GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA

A. Cada equipo de trabajo para realizar la parte práctica, deberándegenerar su aula virtual de
trabajo y compartir el enlace con el docente para el seguimiento y monitoreo de la práctica.
B. Una vez ya en su aula virtual deben de iniciar la práctica, empleando la guía y demás
materiales disponiblesen la plataforma.
C. Respecto a la guía deben de responder a cada una de las interrogantes propuestas, tanto
para la misión y visión. Una vez que se ha respondidocada interrogante, deberánde esbozar
la propuesta de su Misión y Visión empresarial.
D. Luego, deberán de seleccionar y/o establecer cuáles serán los valores organizaciones como
propuesta delnegocioempresarial.
E. Finalmente, deberán elegir a un integrante por equipo para que exponga la práctica realizada,
siendo al tiempo prudente de cinco minutos.
Tiempos establecidos para las actividades:

- Respuesta a las interrogantesy propuesta de su Misión y Visión: De 12:00 a 12:40 pm

- Exposición de un integrante por equipo (5 minutos por equipo): De 12:40 a 1:10 pm

A continuación, se presenta el modelode desarrollode la práctica:

1. Misión: “Introduce una unidad de pensamiento en la organización, aspecto esencial para
la unidad de acción”
Para definir la misión se emplean las siguientes preguntas:
Preguntas Respuestas
¿Quiénes somos?
¿Qué buscamos?
¿Por qué lo hacemos?
¿Para quienes
trabajamos?
Misi “…………………………………………………………………………………………
ón ..”

2. Visión: “El poder de la visión reside en su capacidad para atraer la atención de todos, dentro y
fuera de la organización; por lo tanto, otorgaun deseacomún, unsentidoy un rumbo”
Para definir la visión se emplean las siguientes preguntas:
Pregunt Respuestas
as
¿Cómo contribuye la empresa Garantizar una vida sana y promover
al el bienestar para todos en toda la población.
bienestar de la población objetiva?
¿Cuál es la situación futura deseada Que nuestros clientes del Perú y otros países
para del mundo, que comparten nuestra idea de
los clientes? superar todas las expectativas en cada
cliente, y que hoy les dan satisfacción de
nuestras prendas.
¿Qué se quiere de la empresa en el Ser una empresa líder y reconocida en la
futuro? venta de ropa (), lograr también extendernos
y crear nuestras cadenas de almacenes,
proporcionando cada día más un servicio de
excelencia a nuestros clientes y que al mismo
tiempo nos permitan competir en el mercado
nacional con los mejores precios del
mercado.
¿Cómo podría la empresa lograr ese Ofreciendo ropas de mejor calidad para
futuro? ganar la confianza de cada uno de nuestros
clientes satisfaciendo las necesidades y
gustos del mercado potencial, vender ropa a
la moda que cumpla con los requerimientos
de estilo en el segmento del mercado.
 Visión “Ser una empresa peruana líder en la
industria textil, eficiente en la
comercialización de prendas de vestir para
el mercado peruano. Empresa reconocida
en el mercado nacional por su calidad, buen
servicio y atención personalizada a nuestros
clientes.”

3. Ejemplos de Valores organizacionales

Valores priorizados Comportamientos que se debendar en la práctica
Trabajo en equipo Coordinar y realizar acciones conjuntas entre los
departamentos de la empresa.
Responsabilidad Cumplir con los compromisos asumidos con los clientes,
el
entorno y compañerosde trabajo.
Confianza Mantener informados a los clientes internos y
externos.
Eficiencia Realizar las acciones de acuerdo a los plazos
establecidos,
empleando los recursos adecuadamente.
Ética Ser honestos enlas acciones diarias y vida cotidiana.