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TESIS
2019
ABSTRACT
PROBLEMÁTICA
OBJETIVO GENERAL
CONTENIDO
CARRERA : Derecho
PROFESOR GUÍA : Mgs. Lic. Ingrid Paola Gossweiler Ponce
DESCRIPTORES O TEMAS : Derecho Público
PERIODO DE INVESTIGACIÓN : Diciembre de 2018 a Febrero 2019
E-MAIL DEL O LOS AUTORES : lizethsuarez2712@gmail.com
DEDICATORIA
A:
Dios y la Virgen, por darme vida, salud y sabiduría a lo largo de mis estudios.
A:
Mis hermanos por todos los momentos buenos que compartimos, por estar
siempre en buenos y malos momentos.
A:
A:
CAPÍTULO I PÁG.
DISEÑO METODOLÓGICO
1.1. ANTECEDENTES.....................................................................................................1
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................5
1.2.1. Desarrollo del problema de la Investigación............................................................5
1.2.2. Formulación de la pregunta de investigación..........................................................5
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.....................................................................6
1.3.1. Objetivo general......................................................................................................6
1.3.2. Objetivos específicos..............................................................................................6
1.4. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN......................................................................6
1.4.1. Formulación de la Hipótesis....................................................................................6
1.4.2. Operacionalización de las variables........................................................................7
1.5. OBJETO DE ESTUDIO.............................................................................................7
1.6. CAMPO DE ACCIÓN................................................................................................8
1.6.1. Campo del Derecho de la investigación..................................................................8
1.6.2. Campo espacial de la investigación........................................................................8
1.6.3. Campo espacial de la investigación........................................................................8
1.7. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN..............................................................9
1.7.1. Significación práctica...............................................................................................9
1.7.2. Significación social..................................................................................................9
1.7.3. Novedad científica...................................................................................................9
1.8. ENFOQUE Y TIPO DE INVESTIGACIÓN................................................................9
1.8.1. Enfoque de la investigación.....................................................................................9
1.8.2. Tipo de investigación.............................................................................................10
1.9. MÉTODOS DE LA INVESTIGACIÓN.....................................................................11
1.9.1. Métodos de investigación teóricos.........................................................................11
1.9.2. Métodos de investigación empíricos......................................................................11
1.10. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN.........................................12
CAPÍTULO II PÁG.
DESARROLLO DE MARCOS
2.1. MARCO HISTÓRICO..............................................................................................14
i
2.1.1. Europa................................................................................................................... 14
2.1.2. Bolivia.................................................................................................................... 16
2.1.3. Análisis histórico del surgimiento del consultor individual de línea........................21
2.2. MARCO REFERENCIAL........................................................................................22
2.3. MARCO CONCEPTUAL.........................................................................................27
2.3.1. Consultoría............................................................................................................ 28
2.3.2. Consultor............................................................................................................... 31
2.3.3. Funcionario Público...............................................................................................42
2.4. MARCO TEÓRICO.................................................................................................43
2.4.1. Organización Administrativa..................................................................................44
2.4.2. Relación De Dependencia.....................................................................................46
2.4.3. Continuidad Laboral..............................................................................................48
2.4.4. Ubicación Organizacional......................................................................................48
2.4.5. Dedicación Exclusiva.............................................................................................49
2.4.6. Escala Salarial.......................................................................................................49
2.4.7. Ámbito laboral.......................................................................................................49
2.4.8. Responsabilidades del consultor individual de línea..............................................50
2.4.9. Deberes de los Consultores de Línea...................................................................52
2.5. MARCO JURÍDICO.................................................................................................54
2.5.1. Legislación Internacional.......................................................................................54
2.5.2. Legislación nacional..............................................................................................58
CAPÍTULO IV PÁG.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
4.1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS..................................................................................84
ii
CAPÍTULO V PÁG.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES...................................................................................................90
5.2. RECOMENDACIONES...........................................................................................91
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
iii
ÍNDICE DE FIGURAS
iv
ÍNDICE DE GRÁFICOS
v
ÍNDICE DE TABLAS
vi
CAPÍTULO I
DISEÑO
METODOLÓGICO
DISEÑO METODOLÓGICO
CAPÍTULO I
DISEÑO METODOLÓGICO
1.1. ANTECEDENTES
El trabajo es una actividad cotidiana del ser humano, desde la antigüedad el ser
humano ha realizado actividades que le permitan traer el sustento necesario para
su familia, este con el paso del tiempo se diversificó de acuerdo a diversas bases
tanto culturales como educacionales e inclusive familiares forma con la que
trabajamos ha cambiado a lo largo de los años y esto ha creado un impacto
directo en las personas y empresas. A lo largo de la historia de la humanidad, que
varían con el nivel cultural y con la etapa evolutiva de cada sociedad, el trabajo ha
sido percibido de manera diferente.
En el comienzo de los tiempos, el trabajo era una lucha constante para sobrevivir
(en el sentido bíblico). La necesidad de comer, abrigarse, etc. era lo que
determinaba la necesidad de trabajar. El avance de la agricultura, de sus
instrumentos y herramientas trajo avances al trabajo. Toda una evolución del
trabajo la que supone el paso del Paleolítico al Neolítico.
1
DISEÑO METODOLÓGICO
trabajo era realizado por esclavos. Había artesanos, pero estos no tenían patrones
definidos, tenían clientes que pagaban por sus servicios. Los artesanos podrían
ser comparados a los profesionales liberales de hoy, ya que trabajaban por cuenta
propia sin tener jefes. Para los artesanos no existe una relación de empleador-
empleado, por lo tanto, no podemos hablar de que el artesano tenía un empleo, a
pesar de tener una profesión.
En la Edad Moderna las cosas empiezan a cambiar. En esa época, existían varias
empresas familiares que vendían una pequeña producción artesanal, todos los
miembros de la familia trabajaban juntos para vender productos en los mercados;
no podemos hablar de trabajo en este caso. Además de las empresas familiares,
había talleres con muchos aprendices que recibían vivienda y alimentación. La
evolución del trabajo da un paso adelante y es por esta época que comienza a
esbozar el concepto de trabajo.
2
DISEÑO METODOLÓGICO
económico-cultural propia que lleva a evolucionar al trabajo, desde la esclavitud al
concepto actual. Los cambios que vienen ocurriendo gracias a la tecnología,
especialmente la tecnología de la informática-telecomunicación, están modificando
las relaciones económicas entre empresas, empleados, gobiernos, países,
lenguas, culturas y sociedades. Estos cambios parecen estar caminando hacia
una situación muy diferente de la existente en el final de la Segunda Guerra
Mundial, que podemos decir que un nuevo período de la Historia se está
esbozando de la mano de la evolución del trabajo. Una revolución que llega de la
mano de la tecnología e internet.
3
DISEÑO METODOLÓGICO
La figura del consultor en línea o unipersonal presenta un estudio sobre los
servicios de consultoría individual de línea y sus implicaciones de orden
constitucional y laboral a efectos de determinar la vulneración o no de derechos de
orden laboral en contra de las personas que prestan sus servicios como
consultores individuales de línea en la administración pública.
Causas Efectos
4
DISEÑO METODOLÓGICO
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
5
DISEÑO METODOLÓGICO
del consultor de línea en la función pública, como mecanismo de aplicación
adecuada del contrato?
6
DISEÑO METODOLÓGICO
FIGURA Nº 2: VARIABLE INDEPENDIENTE
Definición Conceptual:
El consultor en línea es la persona natural que presta
ESPECIFICO servicios en el sector público conforme lo dispuesto por las
CONTRATO Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y
TIENE UN Servicios.
LÍNEA QUE
CONSULTOR EN
JURÍDICA DEL
NATURALEZA Definición operacional:
El trabajador consultor en línea presta sus servicios en igual
condiciones que el trabajador bajo el régimen de la Ley
General del Trabajo y del Estatuto del funcionario Público.
7
DISEÑO METODOLÓGICO
1.6. CAMPO DE ACCIÓN
8
DISEÑO METODOLÓGICO
La regulación y determinación dela naturaleza jurídica de los consultores en
líneas, especificaran, el trabajo que estos realizaran de manera especifícala cual
deberá ser dada en la normativa en el derecho positivo que establezca con
claridad la naturaleza de los contratos y con especificidad la forma de los mismos,
establecerá un antecedente de protección de estos derechos.
9
DISEÑO METODOLÓGICO
tienen protección alguna por su estado. El cualitativo estará en base a la
correlación de la investigación como fenómenos de una necesidad social
apremiante y la falta del resguardo de un derecho
10
DISEÑO METODOLÓGICO
línea, especificando para tal efecto, las causas de desprotección, causas
económicas que tiene como consecuencia este desamparo y también las causas
laborales y constitucionales en base a teorías y normativa comparada, realizando
para ellos un estudio minucioso sobre esta necesidad apremiante.
11
DISEÑO METODOLÓGICO
realizan el trabajo de funcionarios públicos, para establecer parámetros de
medición de cuantas personas afecta esta falta de normativa.
Técnica
Encuestas Sacar datos cualitativos.
Estadísticas
12
DISEÑO METODOLÓGICO
13
CAPÍTULO II
DESARROLLO DE
MARCOS
DESARROLLO DE MARCOS
CAPÍTULO II
DESARROLLO DE MARCOS
1.
1.11.1. Europa
Según Becker Jacintho (2014) la antigua Grecia, los sacerdotes del oráculo de
Delfos daban sus consejos con base en sus observaciones sistemáticas e
14
DESARROLLO DE MARCOS
inteligentes de los fenómenos naturales, eran entendidas en aquella época como
predicciones de seres elegidos por los dioses y dotados de poderes especiales.
Fue en este ambiente que surgieron los primeros filósofos y el ideal de la
búsqueda del conocimiento y la comprensión racional del mundo y de la
humanidad a través de la ciencia.
No fue hasta principios del siglo XX que el consultor llegó a ganar los patrones de
actividad ahora bien definidos y caracterizados. Especialmente en los años 40 y
50 en los Estados Unidos y Europa Occidental hubo importantes avances en la
sistematización del trabajo de consultoría con lazos muy técnicos y científicos,
junto con la experiencia y con base en teorías, pero siempre con un enfoque en
soluciones prácticas.
En 1914, los ingenieros Frederick Taylor; Frank y Lillian Gilbreth y Edwin Booz
fundaron la compañía consultora norteamericana Booz Allen & Hamilton. En 1929
Harold Whitehead crea en Londres la firma Whitehead & Partners, cuyo interés
principal era el aumento de las ventas.
15
DESARROLLO DE MARCOS
comienzan a ser más exigentes, a poseer conocimientos más técnicos y una
visión abarcadora del fenómeno. Este tipo de servicio carecía de diversificación y
promoción, era demandado solamente por empresas mercantiles.
1.11.2. Bolivia
16
DESARROLLO DE MARCOS
firmas consultoras, la consultoría por producto exige la elaboración de un estudio
concreto, que deberá realizarse a través de firmas consultoras en todos los casos,
excluyéndose a los consultores individuales, se corrobora esto al revisar los
puntos normados respecto a las consultorías, en la que se habla solamente de
empresas y firmas consultoras. En esta disposición que se considera que la
consultoría es equivalente a un estudio producto de una investigación científica, lo
que hoy en día se llama consultoría por producto.
17
DESARROLLO DE MARCOS
El año 2000 se aprueban las Normas Básicas del Sistema de Administración de
Bienes y Servicios, disponiendo entre ellos algunos articulados regulan ciertos
aspectos relacionados a los servicios de consultoría, menciona por vez primera la
contratación de servicios de consultores individuales, esto representa un cambio
cualitativo en relación a las anteriores normas básicas, pese a que aún no se
menciona a los consultores individuales de línea, pues antes de ésta solamente se
permitía a las empresas consultoras la prestación del servicio de consultoría ahora
se incorpora a las personas individuales también como prestadora de éste tipo de
servicios.
El año 2003 nace el Decreto Supremo 27040 que regula los siguientes aspectos
relacionados a los servicios de consultoría:
18
DESARROLLO DE MARCOS
una Norma Básica hace una definición de Servicio de Consultoría, en las
anteriores Normas Básicas no se define conceptualmente al servicio de
consultoría, dando simplemente parámetros operativos periféricos para
comprender esta figura. Esta norma prohíbe a consultores, participar en
procesos de contratación, donde consultores asociados a las mismas,
hayan asesorado en la elaboración del Pliego de Condiciones.
Este decreto dedica un capítulo para el Régimen de Contratación de
Servicios de Consultoría, en él se establece el Concurso de Propuestas
como una modalidad de contratación dedicada a la contratación de
empresas consultoras en razón de la naturaleza multidisciplinaria y
compleja del objeto de contrato, la selección se la hace en base a criterios
de costo y calidad.
Puede apreciarse que implícitamente se define al consultor de línea como
un profesional independiente que confeccionará un producto. Estos
consultores individuales son seleccionados en base a criterios únicos de
calidad, en razón de un presupuesto fijo del contrato.
El aporte que hace esta norma a la trayectoria de los servicios de consultoría es:
Hace una definición de Servicio de Consultoría de manera genérica, útil tanto para
contratos con empresa consultoras y consultores individuales
Acá se halla por vez primera el uso término “consultor de línea”, esta norma es un
hito, pues, forja el uso de la figura de consultor de línea en el Derecho
Administrativo Boliviano, que se usa hasta nuestros días, antes solamente se
utilizaban los términos “consultor individual” o “firma consultora”.
19
DESARROLLO DE MARCOS
Las modalidades de contratación son: apoyo nacional a la producción y empleo
(ANTE), licitación pública, contratación por excepción, contratación por
emergencias, cada una con sus respectivos plazos administrativos. Lo resaltable
en esta Norma Básica es: Esta norma implanta la figura de consultor de línea, por
vez primera en las Normas Básicas del SABS, antes solamente se percibía el
servicio de consultoría para la elaboración de un estudio determinado y no así
para un asesoramiento continuo de acompañamiento a la gestión administrativa
de las instituciones públicas. Esta norma si bien institucionaliza la contratación de
consultores de línea, no hace una definición de la misma tampoco una
sistematización y diferenciación conceptual con consultor por producto.
20
DESARROLLO DE MARCOS
Habilitación de propuestas de Empresas Consultoras y consultores
unipersonales, para participar en procesos de contratación.
Certificación de Trabajos Realizados por las Empresas Consultoras y
consultores unipersonales Participación en las Juntas de Selección de
Propuestas, para la apertura, calificación negociación y adjudicación de
servicios de consultoría.
Determinación de la modalidad de licitaciones (nacional y/o extranjera).
Elaboración de Guías de calificación de propuestas en procesos de
licitación.
21
DESARROLLO DE MARCOS
elementos constitutivos de los contratos y de la base que establece la figura del
consultor, ya que este contrato es de tipo civil y no así laboral, este no queda
librado a la autonomía de las partes, por tanto que es la ley, por razones de orden
público, la que impone las limitaciones destinadas a proteger los derechos que
tienen los consultores en este tipo de relaciones jurídicas de dependencia y ya
que no se establece en la ley si se tratan de trabajadores o funcionarios públicos,
entonces no existe una norma básica que los proteja o que establezca la forma de
contratación de estos, ya que la modalidad de este contrato tiene un régimen
especial diferente de la modalidad de prestación de servicios en calidad de
empleados, pues el consultor no es un empleado en esencia por lo mismo no es
un servidor público.
22
DESARROLLO DE MARCOS
Bolivia es un país en vías de desarrollo, de ingreso medio y que por más de una
década ha liderado el crecimiento económico de la región sudamericana.
Los servidores públicos como tal en Bolivia tienen una presencia importante para
el movimiento económico y laboral, siendo estos la fuerza de las empresas y
entidades de carácter público. En referencia al objeto de investigación de la
presente tesis se dará a conocer una evolución en el número de funcionarios
públicos en todo el territorio estatal, esto con el fin de establecer la importancia no
solo social sino también laboral de estos.
23
DESARROLLO DE MARCOS
Policia; 9.3
Municipios; 6.2
Magisterio; 47.3
Adm. Central; 6
Salud; 5.1
Prefecturas y Serv. Deptales.; 4.9
Sect. Pub. Financiero; 0.3 Empresas Públicas; 0.6 Desentralizadas; 2 Universidades; 4.5
24
DESARROLLO DE MARCOS
1646
Pando 5132
789
2610
Beni 10786
1442
4170
Oruro 9107
1729
4845
Potosi 7569
1922
6255
Tarija 9543
2153
11752
Chuquisaca 14805
2354
16922
Santa Cruz 30479
7784
19346
Cochabamba 24207
6275
48652
La Paz 30479
25283
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000
25
DESARROLLO DE MARCOS
8132
2613
PANDO 3261
3645
20786
4375
BENI 5445
5417
19107
4658
ORURO 6441
6438
17569
5242
POTOSI 6597
5390
19543
5321
TARIJA 7110
6594
24905
15129
CHUQUISACA 14442
18228
39476
15731
SANTA CRUZ 20324
23580
34207
20573
COCHABAMBA 23353
28955
74597
65334
LA PAZ 74207
50097
26
DESARROLLO DE MARCOS
El Estado Plurinacional de Bolivia estableció una protección legal para la
protección los funcionarios públicos como así también de los consultores en línea,
siendo los últimos los que carecen de una naturaleza jurídica que pueda
establecer el alcance y administración del trabajo que ellos deben realizar como tal
para poder especificar el número de funcionarios públicos en nuestro país el
ministro de Economía y finanzas (Ministerio de Economía y Finanzas, 2018)
estableció de manera detallada cuántos funcionarios estatales existen en el país:
hasta 2015 la cantidad de ítems en el sector público era de 402.763.
Para establecer una base conceptual que sea específica y coadyuve a la presente
investigación, es necesario tener una visión amplia del tema y poder establecer
que definiciones son relevantes para respaldar las teorías basadas en diferentes
27
DESARROLLO DE MARCOS
visiones conceptuales de funcionario público en su esencia y naturaleza jurídica a
diferencia de los consultores en línea.
1.13.1. Consultoría
28
DESARROLLO DE MARCOS
B) Llevar a cabo, en colaboración con la Administración y bajo su supervisión, las
siguientes prestaciones:
1.13.1.1. Objetivo
29
DESARROLLO DE MARCOS
El segundo tipo de intervención es el resultado final por el cual una o muchas
personas en la línea de organización han aprendido algo nuevo. Quizás hayan
aprendido qué normas dominan las reuniones de su staff, qué hacer para
mantener a personal de un nivel más bajo en una posición altamente dependiente
en la torna de decisiones, cómo comprometer a las personas de un modo más
directo para fijar metas o cómo proceder para mejorar las evaluaciones del
desempeño. (Ribeiro Soriano, 1998, pág. 54)
1.13.1.2. Características
Las características son muy importantes para la presente investigación ya que con
ellas se aclara, que existe una evidente falta de estructura en las contrataciones
de los consultores de línea. Las más importantes que según Garzón formula es
que existen ciertos lineamientos generales de la consultoría que son los
siguientes:
30
DESARROLLO DE MARCOS
c) Proporciona conocimientos y capacidades profesionales para resolver
problemas prácticos. Una persona llega a ser consultor de empresas en el
pleno sentido del término después de haber acumulado una masa considerable
de conocimientos sobre los diversos problemas y situaciones que afectan a las
empresas y adquirido la capacidad necesaria para identificarlos, hallar la
información pertinente, analizar y sintetizar, elegir entre posibles soluciones,
comunicarse con personas, etc.
Cierto es que los dirigentes de las empresas también tienen que poseer estas
capacidades. Lo que distingue a los consultores es que pasan por muchas
organizaciones y que la experiencia adquirida en las tareas pasadas puede
tener aplicación en las empresas en las que se realizan nuevas tareas.
Además, los consultores profesionales se mantienen al tanto de los progresos
en los métodos y técnicas, señalan estos progresos a sus clientes y
contribuyen a su aplicación.
d) No proporciona soluciones milagrosas. Sería un error suponer que, una vez
contratado el consultor, las dificultades desaparecen. La consultoría es un
trabajo difícil basado en el análisis de hechos concretos y en la búsqueda de
soluciones originales pero factibles. El empeño decidido de la dirección de la
empresa en resolver los problemas de ésta y la cooperación entre cliente y
consultor son por lo menos tan importantes para el resultado final como la
calidad del consejo del consultor. (Garzón, 2006, pág. 128)
1.13.2. Consultor
31
DESARROLLO DE MARCOS
Se podría especificar que es la persona natural que presta servicios en una
entidad privada por un tiempo determinado y de manera independiente en el
marco de una relación contractual civil.
Este concepto es el que establece las diferentes características que debe tener en
cuenta el empleador a realizar un contrato para un consultor de línea, teniendo
como base que no debe realizar los trabajos propios de la institución o empresa.
De manera genérica se puede decir que las consultorías son un servicio que
presta una persona o grupo de personas calificadas para identificar e investigar
soluciones a problemas. Los consultores están en la capacidad de recomendar
medidas adecuadas y brindar consejos o ideas de solución proporcionando
asistencia a dichas aplicaciones o recomendaciones. La asesoría técnica y el
servicio de consultoría, son servicios profesionales a los cuales recurren los
propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos cuando su empresa
está atravesando algún problema relacionado con la administración, organización,
políticas, procedimientos y otros. Estos servicios se pueden dar en forma interna o
externa.
a) Consultoría Externa
32
DESARROLLO DE MARCOS
La consultoría externa es aquella que se da cuando un tercero es contratado por
una empresa para suplir un puesto de trabajo que desconoce, para una empresa a
la cual no pertenece y será por tiempo y trabajo definido. El aumento del
requerimiento de efectuar la selección de personal de forma externalizada, es
impersonal e implica responsabilizar a un tercero con la tarea de seleccionar al
candidato idóneo para un cargo en la empresa.
Entonces llama la atención el interés de los clientes por usar este método para
seleccionar parte de su personal, y la respuesta podría encontrarse a partir de la
confianza que debe generar el consultor externo en su relación con el cliente para
adjudicarse la tarea de seleccionar el personal, ya que de lo contrario, el cliente
podría continuar con otro consultor externo o bien asignar la tarea al área de
recursos humanos de su empresa. La fuerte conexión de confianza que tenga el
consultor con la empresa o institución que lo contrata es lo que constituye la base
de su contratación. La existencia de confianza entre las personas no
necesariamente implica que se agraden mutuamente. Significa que se
comprenden.
33
DESARROLLO DE MARCOS
emitida por esta Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero o se
encuentren en proceso de adecuación.
NOMBRE O RAZÓN FIRMA RESOLUCIÓN FECHA DE
OFICINAS
SOCIAL INTERNACIONAL(*) ASFI RESOLUCIÓN
BERTHIN
ASFI La Paz
AMENGUAL Y UHY International 29/06/2015
N° 500/2015 Cochabamba
ASOCIADOS S.R.L.
ASFI
KPMG S.R.L. KPMG International 23/03/2016 La Paz
N° 204/2016
PRICE ASFI
PriceWaterHouseCoope
WATERHOUSE 07/05/2015 La Paz
rs International Limited N° 337/2015
COOPERS S.R.L.
ERNST & YOUNG
ASFI
(AUDITORÍA Y Ernst & Young Global 11/06/2015 La Paz
N° 437/2015
ASESORÍA) LTDA.
Firmas de auditoría externa habilitadas para realizar trabajos de auditoría a
todas las entidades de intermediación financiera y empresas de servicios
Categoría N° 2 financieros complementarios, que cuenten con Licencia de Funcionamiento
emitida por esta Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero o se
encuentren en proceso de adecuación, con excepción de los Bancos.
NOMBRE O RAZÓN FIRMA RESOLUCIÓN FECHA DE
OFICINAS
SOCIAL INTERNACIONAL(*) ASFI RESOLUCIÓN
ACEVEDO Cochabamba
ASOCIADOS ASFI
25/05/2015 La Paz
CONSULTORES DE N° 389/2015
EMPRESAS S.R.L. Santa Cruz
AUDINACO S.R.L. ASFI
AUDITORES Y 17/07/2015 La Paz
CONSULTORES N° 554/2015
ASFI
ABACO S.R.L. 15/01/2018 Cochabamba
N° 044/2018
BOLIVIAN
AMERICAN ASFI
05/06/2015 Cochabamba
CONSULTING N° 418/2015
S.R.L.
CONSULTORA
INTERDISCIPLINAR ASFI
24/08/2015 Cochabamba
IA DE EMPRESAS N° 656/2015
S.R.L. C.I.E. S.R.L
DELTA CONSULT ASFI La Paz
SMS Latinoamérica 17/07/2015
LTDA. N° 555/2015 Santa Cruz
34
DESARROLLO DE MARCOS
VERAMENDI Y
ASOCIADOS S.R.L.
N° 090/1992 La Paz
CONSULTORES DE
EMPRESAS
POZO &
ASOCIADOS C.P.A. ASFI
S.R.L. 09/07/2015 La Paz
N° 533/2015
TUDELA & TH
CONSULTING ASFI
GROUP S.R.L. 21/08/2015 La Paz
N° 649/2015
Fuente: www.asfi.gob.bo
35
DESARROLLO DE MARCOS
Según Duran, “hoy las consultoras externas son protagonistas y destacan por
conseguir al candidato ideal que encaja en un puesto de trabajo específico”, lo que
beneficia tanto a pequeñas, medianas y grandes empresas a la hora de reclutar
personal. Esto en Bolivia también es conocido como tercerización la cual nace del
proceso de selección de personal se define como una forma de tercerización del
proceso de negocio, donde una empresa transfiere una parte o todo su proceso de
reclutamiento a un proveedor externo. Una consultora proveedora del servicio de
selección de personal puede gestionar todo el proceso de reclutamiento y de
contratación o puede trabajar en algunas áreas seleccionadas de la cadena de
reclutamiento, funcionando como parte integral o como una extensión del
departamento de recursos humanos de la empresa.” (Duran, 2015, pág. 97)
36
DESARROLLO DE MARCOS
La consultoría externa es bastante impersonal y calificada solo dentro de las
especificaciones que da el contrato de consultoría que se establece, con
determinación de obligaciones que deben cumplir ambas partes.
b) Consultoría Interna
Se podría establecer que este tipo de contratos tienen como función explícita y
regular la de asesorar y resolver problemas para la gerencia, y que lo hacen según
un esquema de consultoría para un “cliente”, que, en este caso, es de la propia
empresa. Las especialidades de este tipo de consultoría de carácter interno son
muy variadas: organización, métodos, ingeniería industrial, sistemas, desarrollo de
recursos humanos, desarrollo organizacional, etc. Hoy en día, con el auge de los
programas de “productividad y calidad”, algunas empresas grandes han entrenado
personas para que se desempeñen como consultores internos en estas materias y
apoyen a la gerencia en el desarrollo de programas de mejoramiento de diverso
tipo.
37
DESARROLLO DE MARCOS
Por tal motivo, los servicios de consultorías son considerados un nuevo escenario
para el profesional de la información y constituyen actores importantes en la
conformación del equipo consultor. Una de las competencias que deben poseer
estos profesionales para brindar servicios de consultoría, es el conocimiento y
dominio de métodos, técnicas y herramientas de análisis y procesamiento de la
información. «El análisis de información para las consultorías es un proceso
básico que requiere del tratamiento de las fuentes de información, así como de
técnicas de búsqueda y de procesamiento de la misma
38
DESARROLLO DE MARCOS
El objeto: es la realización o satisfacción directa o indirecta de la finalidad
pública dentro las competencias específicas del Órgano Estatal.
39
DESARROLLO DE MARCOS
Es así que de este concepto se destaca las siguientes cualidades:
40
DESARROLLO DE MARCOS
contratante, de acuerdo con los términos de referencia y las condiciones
establecidas en el contrato”
Es la persona natural que presta uno o más servicios de Consultoría de Línea más
servicios de Consultoría de Línea en el sector público de acuerdo a las Normas
Básicas del SABS Para que se efectúe el pago, el consultor deberá emitir la
respectiva factura oficial por el anticipo cuando este exista y por el monto del pago
a favor de la entidad.
En Bolivia, Según el Estatuto del Funcionario Público Ley No. 1178 establece que:
41
DESARROLLO DE MARCOS
Es aquella persona individual, que independientemente de su jerarquía y calidad,
presta servicios en relación de dependencia a una entidad sometida al ámbito de
aplicación de la presente Ley. El término servidor público, para efectos de esta
Ley, se refiere también a los dignatarios, funcionarios y empleados públicos u
otras personas que presten servicios en relación de dependencia con entidades
estatales, cualquiera sea la fuente de su remuneración.
42
DESARROLLO DE MARCOS
disposiciones de la Carrera Administrativa que se establecen en el presente
Estatuto.
e) Funcionarios interinos: Son aquellos que, de manera provisional y por un
plazo máximo e improrrogable de 90 días, ocupan cargos públicos previstos
para la carrera administrativa, en tanto no sea posible su desempeño por
funcionarios de carrera conforme al presente Estatuto y disposiciones
reglamentarias.
Lo novedoso en esta figura es que determina que ésta modalidad “será por
producto y tiempo determinado, y siempre que el servicio no sea de carácter
multidisciplinario”, nótese que se incorpora el tiempo como un requisito
característico al igual que el producto en un servicio de consultoría, podemos
apreciar un emergente figura de lo que en el futuro será un consultor individual de
línea, cuya característica fundamental es la dedicación de tiempo exclusivo a la
entidad. Para poder comprender la base del sistema administrativo relacionado
con los Funcionarios Públicos, se realizará el desarrollo de la organización
administrativa.
43
DESARROLLO DE MARCOS
1.14.1. Organización Administrativa
44
DESARROLLO DE MARCOS
Los órganos de línea se reconocen por la autoridad lineal y por el principio escalar,
en cambio los órganos de Staff se aprecian por prestan asesoría y servicios
especializados. Dentro de la administración del Staff que hace referencia a la
plantilla o al personal que forma parte de una organización el grupo de los
trabajadores de una determinada entidad son los que realizan entre sus
principales tareas la consultoría y asesoría que consistente en “actividades
especializadas como asistencia jurídica, métodos y procesos, consultoría laboral,
en cualquier zona de la estructura organizacional de las instituciones y empresas.
Es ahí donde entra la figura del consultor individual de línea es aquel individuo
auto-empleado o trabajador por cuenta propia, que presta servicios especializados
de resolución de consultas a manera de orientación, de manera no permanente, a
cambio de una remuneración. Los consultores individuales de línea de la
Administración Central del Estado.
Por lo antes expuesto se establece que los Consultores Individuales de línea son
parte de la administración estatal, pero que no tienen características específicas
de funcionarios públicos ni tampoco de empleados pero en la realidad del trabajo
que realizan todo tipo de trabajos, sean o no estos relacionados con la naturaleza
del servicio que ofrece la entidad pública.
Para Antonorsi el consultor individual puede ser definido como “...un individuo
auto-empleado que, por un honorario, da consejo o servicio experto y calificado en
un área de conocimiento o entrenamiento calificado.” (Antonorsi, 1999, pág. 158)
Y también en base a la definición precedente se establece que los Consultores
Individuales de línea desarrollan sus labores de manera análoga a los servidores
públicos, sin embargo, tienen limitados sus derechos de trabajo, para describir
éste fenómeno se ha elaborado la siguiente tabla operacional:
45
DESARROLLO DE MARCOS
jerárquica.
80 % PJE (Personal Jerárquico
Ejecutivo) percibe relación
jerárquica
Percepción 66 % de CIL fueron renovados
Continuidad laboral
institucional sus contratos
50 % PJE ubica al CIL como
servicio administrativo
Ubicación Percepción
operativo 50 % PJE ubica al
organizacional institucional
CIL como servicio de
asesoramiento
D.S. No. 181, art. 5,
Dedicación exclusiva Norma jurídica Presupuesto General del Estado
– Gestión 2010
Escala salarial
presupuesto general Norma jurídica Gestión 2010, art. 25, inc. f.
Personal fático de la del estado
administración central Horario de trabajo similar al
del estado personal Lugar de trabajo es en
Ámbito laboral Observación directa
la Entidad Material y activos
proporcionados por la Entidad
46
DESARROLLO DE MARCOS
10000%
8000%
6000%
4000%
2000% Existe dependencia jerárquica
del consultor con su entidad
0% Existe solamente una relacion
co ea contractual del consultor con el
q ui lin supervisor de contrato
ar de
jl er u al
na vi d
r so ndi
pe ri
ón lto
ni ns
u
O pi co
ón
ini
O p
47
DESARROLLO DE MARCOS
La característica de todo servicio público es la continuidad de la prestación que
debe realizar este en forma determina por el contrato que la rige, por ello toda
Administración Pública, requiere de personal permanente, este personal es
denominado jurídicamente “servidor público” o “funcionario público”, son personal
de planta de la entidad cuya relación jurídica se basa en el Estatuto del
Funcionario Público. Es por ello que la continuidad laboral es una característica de
los servidores públicos, esta continuidad laboral, está siendo asumida, basado en
el principio de la realidad, por los consultores individuales de línea.
48
DESARROLLO DE MARCOS
Esta característica del servicio público, también la asume el consultor individual de
línea, pues la normativa básica dispone que la actividad del consultor debe ser
desarrollada con “dedicación exclusiva en la entidad contratante, prohibiendo que
prestar simultáneamente servicios de consultoría de línea o producto en otras
entidades estatales.
Por autoridad y
Por especialización.
49
DESARROLLO DE MARCOS
apoyo a gestión institucional o para apoyo a proyectos de inversión pública, esta
partida solamente cubre la remuneración u honorarios del consultor, dicha partida
está definida presupuestariamente como “Gasto en consultores de programas y
proyectos de inversión pública que desempeñen actividades técnicas, operativas,
administrativa, financiera cuya relación contractual está dentro del marco de los
convenios de financiamiento y de conformidad con la normativa vigente, en
cambio para contratar un servidor público, se requiere la concurrencia de varias
partidas presupuestarias.
Para precisar los derechos que se limitan a los consultores individuales de línea,
debemos partir de la máxima de que un consultor individual de línea es cuasi
servidor público, pues realiza sus actividades con características de dependencia,
continuidad, ubicación funcional, exclusividad y ámbito laboral propias de un
servidor público o funcionario público, es por ello que, para aproximarnos a
observar los derechos limitados a los consultores individuales de línea, debemos
partir de los derechos que gozan los servidores públicos.
50
DESARROLLO DE MARCOS
La responsabilidad administrativa, tiene una de las siguientes sanciones de
acuerdo a la gravedad: multa hasta veinte por ciento de la remuneración
mensual, suspensión hasta un máximo de treinta días o destitución del
cargo; sin embargo como se ha observado dicha responsabilidad
administrativa está creada para normar la conducta.(Bolivia, 1990)
La responsabilidad es civil cuando “la acción u omisión del servidor público
o de las personas naturales o jurídicas privadas cause daño al Estado
evaluable en dinero”.
La responsabilidad es penal cuando “la acción u omisión del servidor
público y de los particulares, se encuentra tipificada en el Código Penal”.
La responsabilidad es ejecutiva “cuando la autoridad o ejecutivo no rinda
las o cuando se encuentre que las deficiencias o negligencia de la gestión
ejecutiva son de tal magnitud que no permita lograr, dentro las
circunstancias existentes, resultados razonables en términos de eficacia,
eficiencia y economía”. a su vez la Ley No. 2027 de Estatuto del
Funcionario Público, señala que otras personas que prestan servicios al
Estado con carácter provisional o prestan servicios especializados
(consultores), están regulados su relación con el Estado mediante contrato
administrativo sujeto a las Normas Básicas del Sistema de Administración
de Bines y Servicios.
51
DESARROLLO DE MARCOS
laborales, también no deberían tener responsabilidades administrativas, pues,
según indican, si hay falencias en el servicio que presta, la responsabilidad, recae
en el supervisor del contrato administrativo.
Según la ley 2027 (Bolivia, 1999) Los servidores públicos tienen los siguientes
deberes:
52
DESARROLLO DE MARCOS
g. Conservar y mantener, la documentación y archivos sometidos a su
custodia, así como proporcionar oportuna y fidedigna información, sobre los
asuntos inherentes a su función.
h. Cumplir las disposiciones reglamentarias relativas a la seguridad e higiene
en el trabajo.
i. Presentar declaraciones juradas de sus bienes y rentas conforme a lo
establecido en el presente Estatuto y disposiciones reglamentarias.
j. Declarar el grado de parentesco o vinculación matrimonial que tuviere con
funcionarios electos o designados, que presten servicios en la
administración.
k. Excusarse de participar en los comités de selección de ingreso de
funcionarios de carrera, cuando exista con los postulantes vinculación o
grado de parentesco hasta tercer grado de consanguinidad y segundo de
afinidad inclusive, conforme al cómputo establecido en el Código de
Familia.
Fuera de lo que establece la ley existen otros deberes que son adecuados a la
naturaleza del contrato administrativo y otros definitivamente no corresponden que
los asuma, de ello se ha elaborado un listado de responsabilidades que debería
asumir el consultor individual de línea en función a los principios de acatamiento al
orden establecido, eficiencia en el trabajo y cautela de los bienes del Estado.
53
DESARROLLO DE MARCOS
debiera resguardarse con sanciones como multa hasta el 20% de cada pago
mensual o resolución de contrato administrativo, de acuerdo a la gravedad de la
falta.
1.15.1.1. España
54
DESARROLLO DE MARCOS
b. Llevar a cabo, en colaboración con la Administración y bajo su supervisión,
las siguientes prestaciones: Investigación y estudios para realizar cualquier
trabajo técnico; Asesoramiento para la gestión de bienes públicos y
organización de servicios públicos; Estudio y asistencia en la redacción de
proyectos, anteproyectos, modificación de unos y otros, dirección,
supervisión y control de la ejecución y mantenimiento de obras e
instalaciones y de la implantación de sistemas organizativos; Cualesquiera
otras prestaciones directa o indirectamente relacionadas con las anteriores
y en las que también predomine el carácter intelectual.
1.15.1.2. Argentina
Artículo. 7, señala “Las firmas consultoras y los consultores deberán formular sus
55
DESARROLLO DE MARCOS
que se fijen en los pliegos de los concursos o en los contratos que se celebren, sin
perjuicio de la responsabilidad por ruina parcial o total de la obra o de vicio oculto
del proyecto que torne imposible su ejecución”.
1.15.1.3. Ecuador
Art. 6.- Para que los consultores individuales, nacionales o extranjeros, puedan
ejercer actividades de consultoría, deberán reunir los siguientes requisitos:
b) Cumplir con las leyes respectivas que regulan el ejercicio profesional. Los
consultores individuales extranjeros que sean contratados por compañías
consultoras nacionales o extranjeras, deberán comprobar su calidad de
profesionales, así como la experiencia en los campos de su especialización.
Capítulo IV
a) Cuando el monto del contrato sea inferior o igual al valor que resultare de
multiplicar el coeficiente un cien milésimos por el monto del presupuesto inicial del
Estado del correspondiente ejercicio económico, se podrá celebrar el contrato sin
necesidad de concurso;
56
DESARROLLO DE MARCOS
c) Cuando el monto estimado del contrato sea igual o superior al valor que resulte
de multiplicar el coeficiente cuatro cien milésimos por el monto del Presupuesto
inicial del Estado del correspondiente ejercicio económico, el contrato se
adjudicará mediante concurso público.
Por monto estimado del contrato se entenderá aquel que haya determinado la
dependencia, entidad u organismo interesados, a la fecha de la convocatoria del
concurso.
Art. 13.- En los casos determinados en los literales a) y b) del artículo precedente,
la máxima autoridad de la dependencia, entidad u organismo respectivos,
determinará que la contratación directa o el concurso de consultoría se
circunscriba a las compañías consultoras o consultores individuales inscritos en el
Registro de Consultoría, ajustándose a los procedimientos señalados en el
reglamento de esta Ley.
a) Los que sean necesarios para superar emergencias graves como accidentes,
terremotos, inundaciones, sequías y otras que provengan de fuerza mayor o caso
fortuito;
c) Los que por leyes especiales estén exonerados del requisito de concurso
establecido en esta Ley. La máxima autoridad de la entidad contratante del sector
público será responsable de la celebración de los contratos a que se refiere este
artículo y de la determinación de la causa para la celebración del contrato sin
concurso privado o público.
57
DESARROLLO DE MARCOS
Artículo. 1, menciona “Para los efectos de la presente Ley, se entiende por
consultoría, la prestación de servicios profesionales especializados, que tengan
por objeto identificar, planificar, elaborar o evaluar proyectos de desarrollo, en sus
niveles de pre factibilidad, factibilidad, diseño u operación. Comprende, además, la
supervisión, fiscalización y evaluación de proyectos, así como los servicios de
asesoría y asistencia técnica, elaboración de estudios económicos, financieros, de
organización, administración, auditoría e investigación”.
58
DESARROLLO DE MARCOS
La actividad del consultor, la consultoría, al estar bajo nominativa de un contrato
especifico, no tiene la característica de un trabajador o asalariado, pero la
Constitución Política del Estado ampara a estos Consultores ya que en la realidad
del derecho y el trabajo que realizan, ellos están siendo contratados para realizar
trabajos que no les competen y por ende tienden a ser explotados por el mismo
Estado.
Art. 9.- son fines y funciones del Estado además de los que establece la
Constitución y las leyes:
Artículo 46.
III. Se prohíbe toda forma de trabajo forzoso u otro modo análogo de explotación
que obligue a una persona a realizar labores sin su consentimiento y justa
retribución.
59
DESARROLLO DE MARCOS
Si bien la carta magna establece la protección al trabajador como tal, no establece
la función del consultor individual de línea dentro de esta protección pero tomando
en cuenta la generalidad de la CPE se puede decir que establece una protección a
los derechos que tienen los Consultores desde el punto de vista del cumplimiento
del contrato establecido y que ellos realicen las tareas que solo se les puede
designar de manera concreta en el contrato y temporalmente.
La Ley No. 1178 es el marco legal que regula la contratación de los servicios de
consultoría individual de línea, para ello interactúan los ocho subsistemas que
regula para un adecuado uso de los recursos públicos en el cumplimiento de
políticas gubernamentales.
60
DESARROLLO DE MARCOS
individuales como para Empresas.
• Diferenciación de los servicios de consultoría
prestados por firmas o empresa consultoras y
consultores individuales por producto
61
DESARROLLO DE MARCOS
calendario, si renovase por dos veces se estaría ante la figura de relación
contractual de tres años de un profesional con la administración estatal,
claramente esto apunta a la masiva contratación de consultores en sustitución de
personal de planta o servidores públicos, siendo esta figura una cobertura
administrativa para evitar carga social y económica al presupuesto estatal.
La Ley No. 1178, en el que se desarrolla los contratos administrativos, tiene una
orientación de proceso administrativo sistémico, al desarrollar su actividad los
consultores individuales de línea en este ámbito administrativista, carecen de un
tratamiento social y laboral, en mérito a ello, se propone la adición de un enfoque
jurídico social, para ello se utiliza la Teoría del Estado Social de Derecho que
instaura los derechos de segunda generación en la historia del constitucionalismo,
pues así reza el artículo primero de la Constitución Política del Estado
Plurinacional de Bolivia
62
DESARROLLO DE MARCOS
para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y
otros recursos” por otra parte, sigue el Enfoque Sistémico de la Administración que
considera a la Administración Pública como un sistema con “un conjunto de
elementos dinámicamente relacionados que realizan una actividad para alcanzar
un objetivo” siendo comparable una organización a un sistema abierto.
Así, la Ley No. 1178, establece ocho sistemas para administrar y controlar los
recursos estatales, los sistemas que define son: Sistema de Programación de
Operaciones (SPO), Sistema de Organización Administrativa (SOA), Sistema de
Presupuesto (SP), Sistema de Administración de Personal (SAP), Sistema de
Administración de Bienes y Servicios (SABS), Sistema de Tesorería y Crédito
Público (ST y CP), Sistema de Contabilidad Integrada (SCI) y Sistema de Control
Gubernamental (SCG).El Sistema de Administración de Bienes y Servicios,
desarrolla la regulación de los contratos administrativos de consultoría individual
de línea, estos contratos a diferencia de los contratos civiles están en función de la
Teoría del Contrato Administrativo, que señala resumidamente lo siguiente:
Supeditado a la Ley No. 1178 están sus Normas Básicas, entre las cuales se tiene
la Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (NB-
63
DESARROLLO DE MARCOS
SABS), la vigente es el Decreto Supremo No. 181 de 28 de junio de 2009, que
nomina los servicios de consultoría, en su Subsistema de Contratación de Bienes
y Servicios, que engloba funciones, actividades y procedimientos administrativos
“para adquirir bienes, contratar obras, servicios generales y servicios de
consultoría”
Prohíbe que consultores individuales de línea, con los que se hubiese resuelto
contrato con daño económico al Estado por causales atribuibles a estos participe
en procesos de contratación hasta tres (3) años después de la firma de la
Resolución del Contrato.
64
DESARROLLO DE MARCOS
cumplimiento de contrato, esta “podrá realizarse hasta un máximo de dos (2)
veces, no debiendo exceder el plazo de cada modificación al establecido en el
contrato principal”, por lo que un consultor puede trabajar continuamente hasta
tres gestiones consecutivas. Este marco normativo es importante para evidenciar
que no existe una figura específica de una ley que establezca la normativa de
regulación administrativa y la naturaleza jurídica del Consultor Individual de Línea.
65
CAPÍTULO III
ESTUDIO DE CAMPO
ESTUDIO DE CAMPO
CAPÍTULO III
ESTUDIO DE CAMPO
2.
2.1. DESARROLLO
2.2. ENCUESTA
66
ESTUDIO DE CAMPO
ENCUESTA A PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN BAJO CONTRATO DE
CONSULTORES INDIVIDUALES DE LÍNEA Y COMO SERVIDORES PÚBLICOS
1.- ¿En el contrato de trabajo que Ud. tiene, están especificadas las tareas que
debe realizar?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
2.- ¿Conoce Ud. lo que es un Consultor Individual de Línea?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
3.- ¿Sabe Ud. cuál es la diferencia entre un Consultor Individual de Línea y un
funcionario público?
4.- ¿Cree Ud. que el Consultor Individual de línea tiene los mismos derechos que
un funcionario público?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
5.- ¿Cree Ud. que el Consultor Individual de línea tiene las mismas obligaciones
que un Funcionario público?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
6.- ¿Conoce Ud. las leyes que amparan y rigen a los consultores de línea?
67
ESTUDIO DE CAMPO
c. No existe ninguna ley que amparen a los consultores en línea.
d. No existe Ninguna ley que rijan la administración de los consultores de
línea.
e. Desconozco la respuesta.
7.- ¿Cree Ud. que los consultores Individuales de línea son una especie de
funcionario público?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
8.- ¿Cree Ud. Que la figura de un Consultor Individuales de Línea fue creado para
que el Estado pueda contratar temporalmente a ciertas personas para hacer el
trabajo de un funcionario público?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
9.- ¿Los consultores Individuales de línea realizan el mismo trabajo que un
funcionario público pero con un contrato temporal?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
10.- ¿Cree Ud. que la naturaleza jurídico administrativa del Consultor de línea no
se encuentra de manera clara y concreta en nuestro sistema normativo?
SI □ NO □ LO DESCONOZCO □
2.2.2. Resultado de las encuestas
68
ESTUDIO DE CAMPO
43%
Masculino
57% Femenino
Del total de los encuestados se tiene como resultado que el 57% son varones y el
43% mujeres, con este resultado podemos indicar que la muestra de personas
encuestadas es uniforme en cuanto a género.
1%
16%
40%
21 - 30
31 - 40
43% 41 - 50
69
ESTUDIO DE CAMPO
GRÁFICO Nº 7: RESULTADOS ENCUESTA OCUPACIÓN
70
ESTUDIO DE CAMPO
1.- ¿En el contrato de trabajo que Ud. tiene, están especificadas las tareas que debe
realizar?
2%
6%
Si
No
Lo desconozco
92%
7%
7%
Si
No
Conozco poco
86%
71
ESTUDIO DE CAMPO
conoce muy poco. Con ello podemos concluir que la mayor parte de los
encuestados tiene conocimiento acerca de este concepto.
3%
A. Hay mucha diferencia ya que son dos
19% funciones distintas
E. No conozco la respuesta
72
ESTUDIO DE CAMPO
4.- ¿Cree Ud. que el Consultor Individual de línea tiene los mismos derechos que un
funcionario público?
8%
Si
No
37% 55% Desconozco
5.- ¿Cree Ud. que el consultor individual de línea tiene las mismas obligaciones que
un funcionario público?
6%
20%
Si
No
Desconozco
74%
73
ESTUDIO DE CAMPO
mismas obligaciones y el 6% manifestaron desconocerlo. En esta pregunta existe
mayor acuerdo, la percepción de los encuestados es que el consultor tiene las
mismas obligaciones que el funcionario público
6.- ¿Conoce Ud. las leyes que amparan y rigen a los consultores de línea?
6%
15% A. Las conozco a cabalidad y se cuales son
E. Desconozco la respuesta.
74
ESTUDIO DE CAMPO
7.- ¿Cree Ud. que los consultores individuales de línea son una especie de
funcionario público?
6%
11%
Si
No
Desconozco
83%
8.- ¿Cree Ud. que la figura de un consultor individuales de línea fue creado para
que el Estado pueda contratar temporalmente a ciertas personas para hacer el
trabajo de un funcionario público?
8%
11%
Si
No
Desconozco
81%
75
ESTUDIO DE CAMPO
En la pregunta 8, el 81% de los encuestados manifestó que la figura de consultor
en línea fue creada para que el estado puede contratar temporalmente a una
persona que realice el trabajo de un funcionario público, el 11% de considera que
no es de esta forma, el 8% que desconoce. Se puede concluir que la mayoría
percibe que la figura en cuestión es una invención del Estado para contratar
temporalmente a personas que realicen las tareas de un funcionario público, de
forma que no exista un vínculo laboral.
8%
6%
Si
No
Desconozco
86%
76
ESTUDIO DE CAMPO
GRÁFICO Nº 17: NATURALEZA JURÍDICO ADMINISTRATIVA DEL CONSULTOR
10.- ¿Cree Ud. que la naturaleza jurídico administrativa del consultor de línea no se
encuentra de manera clara y concreta en nuestro sistema normativo?
20%
Si
No
59% Desconozco
21%
ENTREVISTA Nro. 1
Departamento/Cargo:
77
ESTUDIO DE CAMPO
Con el propósito de recopilar información respecto de las prácticas de Análisis
Normativo Doctrinal de la Naturaleza Jurídica del Consultor de Línea y en la
Función Pública, le solicito responder a las siguientes preguntas:
R.-Si
R.- No
ENTREVISTA Nro. 2
78
ESTUDIO DE CAMPO
Departamento/Cargo:
R.- No
79
ESTUDIO DE CAMPO
ENTREVISTA Nro. 3
Departamento/Cargo:
Responsable de operaciones
R.-Si
80
ESTUDIO DE CAMPO
5. ¿Considera que la naturaleza jurídico administrativa del Consultor en
línea no se encuentra de manera clara y concreta en nuestro sistema
normativo?
ENTREVISTA Nro. 4
Departamento/Cargo:
Catastro
R.-Si
81
ESTUDIO DE CAMPO
R.- No ya que ellos no gozan de vacaciones, bonos.
ENTREVISTA Nro. 5
Departamento/Cargo:
Catastro Sacaba
R.- Poder contratar personal adicional a los de planta para trabajos específicos
en alguna área.
82
ESTUDIO DE CAMPO
4. ¿Considera justo que los Consultores de Línea no tengan los mismos
derechos que un funcionario público?
83
CAPÍTULO IV
DESARROLLO DE LA
PROPUESTA
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
CAPÍTULO IV
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
3.
Por las características mal establecida del trabajo del consulto individual de línea
tales como relación de dependencia, continuidad laboral, ubicación organizacional,
dedicación exclusiva, escala salarial y ámbito laboral, de manera semejante que
un funcionario público, se puede inferir que son los consultores individuales de
línea funcionarios públicos de facto; siendo la única diferenciación con un
funcionario público, el vínculo jurídico con la entidad donde presta servicios, lo
cual no se encuentra normado ni debidamente especificado por la ley.
84
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Por todas esas bases previamente explicadas e investigadas el anteproyecto de
ley se establece como un requisito para poder especificar la naturaleza del
Consultor Individual de Línea la cual es necesario aclararla, ya que se debe
especificar de manera clara, concisa para así evitar un uso inadecuado de este
término y realizar contratos que hacen que los derechos de estos, sean
vulnerados y omitidos, para que los contratos que se realicen no sean tomados
como otras especificidades que no tienen que ver con la naturaleza del Consultor
de Línea y mucho menos con el trabajo que realiza o debe realizar.
ANTEPROYECTO DE LEY Nº ……
CONSIDERANDO:
Que el artículo No. 9 del Decreto supremo No. 181, de 28 de junio de 2009,
Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, determina
como atribución del Órgano Rector del SABS, la de revisar, actualizar y emitir las
NB-SABS y su reglamentación y vigilar la adecuada aplicación de las NB-SABS.
85
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
para poder así determinar la contratación, del mismo, en los parámetros que
establezca la presente norma y la administración estatal.
El Consultor de Línea debe realizar un trabajo concreto el cual está basado en los
siguientes parámetros contractuales:
86
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
2) El contrato de consultoría no debe tener un horario fijo ,
3) No existe relación laboral, entre el contratante y el consultor,
4) No debe realizar las tareas, para el encomendadas, en oficinas específicas,
todas las tareas que realiza,
5) No deben tener relación con la naturaleza intrínseca o institucional básica
de la empresa.
87
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
h) El contrato no podrá ser resuelto aduciendo incumplimientos que no sean
indiscutiblemente probados, teniendo el consultor derecho a un debido proceso
sumarísimo.
ARTÍCULO 7 (RESPONSABILIDADES):
88
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
d) Desarrollar sus funciones, con celeridad, economía, eficiencia, eficacia, licitud,
probidad y con pleno sometimiento a lo estipulado en el contrato administrativo.
89
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. CONCLUSIONES
La actividad del consultor individual de línea tuvo una raíz administrativista (Ley
No. 1178), sin embargo, en la actualidad tiende a perfeccionarse con una
visión social, que le brinde al consultor individual de línea el ejercicio de sus
derechos constitucionales, circunscritos al Estado Unitario Social de Derecho
Plurinacional de Bolivia.
90
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. La naturaleza del Consultor Individual de Línea no se encuentra presente en la
legislación Estatal ni tampoco tiene precedente alguno sobre la misma, es por
eso que los contratos administrativos, no cuentan con una regulación del
trabajo y desempeño específico de este tipo de consultores.
4.2. RECOMENDACIONES
91
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA
MAMANI, R., FORTÚN, R., MEDINACELI, A., POVEDA, S., & KUKOC, I.
(2012). Manual de metodología de la investigación. (Previa. Ed.). (D. d.
Investigación., Ed.) Potosí.: Universidad Privada Domingo Savio.
PERRIN, R. (2012). Pocket Guide to APA Style (Vol. 4). (C. Learning, Ed.)
Boston, USA: Wadsworth.
ENTREVISTA Nro. …
………………………………………………………………………………………………..
Departamento/Cargo:
………………………………………………………………………………………………..
R.-………………………………………………………………………………………...
R.-………………………………………………………………………………………...
R.- ………………………………………………………………………………………..
R.- ………………………………………………………………………………………..
R.- ……………………………………………………………….……………………….