Integrantes: Mauricio Araya, Karla Olbligado, Milenka Olmos

A partir del caso lo leído anteriormente, deberás realizar: 

1. Identificar las prestaciones de RR.HH., de acuerdo con las políticas de beneficio y

compensación de la organización. 
- Separar las acciones que estén enfocadas en Beneficios y Compensaciones. 
- Indicar para cada prestación porqué es beneficio o compensación.
 
Compensaciones

- Semana corrida: Esta es compensación puesta que el trabajador que es remunerado por
día tiene derecho a que se le pague además por los días domingos y festiva.

- Compensar horas extras: Es compensación ya que en un contrato normal, está

estipulado que las horas laborarles son 45 horas semanales por ende, por ende las horas
extras son compensadas.

- Revisión salarial cada 18 meses.

- Bono de producción: Es compensación ya que que corresponde a un incentivo que se le

brinda por superar determinado nivel de producción.

Todas estas son compensaciones monetarias que reciben los colaboradores a cambio de su
labor.
Beneficio

-Plan de seguros colectivos de hospitalización y vida, pagado totalmente por la

empresa: Este plan se le da a todo el personal. Es de alcance individual, con la opción
de poder incluir a su familia al pagar la porción correspondiente a ésta y, a la vez,
obtener el beneficio de pagar tarifas colectivas menores.
Son un beneficio ya que estos no son remunerados y no tienen una relación directa entre el
empleador y un monto económico.

- Premios por productividad individual y Equipo de Trabajo.

-Actividades para el personal y sus familiares: Con el fin de mantener el mayor grado de
unión entre los empleados y motivar las buenas relaciones interpersonales, anualmente se
podría celebrar tres actividades para el personal y sus familiares, las cuales serían pagadas
en su totalidad por la empresa (Día Familiar/Fiesta de Navidad para los hijos de los
trabajadores, Fiesta de Navidad, en la que participan los trabajadores con su pareja. Esto
incluye una cena bailable en un hotel de la localidad, Homenaje a las Madres, se le invita el
día anterior a la fecha correspondiente a un almuerzo y se les da un regalo).

En si todos estos son beneficios por que son componentes no monetarios de la

compensación total.
2. Utilizando documento Apunte III, describir las características de un sistema de
compensación y beneficios, de acuerdo con el contexto y recursos de la organización.

Compensaciones:

- -las principales características son que las compensaciones se establecen a

medida en que las personas aportan su trabajo a cambio de algo que recibir en
retribución monetaria.

- -Son incentivos monetarios.

- sueldos , salarios y prestaciones.

- Equidad interna: consiste en pagar a las personas según el valor relativo de su

cargo. De alguna manera mide la visión que tiene el individuo acerca de qué tan
justas son las compensaciones comparadas con las funciones que realiza y sus
responsabilidades.

- Competitividad externa: Consiste en pagar proporcionalmente al valor de

mercado de un cargo determinado.

- Motivación al desempeño individual

- Retener colaboradores actuales.

- Controlar costos, entre muchas mas.

Beneficios

- La principal característica es que son beneficios que se le da al colaborador

monetario como son: las vacaciones, los seguros de vida y salud, los
convenios, plan de retiro, etc.

-“Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas específicas de

desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes
beneficios para el empleado y la organización.

-Los pagos de incentivos son costos variables que se enlazan con los logros de
los resultados. Los salarios bases son costos fijos que en gran medida carecen de
relación con el rendimiento.

-La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño de

operación. Si se cumplen los objetivos de operación (cantidad, calidad o ambas),
se pagan los incentivos; de lo contrario se retienen los incentivos.

-Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se
basan en los resultados del equipo.

-Los incentivos son una forma de distribuir el éxito entre los responsables de
generarlo”.