vinculación de

los departamentos produce una jerarquía de la organización.

Establecer los mecanismos para integrar las actividades de los departamentos

y en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este

proceso se conoce como coordinación.

5. ¿Qué entiende por departamentalización?

La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una

determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente,

relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una

especialización que permite obtener ganancias de productividad.

6. ¿Cuál es la utilidad de los Organigramas?

El organigrama de empresa es una estructura importante para conocer su

funcionamiento interno, ya que permite al gestor o al trabajador tener una idea gráfica y,

en consecuencia, ahorrar tiempo. Existen varios tipos de organigrama según las

necesidades de la compañía, que siempre deben incluir determinados datos.