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Administración de Mantenimiento practica 2

PRINC. ADMINISTRACION (Universidad Tecnológica de Santiago)

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Administración de
mantenimiento

PRACTICA II
RONNI GERALDO PEGUERO

2-18-6080 | utesa oriental

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Contenido
Presentación...............................................................................................................2
Administración de Mantenimiento............................................................................3
Control del mantenimiento.....................................................................................3
Ciclo de control de control del mantenimiento......................................................3
Estructura del control de mantenimiento...............................................................4
Planeación y programación del mantenimiento. Generalidades............................4
Planeación...........................................................................................................4
Programación......................................................................................................4
Elementos de programación...............................................................................4
Técnicas de programación..................................................................................4
Sistemas de prioridades para los trabajos de mantenimiento.............................4
Bibliografía.........................................................................................................5

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Presentación

 Nombre y apellido:
Ronni Geraldo Peguero

 Matricula:
2-18-6080

 Facultad de:
Ingeniería

 Escuela de:
Ingeniería industrial

 Moderador:
Heriberto Herasme Herasme

 Asignatura
Administración del mantenimiento

 Numero de asignación:
2

 Tema de asignación: Administración del mantenimiento

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Administración de Mantenimiento

El autor Luis Alberto Mora Gutiérrez, opina que el mantenimiento se ha convertido

en un área de apoyo para cualquier empresa, por lo tanto, es importante definir una
organización que permita el logro de los objetivos fijados como son el disponer de
maquinaria, instalaciones y equipos en el momento que sean necesarios emplear.

Gutiérrez, A. M. (2019). Planeación, ejecución y control. México: Alfaomega

Control del mantenimiento
El control del mantenimiento significa coordinar la demanda del mantenimiento y
los recursos disponibles para alcanzar un nivel deseado de eficacia y eficiencia.
Ciclo de control de control del mantenimiento
Un ciclo básico del control del mantenimiento tendrá ciertas entradas a la planta y
una serie de salidas con objetivos, pero hay otro flujo que se debe tener en cuenta y
es por donde se muestran las salidas y se analizan las muestras, aplicándose
medidas correctivas si son necesarias.

Este ciclo representado por un ciclo de control de mantenimiento tendría las

siguientes características:

Entrada a planta: instalación que recibe la información.

Salida de planta: objetivo de disponibilidad y nivel de calidad.

Muestra de las salidas son: órdenes de trabajo, archivo histórico, condición del
equipo e informes de costes y calidad.

Análisis de las muestras suponen: el análisis de las tendencias, medidas de

desempeño y tendencia de tiempo muerto.

Acciones correctivas: revisión de las políticas de mantenimiento, programación del

mantenimiento y especificación de los trabajos.

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Estructura del control de mantenimiento

Las estructuras típicas de mantenimiento están basadas en la agrupación del
personal en familias profesionales. Así, en la mayoría de las organizaciones
tradicionales existe una división organizacional que divide el departamento de
mantenimiento en subdepartamentos mecánico, eléctrico y de instrumentación.

Planeación y programación del mantenimiento. Generalidades.

Planeación
En el ámbito organizacional y empresarial, la planeación, planificación o
planeamiento es una de las etapas iniciales del proceso administrativo, en la cual se
determinan los rasgos fundamentales de la organización (la misión y los objetivos,
generalmente). Es decir, es la etapa en que se establecen los planes básicos a
emprender con la organización.

Programación
La programación de actividades, es aquél proceso subsecuente a la planificación y
que tiende a concretar las operaciones, definiendo dónde y cuándo se van a
realizar. La programación es un proceso que se convierte en la materialización de
la planificación, por tanto es la herramienta ejecutora de la planificación.
[ CITATION Raf11 \l 3082 ]

Elementos de programación
Los componentes principales de la programación de operaciones son la dirección
de la programación, la capacidad de los recursos y la optimización de los
materiales

Técnicas de programación.
Una técnica de programación es la manera en que un programador escribirá la
secuencia de instrucciones para resolver un proceso, tarea o problema.

Sistemas de prioridades para los trabajos de mantenimiento

Prioridad 1 – Equipo prioritario fuera de servicio con pérdida de producción.

Prioridad 2 – Equipo prioritario en condición deficiente de operación.

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Prioridad 3 – Equipo prioritario fuera de servicio, sin pérdida de producción por

periodo limitado.

Prioridad 4 – Equipo no prioritario.

Prioridad 5 – Prorrogable – Mantenimiento que puede dejar de ser ejecutado.

Bibliografía

Mora, L. (2009). Mantenimiento. Planeación, ejecución y control (Luis Javier

Buitrago D. ed., Vol. 1) [Libro electrónico]. Alfaomega Grupo Editor, S.A.

de C.V., México. Recuperado septiembre de 2009, de

http://www.alfaomega.com.mx

Heintzelman, John E., Manual de la administración del mantenimiento.

Schaumberg, Ill.: Lineal, c1987

https://es.scribd.com/document/207664927/Control-Del-Mantenimiento-Industrial

https://concepto.de/planeacion/

Terrazas Pastor, R. (2011). Planificación y programación de operaciones. Revista

Perspectivas, 28. http://www.scielo.org.bo/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1994-37332011000200002

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https://docs.microsoft.com/es-es/dynamics365/supply-chain/production-
control/operations-scheduling

https://www.conalepveracruz.edu.mx/iniciobackup/wp-
content/uploads/2021/03/Manejo-de-t%C3%A9cnicas-de-programaci%C3%B3n-
M%C3%93DULO-PROFESIONAL.pdf

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