INTRODUCCIÓN

En el presente informe del libro de Elon Musk, que abarca desde el capítulo 1 al 6, se
presenta un resumen del texto leído que abarca desde la infancia de Musk hasta la
fundación y los primeros proyectos de SpaceX. Finalmente, se presenta las conclusiones
obtenidas de la lectura de texto.
RESUMEN DEL TEXTO
Elon Musk dueño de muchas empresas como SpaceX y Tesla especializados en la
industria espacial y el mercado automovilístico, respectivamente, representa el reinicio del
estancamiento tecnológico que se dio en Sillicon Valley entre los años 2002-2007. Los
ideales futuristas que posee Elon Musk sobre la humanidad, a veces lo pueden confundir
como un soñador utópico o bienintencionado, pero sus acciones y las de sus empresas
demuestran su determinación en cumplirlos.
Vivió en una familia acomodada de Sudáfrica junto con sus padres y hermanos. Posee
antecedentes canadienses y estadounidenses por parte de su madre. En su niñez, Musk
era un chico dotado para la comprensión y análisis de los conocimientos, esto le permitió
ser uno de los alumnos más destacados en su colegio. Además, era un amante de la
lectura sobre todo los de ciencia ficción de donde obtuvo algunas ideas o metas que los
desarrollo posteriormente en sus empresas. Unos de los momentos más difíciles de su
niñez fueron: la convivencia con su padre y su nueva familia, luego del divorcio con su
madre, y los maltratos físicos que recibía en el colegio. Cuando se encontraba en el
instituto era consciente de su futuro y estaba decidido a lograrlo en EEUU, por eso luego
de algunos meses realizando trámites para su viaje, partió a Canadá como una parada
para llegar a EEUU. En 1988 llego a Canadá y luego de realizar algunos trabajos se
matriculo a la Universidad de Queen donde destaco en la mayoría de cursos sobre todo
los de su interés, posteriormente su familia se mudó a vivir con él. Musk ganó una beca
en la Universidad de Pensilvania, por lo cual se fue a vivir a EEUU. En esta universidad
realizo excelentes trabajos en la universidad sobre la energía solar y automóviles
eléctricos que sus profesores lo calificaban de excelente. En esta etapa Musk ya era
artífice de novedosas ideas, para lo cual estaba listo para hacerlas realidad con una
empresa.
En 1994 la red y el internet se había convertido en la tecnología de moda, en ese mismo
momento Musk tenía dos trabajos de medio tiempo: Pinnacle Research Institute, donde
realizaba un estudio sobre el uso de los ultra condensadores en automóviles eléctricos, y
Rocket sciences Games, donde realizaba la programación de los drivers para los juegos
que la empresa diseñaba, ambos trabajos se encontraban en Sillicon Valley. Observando
el mercado de las redes e internet, Musk y su hermano decidieron crear la empresa Zip2
que se encargaba de crear páginas webs para pequeños negocios como restaurantes o
minimarkets. Musk se encargó del software para las páginas y su hermano en buscar
clientes. A finales de 1995, la empresa ya poseía varios trabajadores y las búsquedas de
clientes se hacía más importante para la empresa. La mejora del software de Zip2
realizado por Musk y un mejor diseño en la presentación del producto al cliente, generó el
crecimiento de la empresa. Luego de la entrada de Greg Kouri como cofundador e
inversionistas de riesgo, el software de la empresa se extendió para productos de alcance
nacional y no solo en San Francisco. Los inversionistas decidieron relegar a Musk de su
cargo de presidente a jefe de tecnología. En su nuevo cargo, Musk no encontró la
comodidad necesaria, pues sus ideas no coincidan con el del presidente y discordaban
con sus empleados. Se realizó una fusión con la empresa competidora CitySearch que
fracaso luego de un mes, luego de esto Musk busco conseguir la presidencia de la
empresa sin éxito, entonces deicidio separarse de la empresa.
De las ganancias obtenida tras la venta de Zip2, Musk fundo la empresa X.com cuya
misión era crear páginas webs donde el cliente pueda realizar actividades bancarias. En
este momento Musk ya era millonario y famoso, invirtió gran cantidad de su dinero para la
formación de la nueva empresa. Luego de innumerables trámites legales que se
necesitaban la empresa consiguió una licencia bancaria y de fondo de inversión
inmobiliaria que le permitirá legalmente su funcionamiento. Con la aparición de la
empresa competidora Confinity, se generó una tenaz competencia entre quien ofrecía un
mejor servicio y obtenían más clientes bancarios. El servicio diseñado por Confinity se
llamaba PayPal. Para generar una ganancia mutua X.com compro a Confinity y Musk
obtuvo el cargo de presidente. A medida que la base de datos de los clientes crecía surgió
problemas con el sistema informático de X.com generando fraudes y perdida de mucho
dinero. Con una jugada imprevista Musk fue relegado de su cargo. Ante la crisis Musk fue
relegado de su cargo como presidente, asumiendo de consejero. Posteriormente la
empresa cambio el nombre de X.com a PayPal y fue comprado, por un multimillonario
precio, por la empresa eBay.

Luego de haber sido desplazado de su cargo de presidente en PayPal, Musk decidió

formar una empresa del transporte espacial, pues esta se encontraba tecnológicamente
estancada. Entonces fundo la empresa SpaceX cuyo objetivo era revolucionar el
transporte espacial de satélites u otros objetos de investigación mediante la disminución
del precio de los lanzamientos y realizarlos de forma periódica. Para la formación de esta
empresa fue necesario contar con personal muy calificado en la rama de la aeronáutica,
como el brillante ingeniero Tom Mueller principal diseñador de los motores de SpaceX. El
primer gran proyecto de SpaceX fue la construcción de los motores: Merlin y Kestrel y la
prueba de su primer transbordador el Falcon I. El 2006, luego del proceso de construcción
y pruebas, se realizó la primera prueba de lanzamiento del Falcon I. Esta prueba fracaso,
pues una junta del tubo de combustibles se rompió. Luego de 1 año, se realizó la segunda
prueba que fracaso nuevamente, la causa del fracaso fue que una de las aberturas de
alimentación del motor quedo expuesto al aire y; por lo tanto, el cohete se incendió.

CONCLUSIONES

 Elon Musk fue un niño con una capacidad de comprensión y procesamiento de ideas
muy superior a los niños de su edad, además pasaba muchas horas en la biblioteca
leyendo diversos tipos de libro, sobre todo los de ciencia ficción. Era un niño especial
y diferente a los de su edad, esto provoco que tuviera muy pocos amigos y que haya
sido víctima de bullying por parte de sus compañeros o chicos de mayor edad.
Ademas de la violencia físico que sufría en su colegio, se sumó la violencia
psicológica que vivió en la convivencia con su padre, después del divorcio con su
madre. A pesar de la violencia que sufría, Musk seguía destacando en las notas de
su colegio e, incluso, gano un concurso de diseño de videojuegos y donde apareció
una revista de tecnología de Sudáfrica. Ademas, Musk siempre tuvo claro que sus
objetivos se cumplirían en EE. UU, que para Musk significaba la tierra prometida de la
tecnología. Entonces, Elon Musk es un claro ejemplo que, a pesar de las
 adversidades vividas en la infancia, una persona puede cumplir sus sueños o metas y
alcanzar el éxito en su vida.

 La capacidad de comprensión y procesamiento de las ideas que poseía Musk en su

infancia hizo que él pueda extender los límites de su entendimiento. De esta forma es
que él conseguía desarrollar un tema completo en muy poco tiempo de estudio o
análisis de dicho tema. Esto lo aplico en mucho de sus cursos del colegio, incluso, en
aquellos que no era de su interés, obteniendo muy alta calificación y también en el
concurso para el diseño de un videojuego, donde realizo el diseño en un tiempo
mucho menor al tiempo límite del concurso. Esta habilidad de Musk nunca se perdió y
le ayudo mucho en su etapa de la universidad y en sus primeras empresas, como en
el caso para la construcción del primer proyecto de SpaceX donde Musk realizo una
hoja de cálculos de los costos e implicancia que necesitaría la empresa, para la
construcción, en menos de 1 hora. Esto es una de las razones por las que Musk fue
considerado un niño especial y actualmente considerado un genio.

 Musk nunca desprecio su etapa en la universidad, el considero que todos los cursos
de su universidad eran muy importantes e, incluso, en aquellos cursos que no eran de
su interés. Es por esto que obtuvo muy alta calificaciones en sus cursos de
universidad y era considerado un ‘friki’ o ‘nerd’ de la ciencia en su universidad. Sus
altas calificaciones y su interés en el área de los supercondensadores y energías
renovables le permitieron obtener una beca de estudio en la Universidad de
Pensilvania en EE. UU. En esta universidad el desarrollo muchos trabajos sobre
supercondensadores y energías renovables, que sus profesores lo consideraban de
excelente. Estos trabajos que desarrollo en la universidad le ayudo a interesarse
mucho más en estos temas y a utilizarlos en algunos trabajos que tenía en su tiempo
libre de la universidad, como cuando trabajo en Pinnacle Research Institute. Estos
temas fueron de su completo interés y siempre tuvo planeado desarrollarlo
posteriormente en un trabajo o en su propia empresa.

 Musk tiene la capacidad de observar o predecir una tecnología de explotación o de

desarrollo en el mercado actual donde se encuentre. En plena de la década del 90, la
internet era una de las nuevas revelaciones de la tecnología de esa época, pero a
muchas personas no se les ocurrió utilizar esta tecnología en la publicidad de
pequeños negocios como lo eran los restaurantes, tiendas o supermercados. Musk,
gracias a su visión empresarial, supo que habría un gran mercado para el desarrollo
de páginas webs que permitan aumentar la concentración de los clientes en estos
negocios, de esta forma nació Zip2. De la misma forma, gracias a su visión
empresarial, acoplo el uso de las páginas webs en las actividades bancarias y, así
nació la empresa X.com. Esta visión empresarial característica de Musk le ayudo a
tener excito en mercados que no se veían muy prometedoras y donde incluso él
invertía una gran cantidad de dinero sin tener plena seguridad de excito de la
empresa.

 Musk era muy decidido en la toma de decisiones y esto se puede afirmar mostrando 3
situaciones obtenidas de la lectura del libro. Las 3 situaciones se muestran a
continuación:
- Musk invertía una gran cantidad de dinero en la creación de una nueva empresa, que
no necesariamente aseguraba ganancias seguras. Esta cantidad de dinero era casi
igual a sus ingresos o ahorros que poseía, prácticamente se encontraba en peligro de
 bancarrota. Esto sucedió en la creación de X.com y SpaceX, en ambas empresas era
muy poco seguro que era posible generar ganancias. En X.com existía una gran
cantidad de normas legales que se debían cumplir para su funcionamiento, además
del peligro de fraude que podría suceder con las grandes sumas de dinero que se
manejan en la actividad bancaria. En SpaceX, no existía un mercado o cliente
especifico que se encuentre interesado en adquirir los servicios de un transbordador
espacial, además de que las diversas pruebas de lanzamiento que era necesario
realizar para probar el éxito del diseño y construcción del transbordador eran
demasiados costosos.
- En los primeros meses de la empresa Zip2; a pesar de no tener ningún o pocos
clientes, el seguía desarrollando y perfeccionando el software del producto e, incluso,
algunas veces tuvo que vender su producto ‘tocando de puerta en puerta’ en tiendas
o supermercados. Esto causaba que trabajará las 24 horas del día y que muchas
veces termine durmiendo en el mismo lugar del trabajo. Siempre buscaba una mejor
forma de presentar el producto al cliente
-

No se daba por vencido y esto implicaba que se quedará trabajando las 24 horas
seguidos e, incluso, durmiendo en el mismo lugar de trabajo. Esta cualidad de Musk
se pudo observar en los dos siguientes casos: En los primeros meses de la empresa
Zip 2; a pesar de no tener ningún o pocos clientes, el seguía desarrollando y
perfeccionando el software del producto además que algunas veces tuvo que vender
su producto ‘tocando de puerta en puerta’ en tiendas o supermercados. Luego
cuando r

Su capacidad de inversión de la empresa

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