Dirección y gestion de

proyectos
Analisis y admin de riesgos.
Estudio tecnico
Adm. Proyectos Estudio Legal
Metodologías
Definicion
Iniciacion Analisis de normas y
Control Los riesgos son reglamentos vigentes Optimice el uso de recursos para obtener
Conclusion condiciones relacionados al proyecto el producto deseado.
inciertas que Demostrar técnicamente que el producto
afectan a los es factible. Existen diferentes
Ciclo de vida proyecto objetivos del Justificar la alternativa técnica tecnicas o
Objetivos metodos para
proyecto seleccionada.
dirigir proyectos
Estructuracion
Planificacion Tipos
Definir la forma jurídica de la empresa. Factores del estudio tecnico
Ejecucion Constituir y formalizar la empresa.
Control Determinar la viabilidad legal, los Por ejemplo
Cierre alcances y limitaciones relacionadas al Valoracion de inversion
proyecto. Tamaño del proyecto.
Riesgos positivos Localización
Costo del proyecto. Agile
Triple resticcion Riesgos negativos
Organización. Scrum
Aspectos del estudio Aspectos legales. Kanban
Entre otros. Lean
Clasificación
XP
Waterfall
Alcance (resultados) PRINCE2
Patentes y marcas. PMBOK
Costo (presupuesto)
Riesgos conocidos Régimen tributario.
Tiempo (cronograma) Licencias y autorizaciones. Se calculan las Iinversiones
Riesgos desconocidos
Constitución legal de la empresa iniciales del proyecto y se
proyectan a futuro todos los
flujos de ingresos y egresos
Responsable Como administrarlos que se producirán

Objetivo

Establecer contexto
Habilidades Planificar. Maximimar la ganacia,
Gerente de proyecto Identificar el rendimiento, la
Dimensionar.
o Project Manager Analizar contribución y periodo
Estimar.
Evaluar
Moonitorear. de recuperación
Tratar
Medir.
Evaluar