DISEÑOS ORGANIZACIONALES

Al tomar decisiones estructurales los gerentes tienen algunos diseños comunes de

donde elegir:

TRADICIONALES

Estructura simple:

la mayoría de las estructuras comienzan con una estructura simple – diseño

organizacional con las siguientes características:

Departamentalización baja

Amplios tramos de control

Autoridad centralizada en una sola persona

Poca formalización

Conforme aumentan los empleados el tipo de estructura cambia.

- especializada y formalizada.

- establecen reglas y normas

- el trabajo es especializado

. se crean departamentos

- aumentan los niveles gerenciales

- se vuelve burocrática

DISEÑOS ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA FUNCIONAL

Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o

relacionadas. Es una estructura de departamentalización funcional aplicada a toda
una organización.

ESTRUCTURA DIVISIONAL
Estructura organizacional formada por unidades o divisiones de negocios
separadas.

Cada división tiene:

Autonomía limitada

Gerente con autoridad sobre una unidad y responsable sobre su desempeño.

Existe una corporación matriz que actúa como un supervisor externo que coordina
y controla las diversas divisiones

Y suele proporcionar servicios de apoyo, como ser financieros y legales.

Por ejemplo:

Walmart, tiene dos divisiones:

La de menudeo (Tiendas Walmart intenational)

La de soporte (centros de distribución)

Estructura simple

Fortalezas: rápida, flexible, económica, responsabilidades bien definidas

Debilidades: no es adecuada cuando la organización crece, depender de una sola

persona es adecuado.