CURSO: Formulación y Evaluación de proyectos

Tema: Localización de planta

SEMINARIO DE CLASE
EJERCICIO 01
En un proyecto se han identificado 4 localizaciones tentativas, en todas ellas los costos del
lote, mantenimiento, materia prima y construcción son diferentes El siguiente tabulado
representa los costos asociados y la calificación de los factores subjetivos y objetivos según un
estudio previo:

Factores subjetivos Peso (%)

Disponibilidad de la mano de 40
obra
Servicios Comunitarios 30
Servicio Social 20
Impacto Social 10

CALIFICACIONES DE EXPERTOS
1 FACTOR PREFERIDO
0 FACTOR MENOS PREFERIDO

FACTORES OBJETIVOS(MILLONES DE $)
CIUDAD Costo de Costo de Costo de Costo de
lote Mntto Materia prima Construccion
LIMA 320 80 98 658
AREQUIPA 410 65 102 897
TRUJILLO 521 45 125 654
IQUITOS 356 65 45 984

FACTOR DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

CALIFICACION DE EXPERTOS DEL FS
LOCALIDAD EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6
LIMA 1 1 0 1 0 1
AREQUIPA 0 1 0 0 1 0
TRUJILLO 1 0 0 1 1 1
IQUITOS 0 1 1 1 1 0

FACTOR SERVICIOS COMUNITARIOS

CALIFICACION DE EXPERTOS
LOCALIDAD EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6
LIMA 1 1 1 0 1 1
AREQUIPA 0 0 1 0 0 1
TRUJILLO 0 1 0 1 0 1
IQUITOS 1 1 1 0 1 0
 FACTOR SERVICIO SOCIAL
CALIFICACION DE EXPERTOS
LOCALIDAD EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6
LIMA 1 1 0 1 1 0
AREQUIPA 1 0 0 1 0 1
TRUJILLO 1 0 1 1 1 0
IQUITOS 0 1 1 0 1 0

FACTOR IMPACTO SOCIAL

CALIFICACION DE EXPERTOS
LOCALIDAD EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6
LIMA 0 1 1 0 1 1
AREQUIPA 1 0 1 0 1 1
TRUJILLO 1 1 0 1 1 1
IQUITOS 0 1 0 1 0 0

Índice de Confiabilidad del factor Objetivo = 40%

Determinar la Localización de planta optima mediante el método de Brown y Gibson.

EJERCICIO 02
En el estudio de prefactibilidad para la elaboración de leche pasteurizada, queso y otros
derivados se identificaron cinco posibles localizaciones de planta (todas en la misma cuenca)
considerando que la mayor influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de
la leche, así como el costo del transporte de la materia prima.

La capacidad instalada de la planta es 8,000 litros, el costo del flete en ($/ litro x Km ) es 0.07 y
la perdida de leche por carga y descarga es de 4% del volumen transportado.

El precio de la leche en cada una de las columnas identificadas, como posibles localizaciones
del proyecto y su producción disponible es la siguiente:

PRODUCCION POR DISTRITOS

DISTRITO PRECIO POR PRODUCCION
  LITRO($) (LITROS)

Lima 1.05 4,100

Canta 1.20 3,900

Ica 1.30 2,800

Pisco 1.40 4,100

Chimbote 1.50 2,500

Total   17,400

  DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DISTRITOS Lima Canta Ica Pisco Chimbote
Lima 0 22 24 38
Canta 18 0 30 20
Ica 20 32 0 24
 Pisco 35 22 20 0
Chimbote 20 30 40 28
DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA

EJERCICIO 03
Para la localización de una planta se ha preseleccionado 4 lugares entre los que hay que elegir
para ello se han analizado posibles costos entre los que se detallan a continuación
COSTOS FIJOS
LOCALIDAD
A B C D
Alquileres 140 200 300 250
Impuestos 100 300 400 300
Producción 360 400 500 350
Otros 300 400 400 350

COSTOS VARIABLES UNITARIOS

LOCALIDAD
A B C D
Materiales 5 3 4 5
mano de obra 6 5 8 8
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3

Utilizando el método del Punto de equilibrio

a. ¿En qué rango de producción es óptima cada localidad?
b. Para una producción de 130 unidades ¿Qué localidad es la mejor?

EJERCICIO 04
La empresa GLORIA para realizar sus procesos de fabricación en sus diversas líneas de
producción necesita proveerse de leche y otros derivados, los cuales puede obtenerlo de cinco
posibles localizaciones de planta (todas en la misma región) considerando que la mayor
influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de la leche, así como el costo
del transporte de la materia prima.

El precio de la leche en cada una de las columnas identificadas, como las posibles
localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente:

PRODUCCION POR DISTRITOS

DISTRITO PRECIO POR PRODUCCION
  LITRO ($) (LITROS)
Arequipa 2.2 4,100
Mollendo 1.8 3,900
Ocopa 1.6 2,800
 Ayaviri 1.4 4,000
El colca 2.6 2,100
Total   16,900

Capacidad instalada de la planta(litros) = 8,000

Costo del flete ($/litro x km) = 0,07

Perdida de leche por carga y descarga = 5%

La siguiente tabla muestra los posibles lugares de localización

y sus fuentes de abastecimiento expresado en KM.

DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DISTRITO
Arequipa Mollendo Ocopa Ayaviri El colca
S
Arequipa 0 23 28 32 18
Mollendo 22 0 31 15 30
Ocopa 24 35 0 20 32
Ayaviri 31 25 22 0 35
El colca 15 32 35 28 0

DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA

EJERCICIO 05
El presidente del directorio de La empresa CORREDORES ASOCIADOS S.A decide evaluar la
posibilidad de instalar un proyecto tipo Resort en el litoral del país, para lo cual requiere
efectuar un estudio de localización que permita concluir cual podría ser la ubicación más
conveniente. El directorio de la compañía, en conjunto con el encargado del estudio,
estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como los cualitativos (subjetivos)
resultan relevantes de considerar en la evaluación correspondiente.

El primer análisis que se efectuó fue un estudio de mercado que permitiera identificar cuáles
serían las opciones más atractivas de considerar en la evaluación y cuáles serían los factores
más importantes de considerar al momento de adquirir derechos de uso de un centro turístico.
El estudio concluyo que serían tres los puntos más atractivos para localizar el centro turístico:
Iquitos, Cuzco y Tumbes. Respecto de los principales factores considerados al momento de
adquirir derechos de uso de un resort determinado, se pudo constatar que la belleza del
entorno, el acceso al lugar y clima del balneario guardan relación directa con los números 5, 2
y 1 respectivamente. Además, los factores subjetivos están en relación con los factores
objetivos en una proporción de 1 a 4.

Una vez identificadas las alternativas de localización y los factores de análisis relevantes para la
compra, se efectuó un estudio de costos de construcción y operación para cada una de ellas
considerando que independientemente de cuál sea la localización optima, el tamaño,
demanda y los ingresos del proyecto no experimentan variación alguna. El análisis técnico que
proporciono la empresa inmobiliaria consideró los siguientes costos de inversión tabla 01.

Paralelamente se profundizó el estudio de mercado aplicando una encuesta estructurada

directa a una muestra del mercado objetivo obteniendo la siguiente información primaria.
INVERSION
LOCALIZACION
($)
IQUITOS 300,000
CUZCO 800,000
TUMBES 200,000

Las calificaciones de cada una de las ciudades por tres expertos fueron:
| Belleza del Entorno
OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 1 1
TUMBES 0 1 0

| Acceso al Lugar
OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 0 1 1
TUMBES 1 1 0

| Clima del balneario

OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 1 1
Por otro lado,se determinó
TUMBES
que los factores subjetivos
0
son mucho más
1
valorados que
los
0
factores objetivos en relación de cuatro a uno. De acuerdo con los antecedentes expuestos, se
pide determinar la localización más conveniente, considerando tanto los factores objetivos
como los subjetivos.

Explique y justifique sus respuestas.