CONSTRUCTORA ALDANA S.A.S.

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL P-SST-02 Versión:01

TRABAJO
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, Fecha de Aprobación:
VALORACIÓN DE RIESGOS Y 19/07/2017
DETERMINACIÓN DE CONTROLES Página 1 de 6

1. OBJETIVO
Establecer la metodología para la identificación de peligros, evaluación y determinación de las
medidas de control, aplicables a las actividades realizadas por los diferentes procesos, con la
finalidad de reducirlos a niveles que sean tolerables por la organización.
2. ALCANCE
Comprende desde la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles de
las actividades que se realizan en todos los procesos de la organización hasta la actualización de la
matriz de identificación de peligros.
3. DESARROLLO
No
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD REGISTRO RESPONSABLE
.
Revisión de las actividades para la identificación
de peligros.

La identificación de peligros al igual que el control de

riesgos se hará mediante:
 Análisis de las investigaciones de accidentes e
incidentes en los diferentes procesos. Reportes de
 Realización de inspecciones de seguridad investigaciones
 Por medio de entrevistas y observación de tareas de incidentes y
Líder de cada
directamente con administrativos, operario, accidentes
proceso
contratistas y visitantes de la organización.
1
Durante la identificación de peligros se debe tener en Inspecciones de
Coordinador SGI
cuenta: seguridad
 El nivel de desarrollo de las personas.
 Experiencia o antigüedad en el cargo.
 Espacio de trabajo disponible.
 Manipulación de herramientas y equipo de
trabajo.
 Interacción con organismos externos u otras
partes interesadas.
 Manipulación de sustancias químicas.
 Requisitos legales.
2 Clasificación de las actividades de todas las Todo el personal
personas que tienen acceso al sitio de trabajo. F-GI-21 de la
Identificación de organización
Se diligencia con cada empleado de la empresa el peligros y riesgos
formato identificación de peligros causas y controles,
clasificando las actividades en rutinarias (todas
aquellas que se realizan con una periodicidad o
frecuencia Determinada) y no rutinarias (aquellas
que se realizan esporádicamente).

Se debe identificar los posibles riesgos y peligros a

los que están expuestos los visitantes y contratistas
en las diferentes actividades, clasificando las

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actividades en rutinarias y no rutinarias y

determinando los controles aplicables.
Comportamientos, aptitudes y otros factores
humanos.
F-GI-20
Matriz de
Para cada actividad, establecer, qué
identificación de
comportamientos (como omisiones y actos
3 peligros, Coordinador SGI
inseguros, aptitudes de rebeldía, o desobediencia) y
evaluación y
otros factores (como fallas, olvidos y errores),
valoración de
pueden aumentar el riesgo de las personas que
riesgos.
desempeñan el cargo o la parte interesada, para así
contribuir a la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Identificación de riesgos para los visitantes y F-GI-20
contratistas de la organización. Matriz de
identificación de
Coordinador SGI
4 Para los visitantes y contratistas se tendrá en cuenta peligros,
el ingreso a la sala de ventas y los riesgos a los que evaluación y
se encuentran expuestos para la elaboración de la valoración de
matriz de riesgos. riesgos.
Metodología para la identificación de peligros y
valoración de riesgos. F-GI-20
Matriz de
Con la información recopilada y el uso de la identificación de
5 metodología del instructivo de identificación de peligros, Coordinador SGI
peligros y riesgos y la metodología de la GTC 45, evaluación y
diligenciar el formato “Matriz de identificación de valoración de
peligros, evaluación y valoración de riesgos” riesgos.

Clasificación y evaluación de riesgos que se F-GI-20

originan fuera del lugar de trabajo. Matriz de
identificación de
6 Identificar y clasificar los diferentes riesgos a los que peligros, Coordinador SGI
se encuentran expuestos los empleados que realizan evaluación y
labores fuera del lugar de trabajo. valoración de
riesgos.
Clasificación y evaluación de riesgos generados
por la vecindad de lugar de trabajo.
F-GI-20
Matriz de
Se deben identificar con una inspección a las zonas
identificación de
aledañas, los diferentes riesgos que generan los
7 peligros, Coordinador SGI
vecinos y los riesgos que la empresa les genera a
evaluación y
ellos, que pueden afectar la salud y seguridad de la
valoración de
organización, de todo el personal involucrado con las
riesgos.
actividades que en esta se realicen y de los vecinos.

8 Riesgos generados por la infraestructura, y F-GI-20

equipos existentes en la organización. Matriz de Coordinador SGI

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identificación de
Identificar los riesgos existentes generados por la peligros,
infraestructura, y los diferentes equipos que se evaluación y
encuentra actualmente en la organización. valoración de
riesgos.
Identificación de los riesgos producidos por los
cambios propuestos en la organización y las
modificaciones realizadas al Sistema de Gestión
Integral.
F-GI-20
Esta identificación de riesgo debería realizarse Matriz de
cuando: identificación de
 Surge una nueva actividad dentro de los peligros, Coordinador SGI
procesos. evaluación y
9
 Se crea un nuevo cargo en la empresa. valoración de
 Surge un cambio de equipos. riesgos.
 Existe un nuevo contrato.
 Se realiza una modificación del ambiente de
trabajo.
 Cuando exista un accidente y/o incidente de
trabajo.
 Cuando se le realizan las debidas modificaciones
y actualizaciones del Sistema de Gestión integral
Identificación de peligros en el diseño de áreas
de trabajo, procesos, instalaciones, / equipos y
F-GI-20
procedimientos.
Matriz de
identificación de Coordinador SGI
Para establecer la identificación de peligros se debe
10 peligros,
realizar un análisis de cada una de las áreas ya sea
evaluación y
administrativa u operativa y posteriormente las
valoración de
actividades o servicios desarrollados, así como las
riesgos.
instalaciones y equipos involucrados en cada cargo y
sus respectivos procedimientos.
Obligación legal aplicable relacionada con la F-GI-20
evaluación de riesgos e implementación de los Matriz de
controles. identificación de
Coordinador SGI
11 peligros,
Antes de determinar cualquier control se deben tener evaluación y
en cuenta los requisitos legales aplicables a cada valoración de
tipo de riesgo riesgos.
12 Gestión del Cambio

Describir los controles que la empresa tiene

implementados actualmente así como las propuestas
y hacer un análisis de las condiciones de la empresa
como son: presupuesto, facilidad y adaptación al
personal.

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Al establecer los controles o considerar cambios en

los controles existentes se debe considerar la
reducción de los riesgos de acuerdo con la siguiente
jerarquía

 Eliminación (Eliminar el proceso, equipo y

herramientas que generen los riesgos) Coordinador SGI
 Sustitución (cambiarlo, modificar los procesos,
sustituir equipos, reparar instalaciones para evitar
así inseguridad en los puestos de trabajo.
 Controles de ingeniería (Diseño y rediseño de
los procesos y métodos utilizados en la
organización para el desarrollo de las
actividades)
F-GI-20
 Señalización / advertencias o controles Matriz de
administrativos (procedimientos de seguridad, Coordinador SGI
identificación de
inspección de equipos, señales de seguridad, peligros,
marcado de área peligrosa, señales foto evaluación y
luminosas, marcas para caminos peatonales, valoración de
sirenas/luces de alarma, alarmas, controles de riesgos.
acceso, sistemas seguros de trabajo, permisos
de trabajo y etiquetado, etc.)

 Equipo de protección personal (Dotar al

personal de los EPP necesarios y adecuados
para el desarrollo de sus actividades)
Nivel de riesgo F-GI-20
Matriz de
La valoración del riesgo será aceptable o no identificación de
13 aceptable dependiendo de los resultados de la matriz peligros, Coordinador SGI
de riesgos evaluación y
valoración de
riesgos.
Intervención de riesgos.
F-GI-20
Dependiendo de la valoración del riesgo se deben Matriz de
establecer unos controles que serán de inmediata identificación de
Coordinador SGI
14 intervención para los riesgos valorados como no peligros,
aceptables para los demás, establecer los planes de evaluación y
acción para su control, disminución o mantenimiento, valoración de
teniendo en cuenta las medidas de control riesgos.
propuestas.
15 Divulgación de la matriz de identificación de F-GAF-17 Coordinador SGI
peligros. Lista de

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Divulgar y socializar a todas las partes interesadas, Todo el personal

la matriz de identificación de peligros que le aplique a asistencia de la
su cargo o proceso organización.

Actualización de la Matriz de identificación de

peligros.
F-GI-20
La Matriz de identificación de peligros, evaluación y Matriz de
valoración de riesgos debe ser revisada y identificación de
actualizada como mínimo una vez al año o cuando peligros,
Coordinador SGI
se generen nuevos peligros en las siguientes evaluación y
situaciones: valoración de
riesgos.
 Cuando exista alguna reforma o cambio en la
normativa legal aplicable que cobije los procesos
de la organización.
 Cuando como resultado de la investigación de la
enfermedad, accidente o incidente, se considere
como medida a adoptar.
 Cuando se identifiquen algunos de estos
cambios:
-Modificación / Deterioro de un equipo de trabajo
-Modificación de materiales de trabajo
-Modificación del diseño de áreas de trabajo, F-GI-21
16 Todo el personal
procesos, instalaciones, equipos, procedimientos de Identificación de
de la
operación y organización del trabajo, incluida su peligros y riesgos
organización
adaptación a las aptitudes humanas.
-Modificación de responsabilidades y funciones.
-Resultados de las inspecciones programadas
-Análisis de los planes de acción de las acciones
correctivas y preventivas
-Resultado de auditorías internas y externas
-Cambios en la organización, sus actividades o en el
Sistema de Gestión Integral.
-Cuando no se identificaron riesgos.

Reporte de peligros: Los empleados o cualquier

parte interesada podrán reportar peligros, para lo
cual se usará el formato Identificación de peligros y
riesgos.

4. FLUJOGRAMA

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INICIO A

REVISIÓN DE LAS
OBLIGACIÓN LEGAL APLICABLE
ACTIVIDADES

CLASIFICACIÓN DE LAS
GESTIÓN DEL CAMBIO
ACTIVIDADES

COMPORTAMIENTOS,
APTITUDES Y OTROS NIVEL DE RIESGO
FACTORES HUMANOS

DEFINIR EL RESPONSABLE DE
INTERVENCIÓN DEL RIESGO
EJECUTAR LA ACTIVIDAD

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS PARA DIVULGACIÓN DE LA

VISITANTES Y CONTRATISTAS. MATRIZ

RIESGOS ORIGINADOS
FUERA DEL TRABAJO FIN

RIESGOS ORIGINADOS POR

LA VECINDAD
 

RIESGOS ORIGINADOS POR

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
 

RIESGOS ORIGINADOS POR

CAMBIOS EN EL SGI
 

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EN EL DISEÑO DE PROCESOS
 

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