Está en la página 1de 3

NOMBRE: Angulo Rodríguez Dimas Josué EXAMEN UNIDAD 2 CALIFIC.

: ______________
GRUPO: 6A PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
La fábrica de motos acuáticas "SeaSports S. A. de C. V.", requiere un Plan Maestro de Producción para su planta en Chiapas, de
los siguientes 3 meses, actualmente comercializa tres modelos de motos que son:
• Motoneta Modelo MA-100 para transporte de 1 persona
• Motoneta Modelo MA-200 para transporte de 2 persona
• Motoneta ModeloMA-300 equipada con remolcador

A partir de la información proporcionada por el Plan Agregado de Producción y con la determinación de producir las cantidades
necesarias de cada modelo para atender las solicitudes de los clientes se debe elaborar el MPS:

La información proporcionada a partir del PAP es la siguiente

PRODUCCION % VENTAS % VENTAS % VENTAS


45 35 20
(PAP) (Producto A) (Producto B) (Producto C)
ENERO 6300 2835 2205 1260
FEBRERO 7000 3150 2450 1400
MARZO 7200 3240 2520 1440
A PRODUCIR 20500 9225 7175 4100
LOTE DE PROD 1500 Inven. Inicial 280 Inven. Inicial 220 Inven. Inicial 120
No. Trabajadores 12 Dias hab/sem 6 Horas de trab 8 Turnos 1
Tiempo estandar ,27 unidad/hora ,3 unidad/hora 0.3 unidad/hora

PEDIDOS
ENERO FEBRERO MARZO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PRODUCTO (A) 600 610 630 650 500 500 500 500 300 350 300 350
PRODUCTO (B) 600 550 520 550 500 580 600 590 600 590 620 570
PRODUCTO © 300 340 320 310 370 355 350 360 340 380 330 340
NOMBRE: Angulo Rodríguez Dimas Josué EXAMEN UNIDAD 2 CALIFIC.: ______________
GRUPO: 6A PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

MESES ENERO FEBRERO MARZO


Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Inventario inicial 280 171 163 154 145 158 170 183 195 185 175 165
Pronósticos 709 709 709 709 788 788 788 788 810 810 810 810
Pedidos 600 610 630 650 500 500 500 500 300 350 300 350
Producto A
Inventario final 171 163 154 145 158 170 183 195 185 175 165 155
MPS 600 700 700 700 800 800 800 800 800 800 800 800
DPP 280 261 233 204 445 458 470 483 695 635 675 615
Inventario inicial 220 120 69 118 166 154 141 129 116 136 156 176
Pronósticos 551 551 551 551 613 613 613 613 630 630 630 630
Pedidos 600 550 520 550 500 580 600 590 600 590 620 570
Producto B
Inventario final 120 69 118 166 154 141 129 116 136 156 176 196
MPS 500 500 600 600 600 600 600 600 650 650 650 650
DPP 120 70 149 168 266 174 141 139 166 196 186 256
Inventario inicial 120 205 265 245 180 60 55 55 55 55 55 55
Pronósticos 315 315 315 315 350 350 350 350 360 360 360 360
Pedidos 300 340 320 310 370 355 350 360 340 380 330 340
Producto C
Inventario final 205 265 245 180 60 55 55 55 55 55 55 55
MPS 400 400 300 250 250 350 350 360 360 380 360 360
DPP 220 265 245 185 60 55 55 55 75 55 85 75
Lote económico de producción
1500 1600 1600 1550 1650 1750 1750 1760 1810 1830 1810 1810
(Capacidad promedio de planta)

T. STD- MESES ENERO FEBRERO MARZO


TOTAL
HORA SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
0.27 MPS-PRODUCTO A 2222.2 2592.6 2592.6 2592.6 2963 2963 2963 2963 2963 2963 2963 2963 33704
0.3 MPS-PRODUCTO B 1666.7 1666.7 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2166.7 2166.7 2166.7 2166.7 24000
0.3 MPS-PRODUCTO C 1333.3 1333.3 1000 833.33 833.33 1166.7 1166.7 1200 1200 1266.7 1200 1200 13733
Lote económico de producción 71437
5222.2 5592.6 5592.6 5425.9 5796.3 6129.6 6129.6 6163 6329.6 6396.3 6329.6 6329.6
(Capacidad promedio de planta)
NOMBRE: Angulo Rodríguez Dimas Josué EXAMEN UNIDAD 2 CALIFIC.: ______________
GRUPO: 6A PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

CAPACIDAD INSTALADA Hs.-SEM 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336 6336
CAPACIDAD REQUERIDA Hs.-SEM 5222.2 5592.6 5592.6 5425.9 5796.3 6129.6 6129.6 6163 6329.6 6396.3 6329.6 6329.6
DEFICIT/SUPERHABIT Hs-SEMANA 1113.8 743.41 743.41 910.07 539.7 206.37 206.37 173.04 6.3704 -60.296 6.3704 6.3704

TRABAJADORES 12
JORNADA HRS/DIA 8
DÍAS A LA SEMANA 6 Conclusión: Se tomo la decision de aumentar las jornadas de trabajo a 2
HORAS A LA SEMANA 576 y duplicar el numero de trabajadores para poder cubrir los pedidos
P/HORA P/SEM. y no tener deficit
UNIDADES PRODUCIDAS A 2.16 1.62
UNIDADES PRODUCIDAS B 2.4 1.8
UNIDADES PRODUCIDAS C 2.4 1.8

También podría gustarte