ACTIVIDAD 1 TEORIAS CLASICAS DE LA ADMINISTRACION

MARIA ALEJANDRA QUINTERO BENAVIDEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

INGENIERIA INDUSTRIAL
2020
En el siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la
administración. Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la llamada
escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria
a través de la medición de (tiempos, movimientos) la división de las tareas y así eliminar
movimientos innecesarios, la racionalización del trabajador obrero. El otro era europeo,
Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia
de su empresa a través de su organización y de las aplicación de principios generales de
la administración con bases científicas.

Es importante iniciar por la vida de Frederick Taylor a quien se le considera el iniciador de

la ciencia industrial, Taylor desde muy joven se dedicó a sus estudios de ingeniería y
debido a un problema de vista los tuvo que dejar a una lado temporalmente y luego salir a
buscar trabajo el cual lo consiguió primero en un taller mecánico, más tarde logro entrar
en el puesto más bajo en la compañía Midvale Steel Works donde por casi seis años logro
ascender de puesto hasta llegar a la dirección (aunque sentía poco aprecio por los
dirigentes) y fue aquí donde pudo aplicar sus principios de la administración científica para
muchos experimentos uno en especial y que se nombraba en el libro es el de cortar
metales con acero.

Taylor fue un hombre con una voluntad enorme además muy independiente, fuerte e
imposible de doblegar y cuando empezaba a hacer algo era imposible que lo dejara sin
haberlo acabado y aunque era de carácter fuerte se le reconoció también por su respeto
hacia los sentimientos de los demás

El objetivo de la obra de Taylor es de dar a conocer cómo se puede llegar a tener una
mayor eficiencia en un trabajador sin explotarle o aprovechándose abusivamente de él,
sino por el contrario haciendo que el trabajador haga cada vez mejor su labor creciendo
no solo en lo laboral sino también en lo personal, de este modo tanto el patrón va a
quedar contento con el rendimiento del obrero y el obrero va a quedar contento por el su
trabajo hecho y la forma como lo dirige su jefe, de tal forma que también la compañía u
organización tenga la mayor prosperidad posible y como dijo Taylor en su último discurso
público “Debemos recordar siempre que lo más importante en cualquier negocio son las
buenas relaciones”

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del

trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos
que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene
por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la
materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la
empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que
toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y
jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal,
el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
Escribió Administración industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus
propuestas.

Para Fayol su teoría administrativa era aplicable en todas la organizaciones de mientras

de que sea de tipo humana, él se distinguió por impulsar las aéreas de las empresas
también se hizo famoso por haber salvado a la empresa minera de carbón me supongo
que poniendo en práctica su teoría.
Fayol hiso y publico un libro en el cual tenía sobre todo opiniones sobre cómo administrar
una empresa y de cómo se debe de tratar a cada uno de los trabajadores según su
puesto, las funciones administrativas de la empresa para el tenían relación con tanto con
la producción como con las funciones comerciales, las funciones financieras como
también de la protección o de la seguridad que se necesitaba tener en la empresa y
también con la facturación los gastos o todo lo que sea de material contable.

Fayol tenía catorce principios básicos que eran exclusivamente para orientar el proceso
de administración, también tenía sus doce factores al igual que Taylor, la diferencia entre
los factores de uno y de otro era la forma de plantearlos pero el fin era prácticamente el
mismo aunque hay una gran diferencia entre la teoría de Fayol y la de Taylor., Fayol izo
que en una empresa se utilizara más la organización para lograr que se llegara a un buen
resultado administrativo., y en la de Taylor principalmente era tomado en cuenta la
actividad física de los trabajadores para llevar a cabo el resultado de producción que se
espera de la empresa.

Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática, pero con puntos de vista
diferentes. Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los
hace en sentido contrario.

Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal,
Fayol presta más atención a las tareas administrativas.

Taylor es práctico, Fayol es teórico.

Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en
reconocerlos.

ADMINISTRACI ENFASIS EN LAS

ON CIENTIFICA TAYLOR
TAREAS
TEORIA
ADMINISTRATIVA

TEORIA ENFASIS EN LAS

FAYOL
CLASICA ESTRUCTURAS