MATRIZ INICIAL
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – “Refuerzo de las capacidades técnicas, institucionales y estratégicas y la localizació
OBJETIVO GENERAL
Objetivos y resultados
OBJETIVO ESPECÍFICO
Fortalecer la Federación Haitiana
de Municipios y la Federación
Dominicana de Municipios como
agentes clave para fomentar la
gobernabilidad en el territorio
Resultado esperado R1
FENAMH posicionada a nivel
internacional con apoyo de
FEDOMU y el acompañamiento I2.R1. Los objetivos (10) establecidos en el viaje
técnico de FAMS/Andalucia. de intercambio entre federaciones y
Resultado esperado R2
Reforzadas las capacidades
técnicas identificadas como
prioritarias en ambas
federaciones municipales
(FEDOMU, FENAMH), con
incidencia descentralizada en los
municipios de Dajabón y
Ouanaminthe, con un enfoque
de Haití (FEDOMU, FENAM
Reforzar las capacidades técnicas de las federaciones municipales de la R
institucionales y estratégicas en el desarrollo de sus funciones y a
======
ID#AAAAKb8N
dYg
Indicadores verificables objetivamente Bienvenido
Alberto
Jimenez
(2020-10-05
1.OE: Redactado, aprobado y en fase de 00:05:26)
ejecució n al final del proyecto el plan Hola Vilma
estratégicode la FENAMH. ------
ID#AAAAKb8N
dYs
Vilma
2.OE: Reforzada la alianza federal de Contreras
municipios entre FEDOMU, FENAMH y FAMSI, (2020-10-05
como socios estratégicos en la incidencia sobre 00:07:17)
la gestión descentralizada municipal entre hola
Andalucía, la República Dominicana y la
República de Haití
3.OE: Sensibilizados y formados los municipios
dominicanos en localización e integración los
ODS en las políticas públicas municipales de la
República Dominicana a través de la FEDOMU y
el apoyo de las experiencias de los modelos
municipales de implementación andaluces
I1.R1. La FENAMH es introducida a nivel
internacional en una de las Asociaciones
Municipalistas existentes y en alineación a sus
principios
Municipalidades/asociaciones andaluzas y el
FAMSI son alcanzados a final de proyecto
I1.R2. Las necesidades en capacitación son
identificadas en el segundo mes de ejecución del
proyecto
municipios (FEDOMU y FENAMH) replican sus
conocimientos en el seno de sus organizaciones,
incluyendo
las municipalidades
las acciones
transfronterizas
de mejora en desus
la región
norte (Ouanaminthe y Dajabón) son capacitados
 Resultado esperado R2
Reforzadas las capacidades
técnicas identificadas como
prioritarias en ambas
federaciones municipales
(FEDOMU, FENAMH), con
incidencia descentralizada en los
municipios de Dajabón y
Ouanaminthe, con un enfoque
integrado sobre los ODS .
I4.R2. Al menos (15) técnicos y (7) alcaldes de
las municipalidades fronterizas de República
Dominicana son sensibilizados en la localización
e integración de sus ODS en sus agendas
municipales públicas
públicas está elaborada y compartida a nivel de
los principales municipios de la República
I6.R2 Al menos (20) técnicos de la FEDOMU son
capacitados y sensibilizados en la localización
de los ODS a nivel municipal, así como su
integración y aplicación en su POA

I1R3. (30) técnicos de las alcaldías de

Ouanaminthe (RH) y Dajabón (RD), son
capacitados en la gestión de residuos

Resultado esperado R3
Fortalecida la capacidad de
gestión de residuos de la zona
fronteriza de Dajabón y
Ouanaminthe, utilizando las
herramientas del programa I2R3. Los (4) asistentes a las pasantías
“Dominicana Limpia” (FEDOMU/FENAMH) aplican los conocimientos
adquiridos en su gestión de residuos municipal
antes de final del proyecto

INICIAL

Resultado con el que se relaciona la Actividad

ACTIVIDADES
A1.R1. Viajes de intercambio de experiencias (pasantías), entre las federaciones municip
A.2. R.1. (3) talleres de trabajo conjunto (2 en la República de Haití, 1 en la República Do
A3. R1. Acompañamiento de la FENAMH en su posicionamiento municipalista a nivel in
A4R1. Contratación de consultoría para apoyo en la elaboración del PEI FENAMH y revis

A5R1. Participación de autoridades de la FENAMH en las asambleas y actividades de in

Resultado esperado R1
 Resultado esperado R1

A6R1. Participación de alcaldes y técnicos del FEDOMU en los foros de la FENAMH

A1. R2. Identificación de necesidades formativas para técnicos de las federaciones (FED
A2. R2. (5) Capacitaciones para (20) técnicos de las federaciones (FEDOMU y FENAMH
A3. R2. (7) Capacitaciones para (10) técnicos de las municipalidades transfronterizas de
Resultado esperado R2 A4. R2. (1) Seminario Municipal coordinado por la FEDOMU sobre la localización de los O
A5. R2. (3) Capacitaciones (formación de formadores) para (15) técnicos y (7) alcaldes d
A6. R2. Elaboración de una guía metodológica sobre los ODS y su localización en las po
(3)Capacitaciones
A7. R2.(3)
A1.R3. capacitaciones en
para (20) técnicos
Gestión de de la FEDOMU sobre la localización de los
A2.R3. (1) pasantía destinada a alcaldes de
Resultado esperado R3 residuos, (1) en cada país y otra de forma
Ouanaminthe
compartida sobre (RH)elymodelo
Dajabón de(RD) y (3)del
gestión técnicos
de cada municipalidad
proyecto y (1) representante de la
“Dominicana Limpia”
FEDOMU
A3.R3. (2) ycampañas
FENAMH,de con empresas y
sensibilización
municipalidades
ambiental,
A4R3. gestión
Realización andaluzas
de sobre
de residuos
un foro de la gestión
urbanos
alto y
y sobre
nivel
Resultado esperado R3 A5R3. Firma
tratamiento
domésticos
el manejo y de
dede acuerdos
residuos
acciones
residuos de colaboración
frente
sólidos aldirigido entre
cambioa climático
ayuntamientos
autoridades de fronterizos de Dajabon
los municipios fronterizosy de RH
Ouanaminthe
y RD. en base a su responsabilidad
sobre la gestión de residuos de manera
independiente y compartida según el modelo de
gestión del proyecto “Dominicana Limpia”
 MATRIZ INICIAL

as, institucionales y estratégicas y la localización de los ODS de las federaciones municipales de la República dominicana y la Repúbl
de Haití (FEDOMU, FENAMH)”

écnicas de las federaciones municipales de la República Dominicana y la República de Haití (FEDOMU, FENAMH), creando alianzas
ratégicas en el desarrollo de sus funciones y acompañando el proceso de localización en los gobiernos locales de RD y Haití

======
ID#AAAAKb8N
dYg Valores y Fuentes de verificación
Bienvenido
ValorAlberto
inicial Valor esperado
Jimenez
(2020-10-05
00:05:26)
Hola Vilma
------
ID#AAAAKb8N 0 1
dYs
Vilma
Contreras
(2020-10-05
00:07:17)
hola

0 1

0 1

0 2

0 10

0 1
0 5
0 37
 0 37
0 1

0 20

0 30

0 10

Actuaciones
A.1 R1. El FAMSI coordinará gracias a su “expertise” y contactos, un viaje de intercambio de experiencias destinado a las federaciones m
A.2 R.1 Se agendarán varios talleres a lo largo del proceso de elaboración del plan estratégico de la FENAMH y durante todo el año de e
A.3 R.1 Gracias a la presencia actual del FAMSI y del FEDOMU en redes municipalistas a nivel mundial y en especial en américa latina
A.4 R.1 Se elaborarán los TDR para la contratación de un consultor que acompañará al procedimiento de elaboración, redacción, difusió

A.5 R.1 Con el fin de mejorar y promocionar las buenas relaciones institucionales, así como el intercambio de experiencias
A1. R2. Al comienzo del proyecto, se
evaluarán e identificarán las
necesidades formativas de cada
federación a través de informes
emitidos por parte del departamento
de RRHH, y en su defecto de
solicitudes
A.6 R.1 De laexpresas por parte
misma manera, deuna
habrá la participación coordinada de alcaldes y técnicos de la FEDOMU en foros y asambleas de la FEN
dirección, comprobando a través de
cuestionarios y evaluación directa la
pertinencia de estas mismas para
priorizar en función de la
disponibilidad financiera.
A2. R2. En función de la identificación de las necesidades, se procederá a la elaboración de los TDR, lanzamiento de estos y selección d
A3. R2. Se identificarán al personal cualificado de cada municipalidad fronteriza, en total (10), para que participen en las capacitaciones
A4. R2. Se llevará a cabo, a través de la FEDOMUI y participación de técnicos especialistas de Andalucía (FAMSI), la convocatoria de u
A5. R2. Se llevarán a cabo capacitaciones para técnicos y alcaldes de las municipalidades fronterizas de la República Dominicana sobre
A6. R2. Se contratará a un consultor especialista en la elaboración de guías metodológicas para llevar a cabo al colecta y análisis de info
A7. R2. Se llevarán a cabo capacitaciones para técnicos de la FEDOMU sobre la localización de los ODS y su sensibilización e integraci
A1.R3 Sobre el modelo de proyecto “dominicana limpia, se establecerá una coordinación de agendas formativas, siendo esta actividad c
A2. R3. Se llevará a cabo un viaje de intercambio de experiencias y fortalecimiento de conocimientos en el manejo de la gestión y tratam
A3.R3. Se llevarán a cabo la confección de banderolas y materiales de sensibilización, actuaciones, pasa calles, cuñas radiofónicas, mít
A4. R3. Se contactarán autoridades haitianas y dominicanas, así como empresas pioneras en la gestión de residuos sólidos a nivel de ca
A5R3. Una vez capacitados y sensibilizados los ayuntamientos fronterizos de Ouanaminthe y Dajabón, se procederá a la firma de un acu
ODS de las federaciones municipales de la República dominicana y la República MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – “Refuerzo de las c

Dominicana y la República de Haití (FEDOMU, FENAMH), creando alianzas

OBJETIVO GENERAL
do el proceso de localización en los gobiernos locales de RD y Haití

Valores y Fuentes de verificación

Objetivos y resultados

Fuentes de Verificación

-Plan estratégico de la FENAMH (2020-2024)

-Listas de participantes a los encuentros de análisis y elaboración del plan
estratégico de la FENAMH

OBJETIVO ESPECÍFICO

Fortalecer la Federación Haitiana de

Municipios y la Federación Dominicana
-Firma de acuerdo institucional marco entre las federaciones de Municipios como agentes clave para
(FEDOMU, FENAMH, FAMSI) fomentar la gobernabilidad en el
-Firma de acuerdo específico para la ejecució n del proyecto territorio

-Listas de participantes a las capacitaciones y Seminarios

-Guía metodoló gica sobre la localizació n de los ODS a nivel
Municipal

-Documentación del proceso de registro Resultado esperado R1

-Asistencia a foro internacional
FENAMH y FEDOMU cuentan con
planes estrategicos y operativos
-Listados de participantes actualizados y alineados a sus
-Fichas de evaluación y control de conocimientos necesides y funciones institucionales
-Informe de actividad
-Informe fotográfico
-Difusión en redes y medios

-Informe de necesidades
-Listas
-Listadodedeparticipantes
asistentes a areplicación
reunionesdedecapacitaciones
identificación
-Planificaciones
-SISMAP Municipal mejoradas
-Informe fotográfico
Resultado esperado R2

Reforzadas las capacidades del

personal técnico y Autoridades Locales
de la FENAMH y FEDOMU con un
enfoque integrado sobre los ODS
 Resultado esperado R2

-Listas de participantes a las formaciones Reforzadas las capacidades del

-Informe de capacitación personal técnico y Autoridades Locales
-Informe fotográficoelaborada de la FENAMH y FEDOMU con un
-Guía metodológica enfoque integrado sobre los ODS
-Contrato de consultoría y maquetación

-Listas de participantes a las formaciones y seminarios

-POA
-Actas de reunión

-Listados de participantes
-Material didáctico
-Informe de las capacitaciones
-Informe fotográfico

Resultado esperado R3
Fortalecida la capacidad de gestión de
residuos de la zona fronteriza de
Dajabón y Ouanaminthe utilizando las
herramientas desarrolladas en el marco
de la experiencia de varios programas
implementados en la República
Dominicana, como “Dominicana
Limpia” y otros, con el fin de incidir en
una problemática común y de carácter
grave que afecta a las poblaciones de la
ista.

-Listados de participantes a las pasantías

-Informe de pasantía
-Informe fotográfico
-Listados de asistentes a los talleres de replicación de conocimientos

Resultado con el que se relaciona la Actividad

se” y contactos, un viaje de intercambio de experiencias destinado a las federaciones muni
proceso de elaboración del plan estratégico de la FENAMH y durante todo el año de ejecución del proyecto con el fin de producir un documento válid
y del FEDOMU en redes municipalistas a nivel mundial y en especial en américa latina y el caribe, se facilitarán los puentes de acceso de la FENAMH
n de un consultor que acompañará al procedimiento de elaboración, redacción, difusión y montaje del nuevo plan estratégico de la FENAMH, tomando

s buenas relaciones institucionales, así como el intercambio de experiencias entre federaciones, participará la FENAMH en asambleas
Resultado esperado R1
 Resultado esperado R1

ión coordinada de alcaldes y técnicos de la FEDOMU en foros y asambleas de la FENAMH y/o actividades de relevancia.

sidades, se procederá a la elaboración de los TDR, lanzamiento de estos y selección del fo

cada municipalidad fronteriza, en total (10), para que participen en las capacitaciones s
I y participación de técnicos especialistas de Andalucía (FAMSI), la convocatoria de un se Resultado esperado R2
cnicos y alcaldes de las municipalidades fronterizas de la República Dominicana sobre la l
n la elaboración de guías metodológicas para llevar a cabo al colecta y análisis de info
cnicos de la FEDOMU sobre la localización de los ODS y su sensibilización e integración
mpia, se establecerá una coordinación de agendas formativas, siendo esta actividad complemen
Resultado esperado R3
de experiencias y fortalecimiento de conocimientos en el manejo de la gestión y tratamient
olas y materiales de sensibilización, actuaciones, pasa calles, cuñas radiofónicas, mítines
Resultado esperado R3
minicanas, así como empresas pioneras en la gestión de residuos sólidos a nivel de cada paí
untamientos fronterizos de Ouanaminthe y Dajabón, se procederá a la firma de un acuerdo s
 MATRIZ REFORMULADA

ÓN – “Refuerzo de las capacidades técnicas, institucionales y estratégicas y la localización de los ODS de las federaciones municipale
República de Haití (FEDOMU, FENAMH)”

Reforzar las capacidades técnicas de las federaciones municipales de la República Dominicana y la República de Haití (F
institucionales y estratégicas en el desarrollo de sus funciones y acompañando el proceso de localización en los g

Valores y Fuentes de verificación

Indicadores verificables objetivamente

Valor inicial Valor esperado

1.OE: Definidos los planes estrategicos y

operativos actualizados y alineados a sus
necesides y funciones institucionales

2.OE: Reforzada la alianza federal de

municipios entre FEDOMU, FENAMH y FAMSI,
como socios estratégicos en la incidencia sobre
la gestión descentralizada municipal entre
Andalucía, la República Dominicana y la
República de Haití

3.OE: Sensibilizados y formados los municipios

dominicanos en localización e integración los ODS en
las políticas públicas municipales de la República
Dominicana a través de la FEDOMU y el apoyo de las
experiencias de los modelos municipales de
implementación andaluces

I1.R1. Revisado y Socializado el plan

estratégico de la FENAMH para la
formulació n del Plan Operativo Anual

I2.R1 Evaluado el Plan Estrategico de la

FEDOMU e identificados los elementos
estrategicos del Plan 2021-2024

I1.R2. Las necesidades en capacitació n son

identificadascapacitados
federaciones por federació
enn.Gestión Municipal
elosintegración
principales municipios deelladesarrollo
de los ODS en Repúblicalocal.
Dominicana.
I6.R2 Al menos (20) técnicos de la FEDOMU son
capacitados y sensibilizados en la localización
de los ODS a nivel municipal, así como su
integración y aplicación en su POA

INICIAL

ACTIVIDADES Actuaciones
 JUSTIFICACIÓN MODIFICACIÓN

de los ODS de las federaciones municipales de la República dominicana y la

”

blica Dominicana y la República de Haití (FEDOMU, FENAMH), creando alianzas

pañando el proceso de localización en los gobiernos locales de RD y Haití

Valores y Fuentes de verificación

Fuentes de Verificación

-Plan estratégico de la FENAMH (2020-2024)

-Listas de participantes a los encuentros de socializació n del plan
estratégico de la FENAMH
 B8A7-
2C80DEE877C
5} (2020-09-
29 20:12:42)
[Comentario
“Refuerzo de las capacidades técnicas, institucionales y estratégicas y la localización de los ODS de las federacio
encadenado]
AÑO 1
ACTIVIDAD / MES
R/A 1Su versión
2 de 3 4 5
A1.R1. Viajes de intercambio de experiencias (pasantías), entre las
federaciones municipales FEDOMU, FENAMH y el FAMSI en Excel le
Haití, 1 en sobre
Andalucía la República
gestiónDominicana) entre la FEDOMU, FENAMH,
municipal y descentralización
FAMSI y técnicos especialistas Andaluces sobre la elaboración,
permite leer
A3. R1. Acompañamiento
redacción, presupuestación deylaplanificación
FENAMH endel su plan
posicionamiento
estratégico de este
municipalista a nivel internacional (CGLU, Alianza para el
R.1.: FENAMH posicionada a nivel internacional con apoyo de
desarrollo de la cooperación y la gestión de servicios públicos) comentario
FEDOMU y acompañamiento técnico de FAMSI / Andalucía. A4R1. Contratación de consultoría para apoyo en la elaboración
del PEI FENAMH y revisión PEI FEDOMU encadenado;
A5R1. Participación de autoridades de la FENAMH en las
asambleas y actividades de interés de FEDOMU
sin embargo,
A6R1. Participación de alcaldes y técnicos del FEDOMU en los foros las ediciones
de la FENAMH
A1. R2. Identificación de necesidades formativas para técnicos de que se
las
A2.federaciones (FEDOMUpara
R2. (5) Capacitaciones y FENAMH)
(20) técnicos de las federaciones apliquen se
(FEDOMU y FENAMH) en función de las necesidades previamente
identificadas. (2 capacitaciones en RD, 2 en RH,la1 gestión
Binacional)
quitarán si el
Haití) y Dajabón (República Dominicana) sobre
R2: Reforzadas las capacidades técnicas identificadas como municipal, descentralización de competencias y presupuestos archivo se abre
prioritarias en ambas federaciones municipales (FEDOMU, la localización de los ODS destinado a los principales municipios de en una versión
FENAMH), con incidencia descentralizada en los municipios de la República Dominicana, con la asistencia de miembros de la
Dajabón y Ouanaminthe, con un enfoque integrado sobre los ODS municipalidades fronterizas de República Dominicana sobre la más reciente
localización e integración
de unadeguía
susmetodológica
ODS en sus agendas municipales
A6. R2. Elaboración sobre los ODS y su de Excel. Más
localización en las políticas municipales públicas en República
A7. R2. (3) capacitaciones para (20) técnicos de la FEDOMU sobre
Dominicana información:
la localización de los ODS a nivel municipal, así como la integración
A1.R3. (3) Capacitaciones
y aplicación en su POA en Gestión de residuos, (1) en cada país
https://go.micro
y otra de forma compartida sobre el modelo de gestión del soft.com/fwlink/
Dajabón
proyecto(RD) y (3) técnicos
“Dominicana de cada municipalidad y (1)
Limpia”
representante de la FEDOMU y FENAMH, con empresas y ?linkid=870924
R.3. Fortalecida la capacidad de gestión de residuos de la zona A3.R3. (2) campañas
municipalidades de sensibilización
andaluzas ambiental,
sobre la gestión gestión de
y tratamiento
fronteriza de Dajabón y Ouanaminthe utilizando las herramientas residuos urbanos y domésticos y acciones frente al cambio
del programa “Dominicana Limpia” A4R3. Realización de un foro de alto nivel sobre el manejo de
climático Comentario:
A5R3 . Firma
residuos de acuerdos
sólidos dirigido a de colaboración
autoridades entre
de los ayuntamientos
municipios
fronterizos de Dajabon
RH y RD. y Ouanaminthe en base a su Se incluye la
responsabilidad sobre la gestión de residuos de manera formación en
independiente y compartida según el modelo de gestión del
proyecto “Dominicana Limpia” creol dentro de
estas
capacitaciones
ción de los ODS de las federaciones municipales de la República dominicana y la República de Haití (FEDOMU, FENAMH)”
AÑO 1 AÑO 2
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
23 24