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Actividad Colaborativa
Bogotá, 2020
Introducción
Objetivos
Objetivo General
Objetivo Específico
Desarrollo de la actividad individual:
Usted ha sido asignado como gerente de la empresa (Selecciona una de las cuatro empresas
como estudio de caso), para ello debe desarrollar los siguientes puntos:
1. Análisis de la organización:
Elabórese un breve historial de la empresa:
Determine para la empresa seleccionada, marque con una X según actividad económica,
tamaño y tipo de sociedad
ACTIVIDAD ECONOMICA
TAMAÑ0 TIPO DE EMPRESA
MINERAS
AGROPECUARIAS _ MICRO S.A.S.
INDUSTRIALES PEQUEÑA LTDA
COMERCIALES MEDIANA UNIPERSONAL
SERVICIOS GRANDE
OTRA
Producción
Mercadeo
Talento humano
Finanzas
Total
Análisis de las fortalezas (describa el resultado en cuanto a las ventajas y desventajas)
Producción
Mercadeo
Talento humano
Finanzas
Total
Clientes
Proveedores
Social - Cultural
Político - legal
Económico
Total
Clientes
Proveedores
Social - Cultural
Político - legal
Económico
Total
Planeación:
2. Aplicar la función de la planeación, para la empresa seleccionada:
Establecer la situación actual y el futuro deseado, con los siguientes indicadores de gestión:
Productividad, efectividad, eficiencia y eficacia.
Tabla 5 Diagnóstico de la Organización XXX
Variables Situación actual (De acuerdo con Futuro deseado (Cómo ve la
el análisis DOFA) empresa en el futuro)
Productividad
Efectividad
Eficiencia
Eficacia
Investíguese si esta empresa seleccionada posee una misión y visión formal. Si ya posee
una misión y visión establecida, evalúela y redefínala de acuerdo con los niveles
competitivos de hoy. Si la compañía carece de una exposición de la misión y visión,
elabórelas.
Misión: Visión:
Organización
No CARGO FUNCIONES
10
4
5
10
Desarrollo de la actividad Colaborativa:
Continuar con la dirección y control. Para ello, el grupo escogerá una empresa de unos
de los compañeros que este en el foro del paso 2, entorno de aprendizaje colaborativo y
que tenga completa las funciones de la planeación y la organización, elaborar:
Dirección
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Control
Seleccione unos de los cargos que haya relacionado en el organigrama y realice los
criterios para la evaluación y la forma de medición.
Conclusión
Referencia bibliográfica