Datos básicos

DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL

DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Datos básicos

01 - Datos básicos del proyecto

Nombre
Desarrollo de acciones promoción y prevención de la seguridad tradicional en el departamento de La Guajira

Código BPIN

Sector
Salud y protección social

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 19/11/2018 11:06:54

Identificador: 158923

Formulador:

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 Identificación / Plan de desarrollo
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Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país

Estrategia Transversal
1054 - Movilidad social

Objetivo
10545 - Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de
calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad

Programa
1903 - Inspección, vigilancia y control

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Un nuevo tiempo para la Guajira

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Desarrollo Social para La Guajira, Paz, Equidad y Educación

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Un nuevo tiempo para la salud

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

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Identificación y descripción del problema

Problema central
Débil gestión institucional del gobierno territorial y desarticulación intersectorial en la
formulación e implementación del Plan de seguridad Alimentaria y Nutricional

Descripción de la situación existente con respecto al problema

En el Departamento de La Guajira la débil gestión institucional del gobierno territorial y desarticulación intersectorial en la formulación e
implementación del Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional hace que no se cuente con la disponibilidad suficiente y estable de alimentos,
el acceso, consumo oportuno y permanente de los mismo en cantidad, calidad e inocuidad por parte de todas las personas bajo condiciones
que permitan su adecuada utilización biológica

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

prevalencia de Nacidos vivos con Bajo Peso al Nacer 9,02%; Desnutrición Global 11.2%, Desnutrición Crónica o retraso en crecimiento
27.9% en menores de 5 años; prevalencia de anemia en niños y niñas de 6 a 59 Meses de edad es de 38.9%; Sobrepeso y obesidad en
población de 18 a 64 años con un 47.9%; duración mediana de la lactancia materna exclusiva con índice de 1.1%; Porcentaje de personas
de 5 a 64 años que consumen frutas diariamente 72.1%; Tasa de mortalidad por Desnutrición en menores de 5 años 49.6 por 100 mil
menores de 5 años e Inseguridad Alimentaria 59,1% (ENSIN, 2010)

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01 - Causas que generan el problema
Causas directas
1. Deficiencia asistencia técnica en el 100% de las IPS
publicas y privadas y EAPB del departamento para la
implementación del Programa de Prevención y Reducción de
la Anemia Nutricional
2. Deficit en las entidades territoriales la vigilancia y control de 2.3 falta de visitas de Inspeccion y Vigilancia a establecimientos de alimentos y bebidas en el
los establecimientos de interés sanitario de alto riesgo
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Causas indirectas
1.1 Falta de Capacitación a las IPS publicas y privadas y EAPB del departamento, para la
implementación del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional.
1.2 falta de reuniones de abogacia con los gerentes de las IPS de los 14 municipios y 1
distrito; para la implementación del programa de prevención y reducción de la anemia
nutricional (2 Zona Norte y 1 Zona Sur)
1.4 Falta de seguimiento al 100% de IPS en el reporte de las atenciones que reducen y
previenen la anemia nutricional, según la resolución 2175/2015
1.3 Pocas visita de seguimiento y Monitoreo a la implementacion del programa de prevención
y reducción de la anemia nutricional, en las 72 IPS de los 14 municipios y 1 distrito.
1.7 Falta estrategia de movilizacion social en articulacion con los 14 municipios y 1 distrito,
para la implementacion del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional, en
los 14 municipios y 1 distrito del departamento
1.5 Falta visita de seguimiento a la implementacion del programa de prevención y reducción
de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del departamento.
1.10 Insufieciente Elaboracion y enviao al MSPS el informe correspondiente al Formato de
Reporte Conjunto (Joint Reporting Form-JRF nombre en inglés) elaborados por los 14
municipios y un distrito del departamento, acorde cronograma de entrega establecid
1.6 Falta mesa de trabajo con actores sociales del departamento, para la implementacion del
programa de prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito
del departamento.
1.13 Falta de dialogo de saberes con lideres comunitarios frenre a los efectos de la anemia en
los niños y niñas de 0 a 23 meses de edad del departamento
1.8 Poca capacitacion a los 14 municipios y un distrito, para la construccion de un Plan de
Accion para la implementacion de la estrategiade Desparasitación Antihelmíntica Masiva en
niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrateg
1.9 Falta visita de seguimiento a los 14 municipios y un distrito, en la implementacion de la
estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14
años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antih
1.11 Falta de mesa de trabajo con actores clave del departamento, para la implementacion de
la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a
14 años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Anti
1.12 Poca estrategia de movilizacion social en articulacion con las secretarias de salud y
educación de los 14 municipios y 1 distrito, para la implementacion de la estrategia de
Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5
100% de las entidades territoriales del Departamento de La Guajijra de acuerdo al censo.
2.1 Desactualizacion del censo de DTS (distrito y 14 municipios) del departamento de la
Guajira de los establecimientos que se dediquen a la preparación, expendio y almacemaniento
de alimentos y bebidas, así como los vehículos transportadores de aliment
2.6 Falta de curso de BPM para los manipuladores informales de alimentos en los 14
municipios y un distrito del Departamento la Guajira
2.2 Falta de inscripcion de los establecimientos de alimentos y bebidas en el departamento de
la Guajira
2.9 Poca vigilancia de los establecimientos de alimentos y bebidas con concepto sanitario
favorable con requerimiento de acuerdo con la normatividad sanitaria vigente.
2.4 falta de documento que contenga el procedimiento para la presentacion de los planes de
saneamiento.
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2. Deficit en las entidades territoriales la vigilancia y control de 2.5 Falta de capacitación en el procedimiento para la presentacion de los planes de
los establecimientos de interés sanitario de alto riesgo
3. Bajo porcentaje de asistencia técnica de IPS del
Departamento en la implementacion y el fortalecimiento de la
estrategia IAMI integral.
4. Bajo porcentaje de vigilancia en el cumplimiento de los
planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de Análisis
de Muertes por Desnutricion y/o Asociadas
5. Bajo grado de asistencia técnica en el 30% de las IPS
publicas y privadas y EAPB del departamento para la diffusion especiales del departamento, para Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015 y
e implementacion de la Resolucion 5406 de 2015 y
seguimiento a la adherencia
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saneamiento, dirigido a los establecimientos que manipulan, almacenan y expenden alimentos
y bebidas en el departamento
2.7 Falta de revicion de los planes de saneamiento presentados ante la Secretaria
Departamental de Salud de la Guajjira.
2.8 falta de diseño y ejecucion de una estrategia relacionada con las buenas prácticas de
manipulación de alimentos para el departamento de la guajira.
2.10 Falta de muestreo al 100% de alimentos y bebidas de acuedo al cronograma en los 14
municipios del departamento Y un distrito de la Guajira en coordinacion con el laboratorio de
salud publica.
2.11 Pocas acciones de control a la publicidad de alimentos y bebidas queincumplancon la
normatividad de rotulado de alimentos , establecidos por ley , en el 100% de visitas realizadas
a los establecimientos.
3.1 Poca Implementacion de la Estrategia de Identificacion y Gestion del Riesgo Individual y
Colectivo, en los cuatro (4) municipios con medidas cautelares (Riohacha, Maicao, Uribia y
Manaure)en las zonas con población dispersas en articulacion con las
3.2 Falta de capacitacion del talento humano de los equipos de gestión del riesgo colectivo en
los contenidos tecnicos y cientificos relacionados con la Identificacion y Gestion del Riesgo
Individual y Colectivo para fortalecer el desarrollo de capacidad
3.4 Insuficiencia de actividades de infomación en salud sobre señales y/o signos de la
Desnutrición Aguda, como cuidar en casa si el niño esta enfermo de DNTA y cuando consultar
al médico, dirigido a las familias en las zonas rurales dispersas de los 4
3.3 Incremento decasos de DNT Aguda en niños y niñas menores de cinco (5) años, mediante
la identificación de riesgo y canalización hacia las EAPB y Programas de complementación
alimentaria, para su atención integral, en los 4 municipios con medida caute
3.7 debil gestion de informe mensual que permita la consolidación y analisis de la Informacion
recolectada y enviada por los equipos de gestión del riesgo colectivo, producto del recorrido
por las comunidades indigenas dispersas en el marco de las Rutas
3.5 Falta de dialogo de saberes con las autoridades indigena , en lo relacionado al tema de la
Desnutricion aguda en los niños de 0 a 59 meses de edad, en las 10 primeras comunidades
con mayores casos de morbilidad y mortalidad por DNT
3.10 falta de reuniones de Evaluacion de los alcances de la Estrategia de Identificacion y
Gestion del Riesgo Integal en Salud en los municipios con las medidas cautelares
3.6 Falta de reunion para socializar los resultados de la estrategia 2017 y su proyeccion para
2018 ante las autoridades politicas, del sector y sociedad civil
3.8 Falta de Visita mensual de Seguimiento a los seis (6) Prestadores de Servicios de Salud
que tienen la contratacion de los Equipos de Identificacin y Gestion del Riesgo
3.9 Falta de reuniones mensuales de Seguimiento para la sustentacion por parte de los
equipos de identificacion y Gestion del Riesgo de las acciones adelantadas en las
comunidades visitadas de acuerdo a la Ruta concertada con las autoridades indigenas
4.1 falta de asistencia al 100% de las Unidade de de analisis del evento (112) - Muertes por
Desnutricion y/o Asociadas notificadas al SIVIGILA
4.2 falta de seguimiento al 100% de planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de
Análisis de Muertes por Desnutricion y/o Asociadas a los actores implicados
4.3 Falta de Elaboracion documento trimestral que evidencie el cumplimiento de los Planes de
mejora, por parte de los actores implicados.
5.2 Falta de visitas de seguimiento a las 11 EAPB subsidiadas, contributivas y regimenes
Circular Externa 05 y 017 de 2016 aplicando un Plan de Inspección y Vigil
5.3 Falta de seguimiento uno a uno al 100% de los casos Notificados en el SIVIGILA,
mediante el evento 113 Morbilidad por Desnutrición Aguda en niños de 0 a 59 meses de edad,
con el apoyo de las Secretarias de Salud Municipales, del Distrito de Rioha
5.5 Falta de acompañamiento permanente a la Secretaria de Planeacion departamental e
ICBF en el proceso de la formulacion, Ejecucion y evaluacion de los Planes de Seguridad
Alimentario y Nutricional del departamento
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5. Bajo grado de asistencia técnica en el 30% de las IPS
publicas y privadas y EAPB del departamento para la diffusion Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015 aplicando un Plan de Inspección y
e implementacion de la Resolucion 5406 de 2015 y
seguimiento a la adherencia
6. Deficiencia tecnica de las IPS para la implementación de la 6.3 Falta de visita de acompañamiento aI 27% de las IPS de la Red Pública y Privada de los
estrategia IAMI integral en los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) y evaluar las
IPS que estan acreditadas
7. Debil gestion intersectorial a traves de 2 sesiones ordinaria
con acta del comité de carnicos del Departamento definido
mediante Resolución 3753 de 2013.
8. Bajo porcentaje de vigilancia de las IPS donde se atiende
control prenatal, parto y recién nacido realicen acciones de
protección específica y detección temprana cumplan la
aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso al
nacer y Resolución
9. Poca Implementacion en el plan Decenal Departamental de 9.1 Insuficientes mesas de trabajo con los actores sectoriales e intersectoriales, para la
lactancia materna construccion de un Plan Decenal Departamental de Lactancia Materna.
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5.1 Falta de visitas de seguimiento a 24 IPS públicas y privadas del departamento, para
Vigilancia en el marco de las competencias y responsabilidades de la Entid
5.8 Falta de visitas de acompañamiento familiar y comunitario al 100% de casos con DNTA
Con Complicaciones, en conjunto con las EAPB durante la estancia hospitalaria en las IPS de
mediana y alta complejidad, con periodicidad diaria
5.6 Falta de Seguimiento mensual a las Direcciones locales de salud sobre la implementacion
de estrategias en la articulación intersectorial de planes, programas y proyectos orientados a
fortalecer y mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de la
5.4 Poca entrega y seguimiento de Formula Terapéuticas, F75 y FTLC al 100% de IPS en el
Departamento de la Guajira, para el Manejo Integrado de la Desnutrición Aguda Moderada y
Severa en niños de 0 a 59 meses de edad, con base en la notificación del eve
5.9 Falta de Monitoreo diario via telefonica o radio comunicacion el estado de salud o
evolucion al 100% de los casos con DNTA y otras patologias en menores de cinco
hospitalizados en la mediana y alta complejidad, en el Departamento de la Guajira.
5.7 Poco Seguimiento mensual a las Direcciones locales de salud sobre la implementacion de
estrategias de articulación intersectorial para la atención de los niños y niñas menores de cinco
(5) años con desnutrición aguda .
5.10 Insuficientes Diseño de materiales publicitarios para promover en medios de
comunicación masivo del departamento, los tres mensajes claves (Como evitar que su niños
presente DNTA, Como cuidar en casa si su niño esta enfermo de DNTA y cuando consultar
municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), para la implementacion
de la estrategia IAMI integral..
6.1 Insuficientes capacitaciones al recurso humano del 27% (23) de las IPS de la Red Pública
y Privada de los municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) sobre el
Lineamiento para la Implementacion y Fortalecimiento de la estrateg
6.6 Falta de Programacion de las evaluaciones externas del 100% de las IPS los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), de acuerdo con los resultados de la
preevaluación institucional frente al cumplimiento de los Diez Pasos de
6.2 Poca reunion de abogacia con los gerentes de del 27% de las IPS de la Red Pública y
Privada de los municipios priorizados, para la implementacion de la estrategia IAMI integral.
6.4 Falta de visita de seguimiento y Monitoreo al 27% de las IPS de la Red Pública y Privada
de los municipios priorizados que adoptaron la Estrategia IAMI en los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania).
6.5 Insuficiencia de actividad de pre evaluacion en conjunto con los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) a cada una del 27% de las IPS de la Red Pública
y Privada de los municipios priorizados, que estan implementando la
6.7 Poca certificacion de las IPS de los municipios priorizados (Riohacha, Maicao, Uribia,
Manaure y Albania), de acuerdo con los resultados de la evaluación externa frente al
cumplimiento de los Diez Pasos de la estrategia IAMI.
7.1 Falta de reuniones para el fortalecimiento de la operatividad del Comité de carnicos,
existentes en el territorio.
8.2 Deficit de la evaluacion conjunta en los 14 municipios y un distrito, una (1) de la
adherencia de las historias clinicas a la norma tecnica de Control Prenatal, Guias de Parto y
Recién Nacido y Guía de Atención de Bajo Peso al Nacer, en las IPS(2
8.1 Poca capacitacion al recurso humano de las IPS(20%) donde se atiende control prenatal,
parto y recién nacido, realicen acciones de protección específica y detección temprana
cumplan la aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso al nacer.
9.3 Carece de una mesa de trabajo para consolidar los resultados de las jornadas de trabajo
con los Agentes del SGSSS,Sectores y Sociedad Civil para la Formulacion del Plan Decenal de
Lactancia Materna Departamental
9.4 Falta de jornada de socialización del Plan Decenal de Lactancia Materna con actores clave
del territorio para el inicio de implementación
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9. Poca Implementacion en el plan Decenal Departamental de 9.2 Falta de jornadas de trabajo con actores de la sociedad civil, en alta, media y baja Guajira;
lactancia materna para la adaptacion etnica desde el enfoque diferencial al Plan Decenal Departamental de
Lactancia Materna.
9.7 deficiencia de convenios y alianzas públicas y privadas con el 75 % de las instituciones
del Sector Salud e intersectoriales para el apoyo, protección y promoción de la lactancia
Materna.
9.6 deficit de estrategia institucional de información y educación a comunidad que
complemente las ejecutadas por los 14 municipios y Distrito que garanticen transferencia de
conocimiento y sostenibilidad de procesos con relación a las buenas prácticas
9.10 inexistencia de campañas de informacion en medios masivos de comunicación para la
promoción de la Lactancia Materna, alimentacion complementaria y cuidado integral dirigido a
padres, familias, cuidadores de los niños y niñas menores de dos años.
9.5 falta de eventos de Capacitacion a los profesionales de la Salud de los servicios
Institucionales donde se atienden niños y niñas, sobre Normas y Codigo Internacional de
Sucedaneos de la Leche Materna
9.9 Falta de actividad de monitoreo a la implementación del Plan Decenal de Lactancia
Materna Departamental dirigida al 100% de municipios

9.8 Falta de Visita conjunta de Seguimiento y Monitoreo con las demas áreas o programas de
la Secretaria de Salud, para verificar el cumplimiento de la normas y del Código Internacional
de Sucedáneos de la Lactancia Materna, en el 75% de las IPS

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

6. Incremento de la Prevalencia y Tasa de Mortalidad de
Desnutriciòn Aguda en Niños y Niñas menores de 5 años

1. Aumento en la prevalencia de Anemia en Niños y Niñas de 1.1 Bajo rendimiento escolar en Niños y Niñas.
6 a 59 Meses.

2. Incremento en la prevalencia de Nacidos Vivos con Bajo 2.1 Diisminucion de la poblacion potencialmente productiva
peso al Nacer

3. Incremento en el Porcentaje de Gestantes con Bajo Peso 3.1 Colapso en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud donde se brinda Atencion
para su Edad Gestacional Materno-Infantil

4. Aumento de la Prevalencia de enfermedades cronicas no 4.1 Aumento de los recursos economico en las familias y la sociedad.
transmisibles (sobrepeso, diabetes, obesidad).

5. Abandono de la practica de la Lactancia Materna Exclusiva 5.1 Perdida del Vinculo afectivo Madre e Hijo, Familia y Sociedad
y Complementaria Adecuada.

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 Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Actor: Nacional Técnica, financiera y de regulación

Entidad: Ministerio De Salud Y Protección Social -

Gestión General

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar las condiciones

de vida de la población.

Actor: Nacional De vigilancia y control.

Entidad: Departamento Administrativo Para La

Prosperidad Social

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar las condiciones

de vida de la población.

Actor: Nacional Asignación financiera

Entidad: Ministerio De Hacienda Y Crédito Publico -

Gestión General

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar las condiciones

de vida de la población.

Actor: Nacional Técnica, Vigilancia y control

Entidad: Instituto Nacional De Salud - Ins

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar las condiciones

de vida de la población.

Actor: Departamental Técnica, financiera y de regulación

Entidad: La Guajira

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar la calidad de

vida de la población de la Guajira; desarrollando
estrategias institucionales para la implementación
de los mecanismos de participación ciudadana y de
control social de la gestió

Actor: Otro Técnica, financiera, normativa y de regulación.

Entidad: Secretaria departamental de salud

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Mejorar las condiciones

de vida de la población.

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 Identificación / Participantes
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02 - Análisis de los participantes

Carta de intención y compromiso, para consolidar alianzas donde participa la secretaria de salud departamental como gerente del proyecto,
la Gobernación como cofinanciadores y coejecutores, la comunidad participa como beneficiarios mediante las actividades establecidas en
alianza estratégicas en los sectores públicos y privados.

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 Identificación / Población
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Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema

Tipo de población
Personas

Número
1.012.926

Fuente de la información
DANE

Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Caribe Todo el departamento de La Guajira 14 municipios y un distrito

Departamento: La Guajira

Municipio:

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas

Número
1.012.926

Fuente de la información
DANE

Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Caribe Todo el departamento de La Guajira 14 municipios y un distrito

Departamento: La Guajira

Municipio:

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

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 Identificación / Objetivos
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03 - Características demográficas de la población objetivo

Características demográficas de la población objetivo

Número de
Clasificación Detalle Fuente de la información
personas
Género Masculino 501.472 DANE

Femenino 511.454 DANE

Grupos étnicos Población 278.212 DANE / DNP Información disponible 2005

Indígena
Población 91.674 DANE / DNP Información disponible 2005
Afrocolombiana
Pueblo Rom 99.000 DANE / DNP Información disponible 2005

Etaria (Edad) 0 a 14 años 361.820 DANE

15 a 19 años 99.116 DANE

20 a 59 años 476.532 DANE

Mayor de 60 años 75.458 DANE

5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
Débil gestión institucional del gobierno territorial y desarticulación intersectorial en la
formulación e implementación del Plan de seguridad Alimentaria y Nutricional

Objetivo general ±Propósito

Fortalecer la Gestión Institucional Y Articulación Intersectorial hacia la realización progresiva del Derecho a la alimentación en la Población
del Departamento en el Marco de la Implementación del Plan de Seguridad Alimentaria y NutricIonal.

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

programas de prevencion y promocion de Medido a través de: Número Informe de Gestión

seguridad alimentaria y nutricional ejecutados
Meta: 15

Tipo de fuente: Documento

oficial

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Implementar asistencia técnica en el 100% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la
implementación del Programa de Prevención y Reducción de la Anemia Nutricional.
Deficiencia asistencia técnica en el 100%
de las IPS publicas y privadas y EAPB del
departamento para la implementación del
Programa de Prevención y Reducción de la
Anemia Nutricional
Causa indirecta 1.1 Aumentar Capacitación a las IPS publicas y privadas y EAPB del departamento, para la implementación del
programa de prevención y reducción de la anemia nutricional.
Falta de Capacitación a las IPS publicas
y privadas y EAPB del departamento,
para la implementación del programa de
prevención y reducción de la anemia
nutricional.
Causa indirecta 1.2 Aumentar reuniones de abogacia con los gerentes de las IPS de los 14 municipios y 1 distrito; para la
implementación del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional (2 Zona Norte y 1 Zona Sur
falta de reuniones de abogacia con los
gerentes de las IPS de los 14 municipios
y 1 distrito; para la implementación del
programa de prevención y reducción de
la anemia nutricional (2 Zona Norte y 1
Zona Sur)
Causa indirecta 1.3 Aumentar las visita de seguimiento y Monitoreo a la implementacion del programa de prevención y reducción de
la anemia nutricional, en las 72 IPS de los 14 municipios y 1 distrito.
Pocas visita de seguimiento y Monitoreo
a la implementacion del programa de
prevención y reducción de la anemia
nutricional, en las 72 IPS de los 14
municipios y 1 distrito.
Causa indirecta 1.4 Aumentar seguimiento al 100% de IPS en el reporte de las atenciones que reducen y previenen la anemia
nutricional, según la resolución 2175/2015
Falta de seguimiento al 100% de IPS en
el reporte de las atenciones que
reducen y previenen la anemia
nutricional, según la resolución
2175/2015
Causa indirecta 1.5 Aumentar visita de seguimiento a la implementacion del programa de prevención y reducción de la anemia
nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del departamento
Falta visita de seguimiento a la
implementacion del programa de
prevención y reducción de la anemia
nutricional, en los 14 municipios y 1
distrito del departamento.
Causa indirecta 1.6 Aumentar mesa de trabajo con actores sociales del departamento, para la implementacion del programa de
prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del departamento
Falta mesa de trabajo con actores
sociales del departamento, para la
implementacion del programa de
prevención y reducción de la anemia
nutricional, en los 14 municipios y 1
distrito del departamento.
Causa indirecta 1.7 Fortalecer estrategia de movilizacion social en articulacion con los 14 municipios y 1 distrito, para la
implementacion del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1
Falta estrategia de movilizacion social distrito del departamento, en el componente comunitario.
en articulacion con los 14 municipios y 1
distrito, para la implementacion del
programa de prevención y reducción de
la anemia nutricional, en los 14
municipios y 1 distrito del departamento

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 1.8 Aumentar capacitacion a los 14 municipios y un distrito, para la construccion de un Plan de Accion para la
implementacion de la estrategiade Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a
Poca capacitacion a los 14 municipios y 14 años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la OMS
un distrito, para la construccion de un
Plan de Accion para la implementacion
de la estrategiade Desparasitación
Antihelmíntica Masiva en niños y niñas
en edad Escolar (5 a 14 años), en el
Marco de la Estrateg
Causa indirecta 1.9 Aumentar visita de seguimiento a los 14 municipios y un distrito, en la implementacion de la estrategia de
Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la
Falta visita de seguimiento a los 14 Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la OMS´
municipios y un distrito, en la
implementacion de la estrategia de
Desparasitación Antihelmíntica Masiva
en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14
años), en el Marco de la Estrategia
³Quimioterapia Preventiva Antih
Causa indirecta 1.10 Eficiente Elaboracion y enviao al MSPS el informe correspondiente al Formato de Reporte Conjunto (Joint
Reporting Form-JRF nombre en inglés) elaborados por los 14 municipios y un distrito del departamento, acorde
Insufieciente Elaboracion y enviao al cronograma de entrega establecido por el MSPS
MSPS el informe correspondiente al
Formato de Reporte Conjunto (Joint
Reporting Form-JRF nombre en inglés)
elaborados por los 14 municipios y un
distrito del departamento, acorde
cronograma de entrega establecid
Causa indirecta 1.11 Aumentar de mesa de trabajo con actores clave del departamento, para la implementacion de la estrategia de
Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la
Falta de mesa de trabajo con actores Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la OMS
clave del departamento, para la
implementacion de la estrategia de
Desparasitación Antihelmíntica Masiva
en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14
años), en el Marco de la Estrategia
³Quimioterapia Preventiva Anti
Causa indirecta 1.12 Fortalecer estrategia de movilizacion social en articulacion con las secretarias de salud y educación de los 14
municipios y 1 distrito, para la implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en
Poca estrategia de movilizacion social niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el componente comunitario.
en articulacion con las secretarias de
salud y educación de los 14 municipios y
1 distrito, para la implementacion de la
estrategia de Desparasitación
Antihelmíntica Masiva en niños y niñas
en edad Escolar (5
Causa indirecta 1.13 Falta de dialogo de saberes con lideres comunitarios frenre a los efectos de la anemia en los niños y niñas de 0
a 23 meses de edad del departamento
Falta de dialogo de saberes con lideres
comunitarios frenre a los efectos de la
anemia en los niños y niñas de 0 a 23
meses de edad del departamento
Causa directa 2 Cumplimiento de las entidades territoriales la vigilancia y control de los establecimientos de interés sanitario de
alto riesgo
Deficit en las entidades territoriales la
vigilancia y control de los establecimientos
de interés sanitario de alto riesgo
Causa indirecta 2.1 Actualizacion del censo de DTS (distrito y 14 municipios) del departamento de la Guajira de los
establecimientos que se dediquen a la preparación, expendio y almacemaniento de alimentos y bebidas, así
Desactualizacion del censo de DTS como los vehículos transportadores de alimentos
(distrito y 14 municipios) del
departamento de la Guajira de los
establecimientos que se dediquen a la
preparación, expendio y almacemaniento
de alimentos y bebidas, así como los
vehículos transportadores de aliment

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 2.2 Aumentar inscripcion de los establecimientos de alimentos y bebidas en el departamento de la Guajira

Falta de inscripcion de los

establecimientos de alimentos y bebidas
en el departamento de la Guajira
Causa indirecta 2.3 Aumentar visitas de Inspeccion y Vigilancia a establecimientos de alimentos y bebidas en el 100% de las
entidades territoriales del Departamento de La Guajijra de acuerdo al censo.
falta de visitas de Inspeccion y Vigilancia
a establecimientos de alimentos y
bebidas en el 100% de las entidades
territoriales del Departamento de La
Guajijra de acuerdo al censo.
Causa indirecta 2.4 Aumentar documento que contenga el procedimiento para la presentacion de los planes de saneamiento.

falta de documento que contenga el

procedimiento para la presentacion de
los planes de saneamiento.
Causa indirecta 2.5 Aumentar capacitación en el procedimiento para la presentacion de los planes de saneamiento, dirigido a los
establecimientos que manipulan, almacenan y expenden alimentos y bebidas en el departamento
Falta de capacitación en el
procedimiento para la presentacion de
los planes de saneamiento, dirigido a los
establecimientos que manipulan,
almacenan y expenden alimentos y
bebidas en el departamento
Causa indirecta 2.6 Aumentar curso de BPM para los manipuladores informales de alimentos en los 14 municipios y un distrito del
Departamento la Guajira.
Falta de curso de BPM para los
manipuladores informales de alimentos
en los 14 municipios y un distrito del
Departamento la Guajira
Causa indirecta 2.7 Aumentar revicion de los planes de saneamiento presentados ante la Secretaria Departamental de Salud de la
Guajjira.
Falta de revicion de los planes de
saneamiento presentados ante la
Secretaria Departamental de Salud de la
Guajjira.
Causa indirecta 2.8 falta de diseño y ejecucion de una estrategia relacionada con las buenas prácticas de manipulación de
alimentos para el departamento de la guajira.
falta de diseño y ejecucion de una
estrategia relacionada con las buenas
prácticas de manipulación de alimentos
para el departamento de la guajira.
Causa indirecta 2.9 Fortalecer vigilancia de los establecimientos de alimentos y bebidas con concepto sanitario favorable con
requerimiento de acuerdo con la normatividad sanitaria vigente.
Poca vigilancia de los establecimientos
de alimentos y bebidas con concepto
sanitario favorable con requerimiento de
acuerdo con la normatividad sanitaria
vigente.
Causa indirecta 2.10 Aumentar muestreo al 100% de alimentos y bebidas de acuedo al cronograma en los 14 municipios del
departamento Y un distrito de la Guajira en coordinacion con el laboratorio de salud publica.
Falta de muestreo al 100% de alimentos
y bebidas de acuedo al cronograma en
los 14 municipios del departamento Y un
distrito de la Guajira en coordinacion con
el laboratorio de salud publica.
Causa indirecta 2.11 Aumentar acciones de control a la publicidad de alimentos y bebidas queincumplancon la normatividad de
rotulado de alimentos , establecidos por ley , en el 100% de visitas realizadas a los establecimientos.
Pocas acciones de control a la publicidad
de alimentos y bebidas queincumplancon
la normatividad de rotulado de alimentos
, establecidos por ley , en el 100% de
visitas realizadas a los establecimientos.

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 3 Incremento en el porcentaje de asistencia técnica de IPS del Departamento en la implementación y el
fortalecimiento de la estrategia IAMI integral
Bajo porcentaje de asistencia técnica de
IPS del Departamento en la
implementacion y el fortalecimiento de la
estrategia IAMI integral.
Causa indirecta 3.1 Aumentar Implementacion de la Estrategia de Identificacion y Gestion del Riesgo Individual y Colectivo, en los
cuatro (4) municipios con medidas cautelares (Riohacha, Maicao, Uribia y Manaure)en las zonas con población
Poca Implementacion de la Estrategia dispersas en articulacion con las Aseguradoras y Prestadores de Servicios de Salud.
de Identificacion y Gestion del Riesgo
Individual y Colectivo, en los cuatro (4)
municipios con medidas cautelares
(Riohacha, Maicao, Uribia y Manaure)en
las zonas con población dispersas en
articulacion con las
Causa indirecta 3.2 Aumentar capacitacion del talento humano de los equipos de gestión del riesgo colectivo en los contenidos
tecnicos y cientificos relacionados con la Identificacion y Gestion del Riesgo Individual y Colectivo para
Falta de capacitacion del talento humano fortalecer el desarrollo de capacidades de estos equipos.
de los equipos de gestión del riesgo
colectivo en los contenidos tecnicos y
cientificos relacionados con la
Identificacion y Gestion del Riesgo
Individual y Colectivo para fortalecer el
desarrollo de capacidad
Causa indirecta 3.3 Pocos casos de DNT Aguda en niños y niñas menores de cinco (5) años, mediante la identificación de riesgo y
canalización hacia las EAPB y Programas de complementación alimentaria, para su atención integral, en los 4
Incremento decasos de DNT Aguda en municipios con medida cautelar
niños y niñas menores de cinco (5) años,
mediante la identificación de riesgo y
canalización hacia las EAPB y
Programas de complementación
alimentaria, para su atención integral, en
los 4 municipios con medida caute
Causa indirecta 3.4 Aumentar actividades de infomación en salud sobre señales y/o signos de la Desnutrición Aguda, como cuidar
en casa si el niño esta enfermo de DNTA y cuando consultar al médico, dirigido a las familias en las zonas
Insuficiencia de actividades de rurales dispersas de los 4 municipios de medidas cautelares
infomación en salud sobre señales y/o
signos de la Desnutrición Aguda, como
cuidar en casa si el niño esta enfermo de
DNTA y cuando consultar al médico,
dirigido a las familias en las zonas
rurales dispersas de los 4
Causa indirecta 3.5 Aumentar dialogo de saberes con las autoridades indigena , en lo relacionado al tema de la Desnutricion aguda
en los niños de 0 a 59 meses de edad, en las 10 primeras comunidades con mayores casos de morbilidad y
Falta de dialogo de saberes con las mortalidad por DNT
autoridades indigena , en lo relacionado
al tema de la Desnutricion aguda en los
niños de 0 a 59 meses de edad, en las
10 primeras comunidades con mayores
casos de morbilidad y mortalidad por
DNT
Causa indirecta 3.6 Aumentar reunion para socializar los resultados de la estrategia 2017 y su proyeccion para 2018 ante las
autoridades politicas, del sector y sociedad civil.
Falta de reunion para socializar los
resultados de la estrategia 2017 y su
proyeccion para 2018 ante las
autoridades politicas, del sector y
sociedad civil
Causa indirecta 3.7 Fortalecer gestion de informe mensual que permita la consolidación y analisis de la Informacion recolectada y
enviada por los equipos de gestión del riesgo colectivo, producto del recorrido por las comunidades indigenas
debil gestion de informe mensual que dispersas en el marco de las Rutas concertadas con sus autoridades en los 4 municipios con medidas
permita la consolidación y analisis de la cautelares mensualmente
Informacion recolectada y enviada por
los equipos de gestión del riesgo
colectivo, producto del recorrido por las
comunidades indigenas dispersas en el
marco de las Rutas

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 3.8 Aumentar Visita mensual de Seguimiento a los seis (6) Prestadores de Servicios de Salud que tienen la
contratacion de los Equipos de Identificacin y Gestion del Riesgo.
Falta de Visita mensual de Seguimiento
a los seis (6) Prestadores de Servicios
de Salud que tienen la contratacion de
los Equipos de Identificacin y Gestion
del Riesgo
Causa indirecta 3.9 Aumentar reuniones mensuales de Seguimiento para la sustentacion por parte de los equipos de identificacion
y Gestion del Riesgo de las acciones adelantadas en las comunidades visitadas de acuerdo a la Ruta
Falta de reuniones mensuales de concertada con las autoridades indigenas
Seguimiento para la sustentacion por
parte de los equipos de identificacion y
Gestion del Riesgo de las acciones
adelantadas en las comunidades
visitadas de acuerdo a la Ruta
concertada con las autoridades indigenas
Causa indirecta 3.10 Aumentar reuniones de Evaluacion de los alcances de la Estrategia de Identificacion y Gestion del Riesgo
Integal en Salud en los municipios con las medidas cautelares
falta de reuniones de Evaluacion de los
alcances de la Estrategia de
Identificacion y Gestion del Riesgo
Integal en Salud en los municipios con
las medidas cautelares
Causa directa 4 Fortalecer la vigilancia en el cumplimiento del 100% de los planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de
Análisis de Muertes por Desnutrición y/o Asociadas
Bajo porcentaje de vigilancia en el
cumplimiento de los planes de
mejoramiento surgidos en las Unidades de
Análisis de Muertes por Desnutricion y/o
Asociadas
Causa indirecta 4.1 Aumentar asistencia al 100% de las Unidade de de analisis del evento (112) - Muertes por Desnutricion y/o
Asociadas notificadas al SIVIGILA
falta de asistencia al 100% de las
Unidade de de analisis del evento (112)
- Muertes por Desnutricion y/o
Asociadas notificadas al SIVIGILA
Causa indirecta 4.2 Aumentar seguimiento al 100% de planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de Análisis de Muertes por
Desnutricion y/o Asociadas a los actores implicados
falta de seguimiento al 100% de planes
de mejoramiento surgidos en las
Unidades de Análisis de Muertes por
Desnutricion y/o Asociadas a los actores
implicados
Causa indirecta 4.3 Aumentar Elaboracion documento trimestral que evidencie el cumplimiento de los Planes de mejora, por parte
de los actores implicados.
Falta de Elaboracion documento
trimestral que evidencie el cumplimiento
de los Planes de mejora, por parte de los
actores implicados.
Causa directa 5 Implementar asistencia técnica en el 30% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la
difusión e implementación de la Resolución 5406 de 2015 y seguimiento a la adherencia.
Bajo grado de asistencia técnica en el 30%
de las IPS publicas y privadas y EAPB del
departamento para la diffusion e
implementacion de la Resolucion 5406 de
2015 y seguimiento a la adherencia
Causa indirecta 5.1 Aumentar visitas de seguimiento a 24 IPS públicas y privadas del departamento, para Verificar el cumplimiento
de la Resolución 5406 de 2015 aplicando un Plan de Inspección y Vigilancia en el marco de las competencias y
Falta de visitas de seguimiento a 24 IPS responsabilidades de la Entidad Territorial del orden Departamental
públicas y privadas del departamento,
para Verificar el cumplimiento de la
Resolución 5406 de 2015 aplicando un
Plan de Inspección y Vigilancia en el
marco de las competencias y
responsabilidades de la Entid

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 5.2 Aumentar visitas de seguimiento a las 11 EAPB subsidiadas, contributivas y regimenes especiales del
departamento, para Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015 y Circular Externa 05 y 017 de
Falta de visitas de seguimiento a las 11 2016 aplicando un Plan de Inspección y Vigilancia en el marco de las competencias y responsabilidades de la
EAPB subsidiadas, contributivas y Entidad Territorial del orden Departamental
regimenes especiales del departamento,
para Verificar el cumplimiento de la
Resolución 5406 de 2015 y Circular
Externa 05 y 017 de 2016 aplicando un
Plan de Inspección y Vigil
Causa indirecta 5.3 Aumentar seguimiento uno a uno al 100% de los casos Notificados en el SIVIGILA, mediante el evento 113
Morbilidad por Desnutrición Aguda en niños de 0 a 59 meses de edad, con el apoyo de las Secretarias de
Falta de seguimiento uno a uno al 100% Salud Municipales, del Distrito de Riohacha, las EAPB y las IPS, en el Departamento de la Guajira y verificación
de los casos Notificados en el SIVIGILA, de la gestión según competencias para toma de decisiones
mediante el evento 113 Morbilidad por
Desnutrición Aguda en niños de 0 a 59
meses de edad, con el apoyo de las
Secretarias de Salud Municipales, del
Distrito de Rioha
Causa indirecta 5.4 Fortalecer entrega y seguimiento de Formula Terapéuticas, F75 y FTLC al 100% de IPS en el Departamento de
la Guajira, para el Manejo Integrado de la Desnutrición Aguda Moderada y Severa en niños de 0 a 59 meses de
Poca entrega y seguimiento de Formula edad, con base en la notificación del evento 113 en el SIVIGILA.
Terapéuticas, F75 y FTLC al 100% de
IPS en el Departamento de la Guajira,
para el Manejo Integrado de la
Desnutrición Aguda Moderada y Severa
en niños de 0 a 59 meses de edad, con
base en la notificación del eve
Causa indirecta 5.5 Aumentar acompañamiento permanente a la Secretaria de Planeacion departamental e ICBF en el proceso de
la formulacion, Ejecucion y evaluacion de los Planes de Seguridad Alimentario y Nutricional del departamento
Falta de acompañamiento permanente a
la Secretaria de Planeacion
departamental e ICBF en el proceso de
la formulacion, Ejecucion y evaluacion
de los Planes de Seguridad Alimentario y
Nutricional del departamento
Causa indirecta 5.6 Aumentar Seguimiento mensual a las Direcciones locales de salud sobre la implementacion de estrategias en
la articulación intersectorial de planes, programas y proyectos orientados a fortalecer y mejorar la seguridad
Falta de Seguimiento mensual a las alimentaria y nutricional de la población, para prevenir y tratar la desnutrición aguda en niños y niñas menores
Direcciones locales de salud sobre la de cinco (5) años
implementacion de estrategias en la
articulación intersectorial de planes,
programas y proyectos orientados a
fortalecer y mejorar la seguridad
alimentaria y nutricional de la
Causa indirecta 5.7 Fortalecer Seguimiento mensual a las Direcciones locales de salud sobre la implementacion de estrategias de
articulación intersectorial para la atención de los niños y niñas menores de cinco (5) años con desnutrición
Poco Seguimiento mensual a las aguda
Direcciones locales de salud sobre la
implementacion de estrategias de
articulación intersectorial para la atención
de los niños y niñas menores de cinco
(5) años con desnutrición aguda .
Causa indirecta 5.8 Aumentar visitas de acompañamiento familiar y comunitario al 100% de casos con DNTA Con Complicaciones,
en conjunto con las EAPB durante la estancia hospitalaria en las IPS de mediana y alta complejidad, con
Falta de visitas de acompañamiento periodicidad diaria.
familiar y comunitario al 100% de casos
con DNTA Con Complicaciones, en
conjunto con las EAPB durante la
estancia hospitalaria en las IPS de
mediana y alta complejidad, con
periodicidad diaria

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 5.9 Aumentar Monitoreo diario via telefonica o radio comunicacion el estado de salud o evolucion al 100% de los
casos con DNTA y otras patologias en menores de cinco hospitalizados en la mediana y alta complejidad, en el
Falta de Monitoreo diario via telefonica o Departamento de la Guajira.
radio comunicacion el estado de salud o
evolucion al 100% de los casos con
DNTA y otras patologias en menores de
cinco hospitalizados en la mediana y alta
complejidad, en el Departamento de la
Guajira.
Causa indirecta 5.10 Aumentar Diseño de materiales publicitarios para promover en medios de comunicación masivo del
departamento, los tres mensajes claves (Como evitar que su niños presente DNTA, Como cuidar en casa si su
Insuficientes Diseño de materiales niño esta enfermo de DNTA y cuando consultar al médico) dirigido a la población del departamento
publicitarios para promover en medios de
comunicación masivo del departamento,
los tres mensajes claves (Como evitar
que su niños presente DNTA, Como
cuidar en casa si su niño esta enfermo
de DNTA y cuando consultar
Causa directa 6 Cumplimiento técnico de las IPS para la implementación de la estrategia IAMI integral en los municipios
priorizados (Riohacha, Maicao, Uribía, Manaure y Albania) y evaluar las IPS que están acreditadas
Deficiencia tecnica de las IPS para la
implementación de la estrategia IAMI
integral en los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania) y evaluar las IPS que estan
acreditadas
Causa indirecta 6.1 Aumentar capacitaciones al recurso humano del 27% (23) de las IPS de la Red Pública y Privada de los
municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) sobre el Lineamiento para la
Insuficientes capacitaciones al recurso Implementacion y Fortalecimiento de la estrategia IAMI integral
humano del 27% (23) de las IPS de la
Red Pública y Privada de los municipios
priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania) sobre el Lineamiento para la
Implementacion y Fortalecimiento de la
estrateg
Causa indirecta 6.2 Fortalecer reunion de abogacia con los gerentes de del 27% de las IPS de la Red Pública y Privada de los
municipios priorizados, para la implementacion de la estrategia IAMI integral.
Poca reunion de abogacia con los
gerentes de del 27% de las IPS de la
Red Pública y Privada de los municipios
priorizados, para la implementacion de la
estrategia IAMI integral.
Causa indirecta 6.3 Aumentar visita de acompañamiento aI 27% de las IPS de la Red Pública y Privada de los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), para la implementacion de la estrategia IAMI integral..
Falta de visita de acompañamiento aI
27% de las IPS de la Red Pública y
Privada de los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania), para la implementacion de la
estrategia IAMI integral..
Causa indirecta 6.4 Aumentar visita de seguimiento y Monitoreo al 27% de las IPS de la Red Pública y Privada de los municipios
priorizados que adoptaron la Estrategia IAMI en los municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Falta de visita de seguimiento y Albania
Monitoreo al 27% de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios
priorizados que adoptaron la Estrategia
IAMI en los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania).

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 6.5 Aumentar actividad de pre evaluacion en conjunto con los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) a cada una del 27% de las IPS de la Red Pública y Privada de los
Insuficiencia de actividad de pre municipios priorizados, que estan implementando la estrategia IAMI integral
evaluacion en conjunto con los
municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania) a cada una del 27% de las IPS
de la Red Pública y Privada de los
municipios priorizados, que estan
implementando la
Causa indirecta 6.6 Aumentar Programacion de las evaluaciones externas del 100% de las IPS los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), de acuerdo con los resultados de la preevaluación institucional
Falta de Programacion de las frente al cumplimiento de los Diez Pasos de la estrategia IAMI.
evaluaciones externas del 100% de las
IPS los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania), de acuerdo con los resultados
de la preevaluación institucional frente al
cumplimiento de los Diez Pasos de
Causa indirecta 6.7 certificacion de las IPS de los municipios priorizados (Riohacha, Maicao, Uribia, Manaure y Albania), de
acuerdo con los resultados de la evaluación externa frente al cumplimiento de los Diez Pasos de la estrategia
Poca certificacion de las IPS de los IAMI.
municipios priorizados (Riohacha,
Maicao, Uribia, Manaure y Albania), de
acuerdo con los resultados de la
evaluación externa frente al
cumplimiento de los Diez Pasos de la
estrategia IAMI.
Causa directa 7 Fortalecer la gestion intersectorial a traves de 2 sesiones ordinaria con acta del comité de carnicos del
Departamento definido mediante Resolución 3753 de 2013.
Debil gestion intersectorial a traves de 2
sesiones ordinaria con acta del comité de
carnicos del Departamento definido
mediante Resolución 3753 de 2013.
Causa indirecta 7.1 Aumentar reuniones para el fortalecimiento de la operatividad del Comité de carnicos, existentes en el territorio.

Falta de reuniones para el fortalecimiento

de la operatividad del Comité de
carnicos, existentes en el territorio.
Causa directa 8 Fortalecer la vigilancia de las IPS donde se atiende control prenatal, parto y recién nacido realicen acciones de
protección específica y detección temprana cumplan la aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso
Bajo porcentaje de vigilancia de las IPS al nacer y Resolución No. 412 de 2000
donde se atiende control prenatal, parto y
recién nacido realicen acciones de
protección específica y detección temprana
cumplan la aplicación de la norma y guía
de atención de bajo peso al nacer y
Resolución
Causa indirecta 8.1 Fortalecer capacitacion al recurso humano de las IPS(20%) donde se atiende control prenatal, parto y recién
nacido, realicen acciones de protección específica y detección temprana cumplan la aplicación de la norma y
Poca capacitacion al recurso humano de guía de atención de bajo peso al nacer
las IPS(20%) donde se atiende control
prenatal, parto y recién nacido, realicen
acciones de protección específica y
detección temprana cumplan la
aplicación de la norma y guía de
atención de bajo peso al nacer.
Causa indirecta 8.2 Eficiencia de la evaluacion conjunta en los 14 municipios y un distrito, una (1) de la adherencia de las historias
clinicas a la norma tecnica de Control Prenatal, Guias de Parto y Recién Nacido y Guía de Atención de Bajo
Deficit de la evaluacion conjunta en los Peso al Nacer, en las IPS(20%) que realizan estas atenciones
14 municipios y un distrito, una (1) de la
adherencia de las historias clinicas a la
norma tecnica de Control Prenatal, Guias
de Parto y Recién Nacido y Guía de
Atención de Bajo Peso al Nacer, en las
IPS(2

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 9 Adoptar y adaptar la Implementacion en el plan Decenal Departamental de lactancia materna

Poca Implementacion en el plan Decenal

Departamental de lactancia materna
Causa indirecta 9.1 Eficientes mesas de trabajo con los actores sectoriales e intersectoriales, para la construccion de un Plan
Decenal Departamental de Lactancia Materna
Insuficientes mesas de trabajo con los
actores sectoriales e intersectoriales,
para la construccion de un Plan Decenal
Departamental de Lactancia Materna.
Causa indirecta 9.2 Aumentar jornadas de trabajo con actores de la sociedad civil, en alta, media y baja Guajira; para la adaptacion
etnica desde el enfoque diferencial al Plan Decenal Departamental de Lactancia Materna
Falta de jornadas de trabajo con actores
de la sociedad civil, en alta, media y baja
Guajira; para la adaptacion etnica desde
el enfoque diferencial al Plan Decenal
Departamental de Lactancia Materna.
Causa indirecta 9.3 Aumentar mesa de trabajo para consolidar los resultados de las jornadas de trabajo con los Agentes del
SGSSS,Sectores y Sociedad Civil para la Formulacion del Plan Decenal de Lactancia Materna Departamental
Carece de una mesa de trabajo para
consolidar los resultados de las jornadas
de trabajo con los Agentes del
SGSSS,Sectores y Sociedad Civil para la
Formulacion del Plan Decenal de
Lactancia Materna Departamental
Causa indirecta 9.4 Aumentar jornada de socialización del Plan Decenal de Lactancia Materna con actores clave del territorio para el
inicio de implementación
Falta de jornada de socialización del
Plan Decenal de Lactancia Materna con
actores clave del territorio para el inicio
de implementación
Causa indirecta 9.5 Aumentar eventos de Capacitacion a los profesionales de la Salud de los servicios Institucionales donde se
atienden niños y niñas, sobre Normas y Codigo Internacional de Sucedaneos de la Leche Materna.
falta de eventos de Capacitacion a los
profesionales de la Salud de los servicios
Institucionales donde se atienden niños y
niñas, sobre Normas y Codigo
Internacional de Sucedaneos de la Leche
Materna
Causa indirecta 9.6 Fortalecer estrategia institucional de información y educación a comunidad que complemente las ejecutadas
por los 14 municipios y Distrito que garanticen transferencia de conocimiento y sostenibilidad de procesos con
deficit de estrategia institucional de relación a las buenas prácticas en Lactancia Materna, Alimentación Complementaria y Cuidado integral de los y
información y educación a comunidad las menores de dos años de edad.
que complemente las ejecutadas por los
14 municipios y Distrito que garanticen
transferencia de conocimiento y
sostenibilidad de procesos con relación a
las buenas prácticas
Causa indirecta 9.7 Cumplimientos de convenios y alianzas públicas y privadas con el 75 % de las instituciones del Sector Salud e
intersectoriales para el apoyo, protección y promoción de la lactancia Materna.
deficiencia de convenios y alianzas
públicas y privadas con el 75 % de las
instituciones del Sector Salud e
intersectoriales para el apoyo,
protección y promoción de la lactancia
Materna.
Causa indirecta 9.8 Fortalecimiento de Visita conjunta de Seguimiento y Monitoreo con las demas áreas o programas de la
Secretaria de Salud, para verificar el cumplimiento de la normas y del Código Internacional de Sucedáneos de
Falta de Visita conjunta de Seguimiento y la Lactancia Materna, en el 75% de las IPS, 100% de los Municipios y EAPB
Monitoreo con las demas áreas o
programas de la Secretaria de Salud,
para verificar el cumplimiento de la
normas y del Código Internacional de
Sucedáneos de la Lactancia Materna,
en el 75% de las IPS

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 Identificación / Alternativas
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Causa relacionada Objetivos específicos

Causa indirecta 9.9 Aumento de actividades de monitoreo a la implementación del Plan Decenal de Lactancia Materna
Departamental dirigida al 100% de municipios
Falta de actividad de monitoreo a la
implementación del Plan Decenal de
Lactancia Materna Departamental
dirigida al 100% de municipios
Causa indirecta 9.10 Realizacion de campañas de informacion en medios masivos de comunicación para la promoción de la
Lactancia Materna, alimentacion complementaria y cuidado integral dirigido a padres, familias, cuidadores de
inexistencia de campañas de informacion los niños y niñas menores de dos años.
en medios masivos de comunicación
para la promoción de la Lactancia
Materna, alimentacion complementaria y
cuidado integral dirigido a padres,
familias, cuidadores de los niños y niñas
menores de dos años.

Alternativas de la solución

01 - Alternativas de la solución

Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD Si Completo
NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si

Evaluación multicriterio: No

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
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Alternativa 1. DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD

NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio

Bien o servicio

Servicio

Medido a través de

Número

Descripción

Promoción y prevención de la seguridad alimentaria y nutricional

Año Oferta Demanda Déficit

2012 683.883,00 750.012,00 -66.129,00

2013 754.320,00 780.863,00 -26.543,00

2014 881.045,00 897.992,00 -16.947,00

2015 1.029.060,00 1.032.690,00 -3.630,00

2016 1.029.060,00 2.956.356,00 -1.927.296,00

2017 1.029.060,00 3.038.778,00 -2.009.718,00

2018 1.029.060,00 3.120.471,00 -2.091.411,00

2019 1.029.060,00 3.201.189,00 -2.172.129,00

2020 1.029.060,00 3.281.907,00 -2.252.847,00

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 Preparación / Análisis técnico
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Análisis técnico de la alternativa

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa

Esta alternativa incluye estrategias de Información, educación y comunicación, Atención Integral en Salud, Ejecución de los Planes de
seguridad Nutricional, Fortalecimiento del Programa Reducción y Prevención de la Anemia Nutricional, Cumplimiento de los Planes de
Mejoramiento producto de las Unidades de análisis, Adherencia a la Norma y Guía de Atención de bajo Peso al Nacer

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 Preparación / Localización
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIR

Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa

Ubicación general Ubicación específica

Región: Caribe Todo el deparatmento de La Guajira 14 municipios y un distrito

Departamento: La Guajira

Municipio:

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

Latitud:

Longitud:

02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Comunicaciones,
Disponibilidad y costo de mano de obra,
Estructura impositiva y legal,
Impacto para la Equidad de Género,
Medios y costos de transporte,
Orden público,
Otros

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 Preparación / Cadena de valor
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIR

Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 9.697.863.667,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 273.356.805
Implementar asistencia técnica en el 100% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la implementación del Programa
de Prevención y Reducción de la Anemia Nutricional.

Producto Actividad
1.1 Servicio deasistencia técnica 1.1.1 Realizar (1) Capacitación a las IPS publicas y privadas y EAPB del
departamento, para la implementación del programa de prevención y reducción
de la anemia nutricional.
Medido a través de: Número de asistencias técnicas
Costo: $ 15.619.028
Cantidad: 15,0000
Etapa: Inversión
Costo: $ 273.356.805
Ruta crítica: Si

1.1.2 Realizar tres (3) reuniones de abogacia con los gerentes de las IPS de los
14 municipios y 1 distrito; para la implementación del programa de prevención y
reducción de la anemia nutricional (2 Zona Norte y 1 Zona Sur)

Costo: $ 15.280.888

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.3 Realizar (1) visita de seguimiento y Monitoreo a la implementacion del

programa de prevención y reducción de la anemia nutricional, en las 72 IPS de
los 14 municipios y 1 distrito.

Costo: $ 15.357.448

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.4 Realizar un ( 1) seguimiento al 100% de IPS en el reporte de las

atenciones que reducen y previenen la anemia nutricional, según la resolución
2175/2015.

Costo: $ 15.242.608

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Producto Actividad
1.1 Servicio deasistencia técnica 1.1.5 Realizar una ( 1) visita de seguimiento a la implementacion del programa
de prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1
distrito del departamento.
Medido a través de: Número de asistencias técnicas
Costo: $ 15.280.888
Cantidad: 15,0000
Etapa: Inversión
Costo: $ 273.356.805
Ruta crítica: Si

1.1.6 Realizar una (1) mesa de trabajo con actores sociales del departamento,
para la implementacion del programa de prevención y reducción de la anemia
nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del departamento.

Costo: $ 15.552.157

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.7 Realizar una estrategia de movilizacion social en articulacion con los 14

municipios y 1 distrito, para la implementacion del programa de prevención y
reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del
departamento, en el componente comunitario.

Costo: $ 49.033.914

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.8 Realizar una capacitacion a los 14 municipios y un distrito, para la

construccion de un Plan de Accion para la implementacion de la estrategiade
Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14
años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la
OMS´

Costo: $ 7.088.713

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.9 Realizar (1) visita de seguimiento a los 14 municipios y un distrito, en la

implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en
niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrategia
³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la OMS´

Costo: $ 6.426.581

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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 Preparación / Cadena de valor
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:47 p.m.

Producto Actividad
1.1 Servicio deasistencia técnica 1.1.10 Elaborar y enviar al MSPS el informe correspondiente al Formato de
Reporte Conjunto (Joint Reporting Form-JRF nombre en inglés) elaborados por
los 14 municipios y un distrito del departamento, acorde cronograma de entrega
Medido a través de: Número de asistencias técnicas establecido por el MSPS
Cantidad: 15,0000 Costo: $ 8.347.981
Costo: $ 273.356.805 Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.11 Realizar una (1) mesa de trabajo con actores clave del departamento, para
la implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en
niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrategia
³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica de la OMS´

Costo: $ 8.657.411

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.12 Realizar una estrategia de movilizacion social en articulacion con las

secretarias de salud y educación de los 14 municipios y 1 distrito, para la
implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en
niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el componente comunitario.

Costo: $ 49.033.914

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.13 Realizar un dialogo de saberes con lideres comunitarios frenre a los

efectos de la anemia en los niños y niñas de 0 a 23 meses de edad del
departamento

Costo: $ 52.435.274

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2 - Objetivo específico 2 Costo: $ 238.773.458

Cumplimiento de las entidades territoriales la vigilancia y control de los establecimientos de interés sanitario de alto riesgo

Producto Actividad

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:47 p.m.

Producto Actividad
2.1 Servicio de validación de mecanismos para adelantar las auditorias 2.1.1 Actualizar el censo del 100% de DTS (distrito y 14 municipios) del
correspondientes a las entidades territoriales departamento de la Guajira de los establecimientos que se dediquen a la
preparación, expendio y almacemaniento de alimentos y bebidas, así como los
vehículos transportadores de alimentos
Medido a través de: Número de municipios
Costo: $ 21.706.678
Cantidad: 15,0000
Etapa: Inversión
Costo: $ 238.773.458
Ruta crítica: Si

2.1.2 Inscribir el 100% de los establecimientos de alimentos y bebidas en el

departamento de la Guajira

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.3 Realizar visitas de Inspeccion y Vigilancia a establecimientos de alimentos y

bebidas en el 100% de las entidades territoriales del Departamento de La
Guajijra de acuerdo al censo.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.4 Elaborar un documento que contenga el procedimiento para la

presentacion de los planes de saneamiento.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.5 Realizar una capacitación en el procedimiento para la presentacion de los

planes de saneamiento, dirigido a los establecimientos que manipulan,
almacenan y expenden alimentos y bebidas en el departamento

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:47 p.m.

Producto Actividad
2.1 Servicio de validación de mecanismos para adelantar las auditorias 2.1.6 Realizar un curso de BPM para los manipuladores informales de alimentos
correspondientes a las entidades territoriales en los 14 municipios y un distrito del Departamento la Guajira.

Costo: $ 21.706.678
Medido a través de: Número de municipios
Etapa: Inversión
Cantidad: 15,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 238.773.458

2.1.7 Revisar el 100% de planes de saneamiento presentados ante la Secretaria

Departamental de Salud de la Guajjira.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.8 Diseñar y ejecutar una estrategia relacionada con las buenas prácticas de
manipulación de alimentos para el departamento de la guajira.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.9 Vigilar el 50% de los establecimientos de alimentos y bebidas con

concepto sanitario favorable con requerimiento de acuerdo con la normatividad
sanitaria vigente.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.10 Realizar muestreo al 100% de alimentos y bebidas de acuedo al

cronograma en los 14 municipios del departamento Y un distrito de la Guajira en
coordinacion con el laboratorio de salud publica.

Costo: $ 21.706.678

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:47 p.m.

Producto Actividad
2.1 Servicio de validación de mecanismos para adelantar las auditorias 2.1.11 Realizar acciones de control a la publicidad de alimentos y bebidas
correspondientes a las entidades territoriales queincumplancon la normatividad de rotulado de alimentos , establecidos por ley ,
en el 100% de visitas realizadas a los establecimientos.
Medido a través de: Número de municipios Costo: $ 21.706.678
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 238.773.458 Ruta crítica: Si

3 - Objetivo específico 3 Costo: $ 8.004.107.555

Incremento en el porcentaje de asistencia técnica de IPS del Departamento en la implementación y el fortalecimiento de la estrategia IAMI
integral

Producto Actividad
3.1 Documentos metodológicos 3.1.1 Continuar con la Implementacion de la Estrategia de Identificacion y
Gestion del Riesgo Individual y Colectivo, en los cuatro (4) municipios con
medidas cautelares (Riohacha, Maicao, Uribia y Manaure)en las zonas con
Medido a través de: Número de documentos población dispersas en articulacion con las Aseguradoras y Prestadores de
Servicios de Salud.
Cantidad: 15,0000
Costo: $ 1.656.580.122
Costo: $ 8.004.107.555
Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.2 Capacitar el 100% del talento humano de los equipos de gestión del riesgo
colectivo en los contenidos tecnicos y cientificos relacionados con la Identificacion
y Gestion del Riesgo Individual y Colectivo para fortalecer el desarrollo de
capacidades de estos equipos.

Costo: $ 17.126.160

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.3 Captar casos de DNT Aguda en niños y niñas menores de cinco (5) años,
mediante la identificación de riesgo y canalización hacia las EAPB y Programas
de complementación alimentaria, para su atención integral, en los 4 municipios
con medida cautelar

Costo: $ 1.656.580.123

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:47 p.m.

Producto Actividad
3.1 Documentos metodológicos 3.1.4 Realizar actividades de infomación en salud sobre señales y/o signos de la
Desnutrición Aguda, como cuidar en casa si el niño esta enfermo de DNTA y
cuando consultar al médico, dirigido a las familias en las zonas rurales dispersas
Medido a través de: Número de documentos de los 4 municipios de medidas cautelares
Cantidad: 15,0000 Costo: $ 1.451.442.908
Costo: $ 8.004.107.555 Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.5 Realizar (1) dialogo de saberes con las autoridades indigena , en lo

relacionado al tema de la Desnutricion aguda en los niños de 0 a 59 meses de
edad, en las 10 primeras comunidades con mayores casos de morbilidad y
mortalidad por DNT

Costo: $ 1.497.293.479

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.6 Realizar una(1) reunion para socializar los resultados de la estrategia 2017
y su proyeccion para 2018 ante las autoridades politicas, del sector y sociedad
civil.

Costo: $ 17.126.160

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.7 Elaborar un informe mensual que permita la consolidación y analisis de la

Informacion recolectada y enviada por los equipos de gestión del riesgo colectivo,
producto del recorrido por las comunidades indigenas dispersas en el marco de
las Rutas concertadas con sus autoridades en los 4 municipios con medidas
cautelares mensualmente.

Costo: $ 1.656.580.123

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.8 Realizar una Visita mensual de Seguimiento a los seis (6) Prestadores de
Servicios de Salud que tienen la contratacion de los Equipos de Identificacin y
Gestion del Riesgo.

Costo: $ 17.126.160

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:48 p.m.

Producto Actividad
3.1 Documentos metodológicos 3.1.9 Realizar reuniones mensuales de Seguimiento para la sustentacion por
parte de los equipos de identificacion y Gestion del Riesgo de las acciones
adelantadas en las comunidades visitadas de acuerdo a la Ruta concertada con
Medido a través de: Número de documentos las autoridades indigenas.
Cantidad: 15,0000 Costo: $ 17.126.160
Costo: $ 8.004.107.555 Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

3.1.10 Realizar una reunion de Evaluacion de los alcances de la Estrategia de

Identificacion y Gestion del Riesgo Integal en Salud en los municipios con las
medidas cautelares.

Costo: $ 17.126.160

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

4 - Objetivo específico 4 Costo: $ 59.049.500

Fortalecer la vigilancia en el cumplimiento del 100% de los planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de Análisis de Muertes por
Desnutrición y/o Asociadas

Producto Actividad
4.1 Servicio de inspección, vigilancia y control 4.1.1 Asistir al 100% de las Unidadede de analisis del evento (112) - Muertes por
Desnutricion y/o Asociadas notificadas al SIVIGILA
Medido a través de: Número de visitas Costo: $ 23.016.500
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 59.049.500 Ruta crítica: Si

4.1.2 Realizar seguimiento al 100% de planes de mejoramiento surgidos en las

Unidades de Análisis de Muertes por Desnutricion y/o Asociadas a los actores
implicados.

Costo: $ 23.016.500

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

4.1.3 Elaborar un documento trimestral que evidencie el cumplimiento de los

Planes de mejora, por parte de los actores implicados.

Costo: $ 13.016.500

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Impreso el 14/12/2018 1:08:48 p.m.

5 - Objetivo específico 5 Costo: $ 206.370.000

Implementar asistencia técnica en el 30% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la difusión e implementación de la
Resolución 5406 de 2015 y seguimiento a la adherencia.

Producto Actividad
5.1 Servicio de habilitación y autorización de empresas administradoras 5.1.1 Realizar dos visitas de seguimiento a 24 IPS públicas y privadas del
de planes de beneficio departamento, para Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015
aplicando un Plan de Inspección y Vigilancia en el marco de las competencias y
responsabilidades de la Entidad Territorial del orden Departamental.
Medido a través de: Número de solicitudes
Costo: $ 51.640.350
Cantidad: 15,0000
Etapa: Inversión
Costo: $ 206.370.000
Ruta crítica: Si

5.1.2 Realizar 2 visitas de seguimiento a las 11 EAPB subsidiadas, contributivas y

regimenes especiales del departamento, para Verificar el cumplimiento de la
Resolución 5406 de 2015 y Circular Externa 05 y 017 de 2016 aplicando un Plan
de Inspección y Vigilancia en el marco de las competencias y responsabilidades
de la Entidad Territorial del orden Departamental.

Costo: $ 51.602.070

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

5.1.3 Realizar seguimiento uno a uno al 100% de los casos Notificados en el

SIVIGILA, mediante el evento 113 Morbilidad por Desnutrición Aguda en niños
de 0 a 59 meses de edad, con el apoyo de las Secretarias de Salud Municipales,
del Distrito de Riohacha, las EAPB y las IPS, en el Departamento de la Guajira y
verificación de la gestión según competencias para toma de decisiones.

Costo: $ 51.525.510

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

5.1.4 Realziar entrega y seguimiento de Formula Terapéuticas, F75 y FTLC al

100% de IPS en el Departamento de la Guajira, para el Manejo Integrado de la
Desnutrición Aguda Moderada y Severa en niños de 0 a 59 meses de edad, con
base en la notificación del evento 113 en el SIVIGILA.

Costo: $ 51.602.070

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

6 - Objetivo específico 6 Costo: $ 357.702.252

Cumplimiento técnico de las IPS para la implementación de la estrategia IAMI integral en los municipios priorizados (Riohacha, Maicao,
Uribía, Manaure y Albania) y evaluar las IPS que están acreditadas

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DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:48 p.m.

Producto Actividad
6.1 Servicio de evaluación, aprobación y seguimiento de acuerdos de 6.1.1 Realizar una (1) capacitacion al recurso humano del 27% (23) de las IPS de
reestructuración de pasivos para instituciones prestadoras de Servicio de la Red Pública y Privada de los municipios priorizados
salud (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) sobre el Lineamiento para la
Implementacion y Fortalecimiento de la estrategia IAMI integral.
Medido a través de: Número de informes Costo: $ 26.921.281
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 357.702.252 Ruta crítica: Si

6.1.2 Realizar una (1) reunion de abogacia con los gerentes de del 27% de las
IPS de la Red Pública y Privada de los municipios priorizados, para la
implementacion de la estrategia IAMI integral.

Costo: $ 26.525.721

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

6.1.3 Realizar una (1) visita de acompañamiento aI 27% de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios priorizados)de los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), para la implementacion de la
estrategia IAMI integral..

Costo: $ 26.525.721

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

6.1.4 Realizar una (1) visita de seguimiento y Monitoreo al 27% de las IPS de la
Red Pública y Privada de los municipios priorizados que adoptaron la Estrategia
IAMI en los municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania).

Costo: $ 26.525.721

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

6.1.5 Realizar una actividad de pre evaluacion en conjunto con los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) a cada una del 27% de
las IPS de la Red Pública y Privada de los municipios priorizados, que estan
implementando la estrategia IAMI integral.

Costo: $ 26.755.401

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Impreso el 14/12/2018 1:08:48 p.m.

Producto Actividad
6.1 Servicio de evaluación, aprobación y seguimiento de acuerdos de 6.1.6 Realizar la Programacion de las evaluaciones externas del 100% de las IPS
reestructuración de pasivos para instituciones prestadoras de Servicio de los municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), de
salud acuerdo con los resultados de la preevaluación institucional frente al cumplimiento
de los Diez Pasos de la estrategia IAMI.
Medido a través de: Número de informes Costo: $ 155.124.195
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 357.702.252 Ruta crítica: Si

6.1.7 Realizar la certificacion del 100% de las IPS de los municipios priorizados
(Riohacha, Maicao, Uribia, Manaure y Albania), de acuerdo con los resultados de
la evaluación externa frente al cumplimiento de los Diez Pasos de la estrategia
IAMI.

Costo: $ 69.324.212

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

7 - Objetivo específico 7 Costo: $ 13.764.850

Fortalecer la gestion intersectorial a traves de 2 sesiones ordinaria con acta del comité de carnicos del Departamento definido mediante
Resolución 3753 de 2013.

Producto Actividad
7.1 Servicio de evaluación del riesgo en inocuidad de alimentos 7.1.1 Realizar tres (3) reuniones para el fortalecimiento de la operatividad del
Comité de carnicos, existentes en el territorio.
Medido a través de: Porcentaje de evaluaciones de riesgo Costo: $ 13.764.850
Cantidad: 100,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 13.764.850 Ruta crítica: Si

8 - Objetivo específico 8 Costo: $ 175.470.249

Fortalecer la vigilancia de las IPS donde se atiende control prenatal, parto y recién nacido realicen acciones de protección específica y
detección temprana cumplan la aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso al nacer y Resolución No. 412 de 2000

Producto Actividad
8.1 Servicio de vigilancia y control de las políticas y normas técnicas, 8.1.1 Realizar una (1) capacitacion al recurso humano de las IPS(20%) donde se
científicas y administrativas expedidas por el Ministerio de Salud y atiende control prenatal, parto y recién nacido, realicen acciones de protección
Protección Social específica y detección temprana cumplan la aplicación de la norma y guía de
atención de bajo peso al nacer.
Medido a través de: Número de distritos Costo: $ 78.827.426
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 175.470.249 Ruta crítica: Si

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Producto Actividad
8.1 Servicio de vigilancia y control de las políticas y normas técnicas, 8.1.2 Realizar conjuntamente con los 14 municipios y un distrito, una (1)
científicas y administrativas expedidas por el Ministerio de Salud y evaluacion de la adherencia de las historias clinicas a la norma tecnica de
Protección Social Control Prenatal, Guias de Parto y Recién Nacido y Guía de Atención de Bajo
Peso al Nacer, en las IPS(20%) que realizan estas atenciones.
Medido a través de: Número de distritos Costo: $ 96.642.823
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 175.470.249 Ruta crítica: Si

9 - Objetivo específico 9 Costo: $ 369.268.998

Adoptar y adaptar la Implementacion en el plan Decenal Departamental de lactancia materna

Producto Actividad
9.1 Servicio de adopción y seguimiento de acciones y medidas 9.1.1 Realizar cuatro (4) Mesas de trabajo con los actores sectoriales e
especiales intersectoriales, para la construccion de un Plan Decenal Departamental de
Lactancia Materna.
Medido a través de: Número de acciones y medidas Costo: $ 46.078.476
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 369.268.998 Ruta crítica: Si

9.1.2 Realizar tres (3) jornadas de trabajo con actores de la sociedad civil, en alta,
media y baja Guajira; para la adaptacion etnica desde el enfoque diferencial al
Plan Decenal Departamental de Lactancia Materna.

Costo: $ 46.078.476

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

9.1.3 Realizar una mesa de trabajo para consolidar los resultados de las jornadas
de trabajo con los Agentes del SGSSS,Sectores y Sociedad Civil para la
Formulacion del Plan Decenal de Lactancia Materna Departamental.

Costo: $ 46.078.476

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

9.1.4 Realizar una jornada de socialización del Plan Decenal de Lactancia

Materna con actores clave del territorio para el inicio de implementación

Costo: $ 47.561.826

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Producto Actividad
9.1 Servicio de adopción y seguimiento de acciones y medidas 9.1.5 Realizar dos (2) eventos de Capacitacion a los profesionales de la Salud de
especiales los servicios Institucionales donde se atienden niños y niñas, sobre Normas y
Codigo Internacional de Sucedaneos de la Leche Materna.
Medido a través de: Número de acciones y medidas Costo: $ 45.899.836
Cantidad: 15,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 369.268.998 Ruta crítica: Si

9.1.6 Diseñar (1) estrategia institucional de información y educación a

comunidad que complemente las ejecutadas por los 14 municipios y Distrito que
garanticen transferencia de conocimiento y sostenibilidad de procesos con
relación a las buenas prácticas en Lactancia Materna, Alimentación
Complementaria y Cuidado integral de los y las menores de dos años de edad.

Costo: $ 197.780

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

9.1.7 "Establecer convenios y alianzas públicas y privadas con el 75 % de las

instituciones del Sector Salud e intersectoriales para el apoyo, protección y
promoción de la lactancia Materna.
"

Costo: $ 45.740.336

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

9.1.8 Realizar una (1) Visita conjunta de Seguimiento y Monitoreo con las demas
áreas o programas de la Secretaria de Salud, para verificar el cumplimiento de
la normas y del Código Internacional de Sucedáneos de la Lactancia Materna,
en el 75% de las IPS, 100% de los Municipios y EAPB .

Costo: $ 45.816.896

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

9.1.9 Realizar una actividad de monitoreo a la implementación del Plan Decenal

de Lactancia Materna Departamental dirigida al 100% de municipios

Costo: $ 45.816.896

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Actividad 1.1.1 Realizar (1) Capacitación a las IPS publicas y privadas y EAPB del departamento,
para la implementación del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $10.134.900,00 $118.000,00

1 $2.332.287,00 $118.000,00

2 $2.775.421,00 $140.420,00

$15.242.608,00 $376.420,00
Total

Periodo Total
0 $10.252.900,00

1 $2.450.287,00

2 $2.915.841,00

Total

Actividad 1.1.2 Realizar tres (3) reuniones de abogacia con los gerentes de las IPS de los 14
municipios y 1 distrito; para la implementación del programa de prevención y reducción de la
anemia nutricional (2 Zona Norte y 1 Zona Sur)
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $10.134.900,00 $12.000,00

1 $2.332.287,00 $12.000,00

2 $2.775.421,00 $14.280,00

$15.242.608,00 $38.280,00
Total

Periodo Total
0 $10.146.900,00

1 $2.344.287,00

2 $2.789.701,00

Total

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Actividad 1.1.3 Realizar (1) visita de seguimiento y Monitoreo a la implementacion del programa
de prevención y reducción de la anemia nutricional, en las 72 IPS de los 14 municipios y 1 distrito.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $10.134.900,00 $36.000,00

1 $2.332.287,00 $36.000,00

2 $2.775.421,00 $42.840,00

$15.242.608,00 $114.840,00
Total

Periodo Total
0 $10.170.900,00

1 $2.368.287,00

2 $2.818.261,00

Total

Actividad 1.1.4 Realizar un ( 1) seguimiento al 100% de IPS en el reporte de las atenciones que
reducen y previenen la anemia nutricional, según la resolución 2175/2015.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $10.134.900,00

1 $2.332.287,00

2 $2.775.421,00

$15.242.608,00
Total

Periodo Total
0 $10.134.900,00

1 $2.332.287,00

2 $2.775.421,00

Total

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Actividad 1.1.5 Realizar una ( 1) visita de seguimiento a la implementacion del programa de

prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del
departamento.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $10.134.900,00 $12.000,00

1 $2.332.287,00 $12.000,00

2 $2.775.421,00 $14.280,00

$15.242.608,00 $38.280,00
Total

Periodo Total
0 $10.146.900,00

1 $2.344.287,00

2 $2.789.701,00

Total

Actividad 1.1.6 Realizar una (1) mesa de trabajo con actores sociales del departamento, para la
implementacion del programa de prevención y reducción de la anemia nutricional, en los 14
municipios y 1 distrito del departamento.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $10.135.019,00 $97.000,00

1 $2.332.287,00 $97.000,00

2 $2.775.421,00 $115.430,00

$15.242.727,00 $309.430,00
Total

Periodo Total
0 $10.232.019,00

1 $2.429.287,00

2 $2.890.851,00

Total

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Actividad 1.1.7 Realizar una estrategia de movilizacion social en articulacion con los 14
municipios y 1 distrito, para la implementacion del programa de prevención y reducción de la
anemia nutricional, en los 14 municipios y 1 distrito del departamento, en el componente
comunitario.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $32.500.000,00 $97.000,00

1 $7.408.440,00 $97.000,00

2 $8.816.044,00 $115.430,00

$48.724.484,00 $309.430,00
Total

Periodo Total
0 $32.597.000,00

1 $7.505.440,00

2 $8.931.474,00

Total

Actividad 1.1.8 Realizar una capacitacion a los 14 municipios y un distrito, para la construccion
de un Plan de Accion para la implementacion de la estrategiade Desparasitación Antihelmíntica
Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia
Preventiva Antihelmíntica de la OMS´
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $4.302.582,00 $167.000,00

1 $1.028.950,00 $167.000,00

2 $1.224.451,00 $198.730,00

$6.555.983,00 $532.730,00
Total

Periodo Total
0 $4.469.582,00

1 $1.195.950,00

2 $1.423.181,00

Total

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Actividad 1.1.9 Realizar (1) visita de seguimiento a los 14 municipios y un distrito, en la

implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en
edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica
de la OMS´
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $4.134.900,00 $12.000,00

1 $1.028.950,00 $12.000,00

2 $1.224.451,00 $14.280,00

$6.388.301,00 $38.280,00
Total

Periodo Total
0 $4.146.900,00

1 $1.040.950,00

2 $1.238.731,00

Total

Actividad 1.1.10 Elaborar y enviar al MSPS el informe correspondiente al Formato de Reporte

Conjunto (Joint Reporting Form-JRF nombre en inglés) elaborados por los 14 municipios y un
distrito del departamento, acorde cronograma de entrega establecido por el MSPS
Periodo Mano de obra
calificada
0 $5.643.900,00

1 $1.234.740,00

2 $1.469.341,00

$8.347.981,00
Total

Periodo Total
0 $5.643.900,00

1 $1.234.740,00

2 $1.469.341,00

Total

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Actividad 1.1.11 Realizar una (1) mesa de trabajo con actores clave del departamento, para la
implementacion de la estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en
edad Escolar (5 a 14 años), en el Marco de la Estrategia ³Quimioterapia Preventiva Antihelmíntica
de la OMS´
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $5.643.900,00 $97.000,00

1 $1.234.740,00 $97.000,00

2 $1.469.341,00 $115.430,00

$8.347.981,00 $309.430,00
Total

Periodo Total
0 $5.740.900,00

1 $1.331.740,00

2 $1.584.771,00

Total

Actividad 1.1.12 Realizar una estrategia de movilizacion social en articulacion con las
secretarias de salud y educación de los 14 municipios y 1 distrito, para la implementacion de la
estrategia de Desparasitación Antihelmíntica Masiva en niños y niñas en edad Escolar (5 a 14
años), en el componente comunitario.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $32.500.000,00 $97.000,00

1 $7.408.440,00 $97.000,00

2 $8.816.044,00 $115.430,00

$48.724.484,00 $309.430,00
Total

Periodo Total
0 $32.597.000,00

1 $7.505.440,00

2 $8.931.474,00

Total

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Actividad 1.1.13 Realizar un dialogo de saberes con lideres comunitarios frenre a los efectos de
la anemia en los niños y niñas de 0 a 23 meses de edad del departamento
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $35.000.000,00 $97.000,00

1 $7.820.020,00 $97.000,00

2 $9.305.824,00 $115.430,00

$52.125.844,00 $309.430,00
Total

Periodo Total
0 $35.097.000,00

1 $7.917.020,00

2 $9.421.254,00

Total

Actividad 2.1.1 Actualizar el censo del 100% de DTS (distrito y 14 municipios) del departamento
de la Guajira de los establecimientos que se dediquen a la preparación, expendio y
almacemaniento de alimentos y bebidas, así como los vehículos transportadores de alimentos
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

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Actividad 2.1.2 Inscribir el 100% de los establecimientos de alimentos y bebidas en el

departamento de la Guajira
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

Actividad 2.1.3 Realizar visitas de Inspeccion y Vigilancia a establecimientos de alimentos y

bebidas en el 100% de las entidades territoriales del Departamento de La Guajijra de acuerdo al
censo.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

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Actividad 2.1.4 Elaborar un documento que contenga el procedimiento para la presentacion de

los planes de saneamiento.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

Actividad 2.1.5 Realizar una capacitación en el procedimiento para la presentacion de los planes
de saneamiento, dirigido a los establecimientos que manipulan, almacenan y expenden alimentos
y bebidas en el departamento
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

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Actividad 2.1.6 Realizar un curso de BPM para los manipuladores informales de alimentos en
los 14 municipios y un distrito del Departamento la Guajira.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

Actividad 2.1.7 Revisar el 100% de planes de saneamiento presentados ante la Secretaria

Departamental de Salud de la Guajjira.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

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Actividad 2.1.8 Diseñar y ejecutar una estrategia relacionada con las buenas prácticas de
manipulación de alimentos para el departamento de la guajira.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

Actividad 2.1.9 Vigilar el 50% de los establecimientos de alimentos y bebidas con concepto
sanitario favorable con requerimiento de acuerdo con la normatividad sanitaria vigente.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

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Actividad 2.1.10 Realizar muestreo al 100% de alimentos y bebidas de acuedo al cronograma en

los 14 municipios del departamento Y un distrito de la Guajira en coordinacion con el laboratorio
de salud publica.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

Total

Actividad 2.1.11 Realizar acciones de control a la publicidad de alimentos y bebidas

queincumplancon la normatividad de rotulado de alimentos , establecidos por ley , en el 100% de
visitas realizadas a los establecimientos.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

$21.706.678,00
Total

Periodo Total
0 $4.335.000,00

1 $7.932.273,00

2 $9.439.405,00

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Actividad 3.1.1 Continuar con la Implementacion de la Estrategia de Identificacion y Gestion del

Riesgo Individual y Colectivo, en los cuatro (4) municipios con medidas cautelares (Riohacha,
Maicao, Uribia y Manaure)en las zonas con población dispersas en articulacion con las
Aseguradoras y Prestadores de Servicios de Salud.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $816.256.932,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

$1.656.580.122,00
Total

Periodo Total
0 $816.256.932,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

Total

Actividad 3.1.2 Capacitar el 100% del talento humano de los equipos de gestión del riesgo
colectivo en los contenidos tecnicos y cientificos relacionados con la Identificacion y Gestion del
Riesgo Individual y Colectivo para fortalecer el desarrollo de capacidades de estos equipos.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

$17.126.160,00
Total

Periodo Total
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

Total

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Actividad 3.1.3 Captar casos de DNT Aguda en niños y niñas menores de cinco (5) años,
mediante la identificación de riesgo y canalización hacia las EAPB y Programas de
complementación alimentaria, para su atención integral, en los 4 municipios con medida cautelar
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $816.256.933,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

$1.656.580.123,00
Total

Periodo Total
0 $816.256.933,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

Total

Actividad 3.1.4 Realizar actividades de infomación en salud sobre señales y/o signos de la
Desnutrición Aguda, como cuidar en casa si el niño esta enfermo de DNTA y cuando consultar al
médico, dirigido a las familias en las zonas rurales dispersas de los 4 municipios de medidas
cautelares
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $719.548.517,00

1 $334.198.352,00

2 $397.696.039,00

$1.451.442.908,00
Total

Periodo Total
0 $719.548.517,00

1 $334.198.352,00

2 $397.696.039,00

Total

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Actividad 3.1.5 Realizar (1) dialogo de saberes con las autoridades indigena , en lo relacionado al
tema de la Desnutricion aguda en los niños de 0 a 59 meses de edad, en las 10 primeras
comunidades con mayores casos de morbilidad y mortalidad por DNT
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $724.738.289,00

1 $352.764.927,00

2 $419.790.263,00

$1.497.293.479,00
Total

Periodo Total
0 $724.738.289,00

1 $352.764.927,00

2 $419.790.263,00

Total

Actividad 3.1.6 Realizar una(1) reunion para socializar los resultados de la estrategia 2017 y su
proyeccion para 2018 ante las autoridades politicas, del sector y sociedad civil.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

$17.126.160,00
Total

Periodo Total
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

Total

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Actividad 3.1.7 Elaborar un informe mensual que permita la consolidación y analisis de la

Informacion recolectada y enviada por los equipos de gestión del riesgo colectivo, producto del
recorrido por las comunidades indigenas dispersas en el marco de las Rutas concertadas con sus
autoridades en los 4 municipios con medidas cautelares mensualmente.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $816.256.933,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

$1.656.580.123,00
Total

Periodo Total
0 $816.256.933,00

1 $383.709.219,00

2 $456.613.971,00

Total

Actividad 3.1.8 Realizar una Visita mensual de Seguimiento a los seis (6) Prestadores de
Servicios de Salud que tienen la contratacion de los Equipos de Identificacin y Gestion del
Riesgo.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

$17.126.160,00
Total

Periodo Total
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

Total

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Actividad 3.1.9 Realizar reuniones mensuales de Seguimiento para la sustentacion por parte de
los equipos de identificacion y Gestion del Riesgo de las acciones adelantadas en las
comunidades visitadas de acuerdo a la Ruta concertada con las autoridades indigenas.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

$17.126.160,00
Total

Periodo Total
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

Total

Actividad 3.1.10 Realizar una reunion de Evaluacion de los alcances de la Estrategia de

Identificacion y Gestion del Riesgo Integal en Salud en los municipios con las medidas cautelares.
Periodo Servicios
domiciliarios
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

$17.126.160,00
Total

Periodo Total
0 $8.994.000,00

1 $3.713.315,00

2 $4.418.845,00

Total

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Actividad 4.1.1 Asistir al 100% de las Unidadede de analisis del evento (112) - Muertes por
Desnutricion y/o Asociadas notificadas al SIVIGILA
Periodo Mano de obra
calificada
0 $15.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

$23.016.500,00
Total

Periodo Total
0 $15.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

Total

Actividad 4.1.2 Realizar seguimiento al 100% de planes de mejoramiento surgidos en las

Unidades de Análisis de Muertes por Desnutricion y/o Asociadas a los actores implicados.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $15.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

$23.016.500,00
Total

Periodo Total
0 $15.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

Total

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Actividad 4.1.3 Elaborar un documento trimestral que evidencie el cumplimiento de los Planes
de mejora, por parte de los actores implicados.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $5.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

$13.016.500,00
Total

Periodo Total
0 $5.716.500,00

1 $3.333.333,00

2 $3.966.667,00

Total

Actividad 5.1.1 Realizar dos visitas de seguimiento a 24 IPS públicas y privadas del
departamento, para Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015 aplicando un Plan de
Inspección y Vigilancia en el marco de las competencias y responsabilidades de la Entidad
Territorial del orden Departamental.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $22.554.000,00 $36.000,00

1 $13.229.000,00 $36.000,00

2 $15.742.510,00 $42.840,00

$51.525.510,00 $114.840,00
Total

Periodo Total
0 $22.590.000,00

1 $13.265.000,00

2 $15.785.350,00

Total

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Actividad 5.1.2 Realizar 2 visitas de seguimiento a las 11 EAPB subsidiadas, contributivas y

regimenes especiales del departamento, para Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406 de
2015 y Circular Externa 05 y 017 de 2016 aplicando un Plan de Inspección y Vigilancia en el marco
de las competencias y responsabilidades de la Entidad Territorial del orden Departamental.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $22.554.000,00 $24.000,00

1 $13.229.000,00 $24.000,00

2 $15.742.510,00 $28.560,00

$51.525.510,00 $76.560,00
Total

Periodo Total
0 $22.578.000,00

1 $13.253.000,00

2 $15.771.070,00

Total

Actividad 5.1.3 Realizar seguimiento uno a uno al 100% de los casos Notificados en el SIVIGILA,
mediante el evento 113 Morbilidad por Desnutrición Aguda en niños de 0 a 59 meses de edad, con
el apoyo de las Secretarias de Salud Municipales, del Distrito de Riohacha, las EAPB y las IPS, en
el Departamento de la Guajira y verificación de la gestión según competencias para toma de
decisiones.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $22.554.000,00

1 $13.229.000,00

2 $15.742.510,00

$51.525.510,00
Total

Periodo Total
0 $22.554.000,00

1 $13.229.000,00

2 $15.742.510,00

Total

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Actividad 5.1.4 Realziar entrega y seguimiento de Formula Terapéuticas, F75 y FTLC al 100% de
IPS en el Departamento de la Guajira, para el Manejo Integrado de la Desnutrición Aguda Moderada
y Severa en niños de 0 a 59 meses de edad, con base en la notificación del evento 113 en el
SIVIGILA.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $22.554.000,00 $24.000,00

1 $13.229.000,00 $24.000,00

2 $15.742.510,00 $28.560,00

$51.525.510,00 $76.560,00
Total

Periodo Total
0 $22.578.000,00

1 $13.253.000,00

2 $15.771.070,00

Total

Actividad 6.1.1 Realizar una (1) capacitacion al recurso humano del 27% (23) de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania)
sobre el Lineamiento para la Implementacion y Fortalecimiento de la estrategia IAMI integral.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $6.221.893,00 $124.000,00

1 $9.271.154,00 $124.000,00

2 $11.032.674,00 $147.560,00

$26.525.721,00 $395.560,00
Total

Periodo Total
0 $6.345.893,00

1 $9.395.154,00

2 $11.180.234,00

Total

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Actividad 6.1.2 Realizar una (1) reunion de abogacia con los gerentes de del 27% de las IPS de la
Red Pública y Privada de los municipios priorizados, para la implementacion de la estrategia IAMI
integral.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

$26.525.721,00
Total

Periodo Total
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

Total

Actividad 6.1.3 Realizar una (1) visita de acompañamiento aI 27% de las IPS de la Red Pública y
Privada de los municipios priorizados)de los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), para la implementacion de la estrategia IAMI
integral..
Periodo Mano de obra
calificada
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

$26.525.721,00
Total

Periodo Total
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

Total

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Actividad 6.1.4 Realizar una (1) visita de seguimiento y Monitoreo al 27% de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios priorizados que adoptaron la Estrategia IAMI en los
municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania).
Periodo Mano de obra
calificada
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

$26.525.721,00
Total

Periodo Total
0 $6.221.893,00

1 $9.271.154,00

2 $11.032.674,00

Total

Actividad 6.1.5 Realizar una actividad de pre evaluacion en conjunto con los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania) a cada una del 27% de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios priorizados, que estan implementando la estrategia IAMI
integral.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $6.221.893,00 $72.000,00

1 $9.271.154,00 $72.000,00

2 $11.032.674,00 $85.680,00

$26.525.721,00 $229.680,00
Total

Periodo Total
0 $6.293.893,00

1 $9.343.154,00

2 $11.118.354,00

Total

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Impreso el 14/12/2018 1:08:52 p.m.

Actividad 6.1.6 Realizar la Programacion de las evaluaciones externas del 100% de las IPS los
municipios priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania), de acuerdo con los
resultados de la preevaluación institucional frente al cumplimiento de los Diez Pasos de la
estrategia IAMI.
Periodo Mano de obra Servicios
calificada domiciliarios
0 $6.221.893,00 $30.203.000,00

1 $9.271.154,00 $44.929.440,00

2 $11.032.674,00 $53.466.034,00

$26.525.721,00 $128.598.474,00
Total

Periodo Total
0 $36.424.893,00

1 $54.200.594,00

2 $64.498.708,00

Total

Actividad 6.1.7 Realizar la certificacion del 100% de las IPS de los municipios priorizados
(Riohacha, Maicao, Uribia, Manaure y Albania), de acuerdo con los resultados de la evaluación
externa frente al cumplimiento de los Diez Pasos de la estrategia IAMI.
Periodo Mano de obra Servicios
calificada domiciliarios
0 $6.221.893,00 $10.000.000,00

1 $9.271.154,00 $14.976.480,00

2 $11.032.674,00 $17.822.011,00

$26.525.721,00 $42.798.491,00
Total

Periodo Total
0 $16.221.893,00

1 $24.247.634,00

2 $28.854.685,00

Total

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Impreso el 14/12/2018 1:08:52 p.m.

Actividad 7.1.1 Realizar tres (3) reuniones para el fortalecimiento de la operatividad del Comité
de carnicos, existentes en el territorio.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $4.315.000,00

1 $4.315.000,00

2 $5.134.850,00

$13.764.850,00
Total

Periodo Total
0 $4.315.000,00

1 $4.315.000,00

2 $5.134.850,00

Total

Actividad 8.1.1 Realizar una (1) capacitacion al recurso humano de las IPS(20%) donde se
atiende control prenatal, parto y recién nacido, realicen acciones de protección específica y
detección temprana cumplan la aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso al nacer.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $17.674.500,00 $62.000,00

1 $27.833.400,00 $62.000,00

2 $33.121.746,00 $73.780,00

$78.629.646,00 $197.780,00
Total

Periodo Total
0 $17.736.500,00

1 $27.895.400,00

2 $33.195.526,00

Total

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Impreso el 14/12/2018 1:08:53 p.m.

Actividad 8.1.2 Realizar conjuntamente con los 14 municipios y un distrito, una (1) evaluacion de
la adherencia de las historias clinicas a la norma tecnica de Control Prenatal, Guias de Parto y
Recién Nacido y Guía de Atención de Bajo Peso al Nacer, en las IPS(20%) que realizan estas
atenciones.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $22.027.249,00 $36.000,00

1 $34.018.600,00 $36.000,00

2 $40.482.134,00 $42.840,00

$96.527.983,00 $114.840,00
Total

Periodo Total
0 $22.063.249,00

1 $34.054.600,00

2 $40.524.974,00

Total

Actividad 9.1.1 Realizar cuatro (4) Mesas de trabajo con los actores sectoriales e intersectoriales,
para la construccion de un Plan Decenal Departamental de Lactancia Materna.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $118.000,00

1 $15.481.875,00 $118.000,00

2 $18.423.431,00 $140.420,00

$45.702.056,00 $376.420,00
Total

Periodo Total
0 $11.914.750,00

1 $15.599.875,00

2 $18.563.851,00

Total

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Impreso el 14/12/2018 1:08:53 p.m.

Actividad 9.1.2 Realizar tres (3) jornadas de trabajo con actores de la sociedad civil, en alta,
media y baja Guajira; para la adaptacion etnica desde el enfoque diferencial al Plan Decenal
Departamental de Lactancia Materna.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $118.000,00

1 $15.481.875,00 $118.000,00

2 $18.423.431,00 $140.420,00

$45.702.056,00 $376.420,00
Total

Periodo Total
0 $11.914.750,00

1 $15.599.875,00

2 $18.563.851,00

Total

Actividad 9.1.3 Realizar una mesa de trabajo para consolidar los resultados de las jornadas de
trabajo con los Agentes del SGSSS,Sectores y Sociedad Civil para la Formulacion del Plan
Decenal de Lactancia Materna Departamental.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $118.000,00

1 $15.481.875,00 $118.000,00

2 $18.423.431,00 $140.420,00

$45.702.056,00 $376.420,00
Total

Periodo Total
0 $11.914.750,00

1 $15.599.875,00

2 $18.563.851,00

Total

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 Preparación / Cadena de valor
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:53 p.m.

Actividad 9.1.4 Realizar una jornada de socialización del Plan Decenal de Lactancia Materna con
actores clave del territorio para el inicio de implementación
Periodo Mano de obra Materiales Servicios
calificada domiciliarios
0 $11.796.750,00 $83.000,00 $500.000,00

1 $15.481.875,00 $83.000,00 $500.000,00

2 $18.423.431,00 $98.770,00 $595.000,00

$45.702.056,00 $264.770,00 $1.595.000,00

Total

Periodo Total
0 $12.379.750,00

1 $16.064.875,00

2 $19.117.201,00

Total

Actividad 9.1.5 Realizar dos (2) eventos de Capacitacion a los profesionales de la Salud de los
servicios Institucionales donde se atienden niños y niñas, sobre Normas y Codigo Internacional
de Sucedaneos de la Leche Materna.
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $62.000,00

1 $15.481.875,00 $62.000,00

2 $18.423.431,00 $73.780,00

$45.702.056,00 $197.780,00
Total

Periodo Total
0 $11.858.750,00

1 $15.543.875,00

2 $18.497.211,00

Total

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 Preparación / Cadena de valor
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:53 p.m.

Actividad 9.1.6 Diseñar (1) estrategia institucional de información y educación a comunidad que
complemente las ejecutadas por los 14 municipios y Distrito que garanticen transferencia de
conocimiento y sostenibilidad de procesos con relación a las buenas prácticas en Lactancia
Materna, Alimentación Complementaria y Cuidado integral de los y las menores de dos años de
edad.
Periodo Materiales
0 $62.000,00

1 $62.000,00

2 $73.780,00

$197.780,00
Total

Periodo Total
0 $62.000,00

1 $62.000,00

2 $73.780,00

Total

Actividad 9.1.7 "Establecer convenios y alianzas públicas y privadas con el 75 % de las

instituciones del Sector Salud e intersectoriales para el apoyo, protección y promoción de la
lactancia Materna.
"
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $12.000,00

1 $15.481.875,00 $12.000,00

2 $18.423.431,00 $14.280,00

$45.702.056,00 $38.280,00
Total

Periodo Total
0 $11.808.750,00

1 $15.493.875,00

2 $18.437.711,00

Total

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 Preparación / Cadena de valor
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:53 p.m.

Actividad 9.1.8 Realizar una (1) Visita conjunta de Seguimiento y Monitoreo con las demas áreas
o programas de la Secretaria de Salud, para verificar el cumplimiento de la normas y del Código
Internacional de Sucedáneos de la Lactancia Materna, en el 75% de las IPS, 100% de los
Municipios y EAPB .
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $36.000,00

1 $15.481.875,00 $36.000,00

2 $18.423.431,00 $42.840,00

$45.702.056,00 $114.840,00
Total

Periodo Total
0 $11.832.750,00

1 $15.517.875,00

2 $18.466.271,00

Total

Actividad 9.1.9 Realizar una actividad de monitoreo a la implementación del Plan Decenal de
Lactancia Materna Departamental dirigida al 100% de municipios
Periodo Mano de obra Materiales
calificada
0 $11.796.750,00 $36.000,00

1 $15.481.875,00 $36.000,00

2 $18.423.431,00 $42.840,00

$45.702.056,00 $114.840,00
Total

Periodo Total
0 $11.832.750,00

1 $15.517.875,00

2 $18.466.271,00

Total

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 Preparación / Riesgos
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo

Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)

Administrativos La no realización del proyecto de Probabilidad: incumplimiento de la gestión en la realizar el debido proceso de
promoción y prevención de la 4. Probable realización del desarrollo de acciones inspección, control y visitas tecnicas
seguridad nutricional en el de promoción y prevención de la
departamento de la guajira Impacto: 4. seguridad nutricional
Mayor

Operacionales el deficiente compromiso de los Probabilidad: El no cumplimiento de los objetivos del realizar el debido desarrollo de las
2-Componente
(Productos)

administrativos y la 1. Raro proyecto acciones propuestas en las metas

irresponsabilidad de los de producto que cumplan con la
prestadores Impacto: 4. promoción, vigilancia y control
Mayor

Operacionales Incremento de la Pre valencia y Probabilidad: Aumento de los indices de mortalidad Realizar las acciones y medidas
3-Actividad

Tasa de Mortalidad de anemia 4. Probable por caso de anemia nutricional en la contempladas para mitigar este
nutricional aguda Guajira problema en los municipios del
Impacto: 4. departamento de la Guajira
Mayor

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 Preparación / Ingresos y beneficios
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios

Ahorro institucional por la disminución de los indices de morbimortalidad

Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1.040.157,00 $4.343,69 $4.518.119.559,33

1 1.067.063,00 $2.216,53 $2.365.177.151,39

2 1.093.671,00 $2.573,50 $2.814.562.318,50

02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $4.518.119.559,33 $4.518.119.559,33

1 $2.365.177.151,39 $2.365.177.151,39

2 $2.814.562.318,50 $2.814.562.318,50

Página 69 de 88
 Evaluación / Flujo Económico
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Alternativa 1

Flujo Económico

01 - Flujo Económico

P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $3.614.495.647,5 $0,0 $0,0 $6.387.736.638,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-2.773.240.991,4

1 $1.892.141.721,1 $0,0 $0,0 $3.265.805.675,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-1.373.663.954,5

2 $2.251.649.854,8 $0,0 $0,0 $3.886.308.763,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-1.634.658.908,7

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 Evaluación / Indicadores y decisión
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Indicadores y decisión

01 - Evaluación económica

Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN
EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
$-5.302.866.738,91 No aplica $0,57 $12.243,52 $12.401.776.115,99 $-2.207.843.160,79

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)

Servicio deasistencia técnica $17.214.541,15
Servicio de validación de mecanismos
para adelantar las auditorias
$13.891.109,82
correspondientes a las entidades
territoriales
Documentos metodológicos $720.995.365,53

Servicio de inspección, vigilancia y control $3.704.311,90

Servicio de habilitación y autorización de
empresas administradoras de planes de $12.523.354,80
beneficio
Servicio de evaluación, aprobación y
seguimiento de acuerdos de
reestructuración de pasivos para $25.651.320,87
instituciones prestadoras de Servicio de
salud
Servicio de evaluación del riesgo en
$122.611,50
inocuidad de alimentos
Servicio de vigilancia y control de las
políticas y normas técnicas, científicas y
$10.254.886,79
administrativas expedidas por el Ministerio
de Salud y Protección Social
Servicio de adopción y seguimiento de
$21.732.773,58
acciones y medidas especiales

03 - Decisión

Alternativa
DESARROLLO DE ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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 Evaluación / Indicadores y decisión
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Página 72 de 88
 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Indicadores de producto

01 - Objetivo 1
1. Implementar asistencia técnica en el 100% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la implementación del Programa
de Prevención y Reducción de la Anemia Nutricional.

Producto
1.1. Servicio deasistencia técnica

Indicador
1.1.1 Asistencias técnicas realizadas

Medido a través de: Número de asistencias técnicas

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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02 - Objetivo 2
2. Cumplimiento de las entidades territoriales la vigilancia y control de los establecimientos de interés sanitario de alto riesgo

Producto
2.1. Servicio de validación de mecanismos para adelantar las auditorias correspondientes a las entidades territoriales

Indicador
2.1.1 Municipios especiales 1,2 y 3 y distritos con mecanismos de coordinación establecido y operando para adelantar las auditorias
correspondientes a las entidades territoriales realizados

Medido a través de: Número de municipios

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

Página 74 de 88
 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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03 - Objetivo 3
3. Incremento en el porcentaje de asistencia técnica de IPS del Departamento en la implementación y el fortalecimiento de la estrategia IAMI
integral

Producto
3.1. Documentos metodológicos

Indicador
3.1.1 Documentos metodológicos elaborados

Medido a través de: Número de documentos

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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04 - Objetivo 4
4. Fortalecer la vigilancia en el cumplimiento del 100% de los planes de mejoramiento surgidos en las Unidades de Análisis de Muertes por
Desnutrición y/o Asociadas

Producto
4.1. Servicio de inspección, vigilancia y control

Indicador
4.1.1 visitas realizadas

Medido a través de: Número de visitas

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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05 - Objetivo 5
5. Implementar asistencia técnica en el 30% de las IPS públicas y privadas y EAPB del departamento para la difusión e implementación de la
Resolución 5406 de 2015 y seguimiento a la adherencia.

Producto
5.1. Servicio de habilitación y autorización de empresas administradoras de planes de beneficio

Indicador
5.1.1 solicitudes de habilitación y autorización de Empresas Administradoras de Planes de Beneficio tramitadas

Medido a través de: Número de solicitudes

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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06 - Objetivo 6
6. Cumplimiento técnico de las IPS para la implementación de la estrategia IAMI integral en los municipios priorizados (Riohacha, Maicao,
Uribía, Manaure y Albania) y evaluar las IPS que están acreditadas

Producto
6.1. Servicio de evaluación, aprobación y seguimiento de acuerdos de reestructuración de pasivos para instituciones prestadoras de Servicio
de salud

Indicador
6.1.1 informes de evaluación, aprobación y seguimiento de acuerdos de reestructuración de pasivos para Instituciones Prestadores de
Servicio de Salud realizados

Medido a través de: Número de informes

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

Página 78 de 88
 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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07 - Objetivo 7
7. Fortalecer la gestion intersectorial a traves de 2 sesiones ordinaria con acta del comité de carnicos del Departamento definido mediante
Resolución 3753 de 2013.

Producto
7.1. Servicio de evaluación del riesgo en inocuidad de alimentos

Indicador
7.1.1 Evaluaciones de riesgo realizadas en la vigencia/evaluaciones de riesgo solicitadas en la vigencia

Medido a través de: Porcentaje de evaluaciones de riesgo

Meta total: 100,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 100,0000 Total: 100,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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08 - Objetivo 8
8. Fortalecer la vigilancia de las IPS donde se atiende control prenatal, parto y recién nacido realicen acciones de protección específica y
detección temprana cumplan la aplicación de la norma y guía de atención de bajo peso al nacer y Resolución No. 412 de 2000

Producto
8.1. Servicio de vigilancia y control de las políticas y normas técnicas, científicas y administrativas expedidas por el Ministerio de Salud y
Protección Social

Indicador
8.1.1 Distritos con vigilancia y control reales y efectivas de las políticas y normas técnicas, científicas y administrativas expedidas por el
Ministerio de Salud y Protección Social realizados

Medido a través de: Número de distritos

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de producto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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09 - Objetivo 9
9. Adoptar y adaptar la Implementacion en el plan Decenal Departamental de lactancia materna

Producto
9.1. Servicio de adopción y seguimiento de acciones y medidas especiales

Indicador
9.1.1 acciones y medidas especiales ejecutadas

Medido a través de: Número de acciones y medidas

Meta total: 15,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 15,0000 Total: 15,0000

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 Programación / Indicadores de gestión
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:55 p.m.

Indicadores de gestión

01 - Indicador por proyecto

Indicador
Vigilancia Y Control

Medido a través de: Porcentaje

Código: 0300G021

Fórmula: Ivc = Ria * 100 / Tivc

Tipo de Fuente: Inspección

Fuente de Verificación: Visitas de inspección, vigilancia y control, asistencia técnica

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 15 Total: 15

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 Programación / Fuentes de financiación
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal
1903 - Inspección, vigilancia y control

Subprograma presupuestal
0301 PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN EN SALUD

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 Programación / Fuentes de financiación
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:55 p.m.

02 - Resumen fuentes de financiación

Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor

Inversión La Guajira Departamentos SGP Salud 0 $4.518.124.905,00

1 $2.365.177.513,00
2 $2.814.561.249,00
Total $9.697.863.667,00
Total Inversión $9.697.863.667,00

Total $9.697.863.667,00

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 Programación / Resumen del proyecto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:55 p.m.

Resumen del proyecto

Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Fortalecer la Gestión Institucional Y Articulación programas de Tipo de fuente: Documento Voluntad política
Intersectorial hacia la realización progresiva del prevencion y promocion oficial y gestión
Objetivo
General

Derecho a la alimentación en la Población del de seguridad alimentaria administrativa de

Departamento en el Marco de la Implementación y nutricional ejecutados Fuente: Informe de Gestión los prestadores
del Plan de Seguridad Alimentaria y NutricIonal. de servicios de
salud
1.1 Servicio deasistencia técnica Asistencias técnicas Tipo de fuente: Inspección Gestión
realizadas administrativa y
Fuente: Visitas de inspección, compromiso de
vigilancia y control, asistencia los prestadores
técnica de salud
2.1 Servicio de validación de mecanismos para Municipios especiales Tipo de fuente: Inspección
adelantar las auditorias correspondientes a las 1,2 y 3 y distritos con
entidades territoriales mecanismos de Fuente: Visitas de inspección,
coordinación vigilancia y control, asistencia
técnica
establecido y operando
para adelantar las
auditorias
correspondientes a las
entidades territoriales
realizados
3.1 Documentos metodológicos Documentos Tipo de fuente: Inspección
metodológicos
elaborados Fuente: Visitas de inspección,
vigilancia y control, asistencia
Componentes (Productos)

técnica
4.1 Servicio de inspección, vigilancia y control visitas realizadas Tipo de fuente: Inspección

Fuente: Visitas de inspección,

vigilancia y control, asistencia
técnica
5.1 Servicio de habilitación y autorización de solicitudes de Tipo de fuente: Inspección
empresas administradoras de planes de beneficio habilitación y
autorización de Fuente: Visitas de inspección,
Empresas vigilancia y control, asistencia
técnica
Administradoras de
Planes de Beneficio
tramitadas
6.1 Servicio de evaluación, aprobación y informes de evaluación, Tipo de fuente: Inspección
seguimiento de acuerdos de reestructuración de aprobación y
pasivos para instituciones prestadoras de seguimiento de Fuente: Visitas de inspección,
Servicio de salud acuerdos de vigilancia y control, asistencia
técnica
reestructuración de
pasivos para
Instituciones
Prestadores de Servicio
de Salud realizados
7.1 Servicio de evaluación del riesgo en Evaluaciones de riesgo Tipo de fuente: Inspección
inocuidad de alimentos realizadas en la
vigencia/evaluaciones de Fuente: Visitas de inspección,
riesgo solicitadas en la vigilancia y control, asistencia
técnica
vigencia

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 Programación / Resumen del proyecto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:56 p.m.

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
8.1 Servicio de vigilancia y control de las Distritos con vigilancia y Tipo de fuente: Inspección
políticas y normas técnicas, científicas y control reales y efectivas
Componentes (Productos)

administrativas expedidas por el Ministerio de de las políticas y normas Fuente: Visitas de inspección,
Salud y Protección Social técnicas, científicas y vigilancia y control, asistencia
técnica
administrativas
expedidas por el
Ministerio de Salud y
Protección Social
realizados
9.1 Servicio de adopción y seguimiento de acciones y medidas Tipo de fuente: Inspección
acciones y medidas especiales especiales ejecutadas
Fuente: Visitas de inspección,
vigilancia y control, asistencia
técnica
Tipo de fuente: Compromiso
1.1.1 - Realizar (1) Capacitación a las IPS Nombre: Vigilancia Y administrativo,
publicas y privadas y EAPB del departamento, Control Fuente: compromiso de
para la implementación del programa de los prestadores
prevención y reducción de la anemia nutricional. de salud y
(*)
Unidad de Medida: participación
1.1.2 - Realizar tres (3) reuniones de abogacia Porcentaje comunitaria
con los gerentes de las IPS de los 14 municipios
y 1 distrito; para la implementación del programa Meta: 15.0000
de prevención y reducción de la anemia
nutricional (2 Zona Norte y 1 Zona Sur)(*)
1.1.3 - Realizar (1) visita de seguimiento y
Monitoreo a la implementacion del programa de
prevención y reducción de la anemia nutricional,
en las 72 IPS de los 14 municipios y 1 distrito.(*)
1.1.4 - Realizar un ( 1) seguimiento al 100% de
IPS en el reporte de las atenciones que reducen
y previenen la anemia nutricional, según la
resolución 2175/2015.(*)
1.1.5 - Realizar una ( 1) visita de seguimiento a
la implementacion del programa de prevención y
reducción de la anemia nutricional, en los 14
Actividades

municipios y 1 distrito del departa

Tipo de fuente:
2.1.1 - Actualizar el censo del 100% de DTS
(distrito y 14 municipios) del departamento de la Fuente:
Guajira de los establecimientos que se dediquen
a la preparación, expendio y almacemaniento de
alimentos y bebidas, así como los vehículos
transportadores de alimentos(*)
2.1.2 - Inscribir el 100% de los establecimientos
de alimentos y bebidas en el departamento de la
Guajira(*)
2.1.3 - Realizar visitas de Inspeccion y Vigilancia
a establecimientos de alimentos y bebidas en el
100% de las entidades territoriales del
Departamento de La Guajijra de acuerdo al
censo.(*)
2.1.4 - Elaborar un documento que contenga el
procedimiento para la presentacion de los planes
de saneamiento.(*)
2.1.5 - Realizar una capacitación en el
procedimiento para la presentacion de los planes
de saneamiento, dirigido a los establecimientos
que manipulan, almacenan y expenden alimentos
y bebidas en el departamento(*)
2.1.6 - Realizar un curso de BPM par

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 Programación / Resumen del proyecto
DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Impreso el 14/12/2018 1:08:56 p.m.

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Tipo de fuente:
3.1.1 - Continuar con la Implementacion de la
Estrategia de Identificacion y Gestion del Riesgo Fuente:
Individual y Colectivo, en los cuatro (4) municipios
con medidas cautelares (Riohacha, Maicao,
Uribia y Manaure)en las zonas con población
dispersas en articulacion con las Aseguradoras y
Prestadores de Servicios de Salud.(*)
3.1.2 - Capacitar el 100% del talento humano de
los equipos de gestión del riesgo colectivo en los
contenidos tecnicos y cientificos relacionados con
la Identificacion y Gestion del Riesgo Individual y
Colectivo para fortalecer el desarrollo de
capacidades de estos equipos.(*)
3.1.3 - Captar casos de DNT Aguda en niños y
niñas menores de cinco (5) años, mediante la
identificación de riesgo y canalización hacia las
EAPB y Programas de complementación
alimentaria, para su atención integral, en los 4
municipios con medida cautelar(*)
3.1.4 - Realizar actividades de infomación en
salud sobre señales y/o signos de la Desnutrición
Aguda
Tipo de fuente:
4.1.1 - Asistir al 100% de las Unidadede de
analisis del evento (112) - Muertes por Fuente:
Desnutricion y/o Asociadas notificadas al
Actividades

SIVIGILA(*)
4.1.2 - Realizar seguimiento al 100% de planes
de mejoramiento surgidos en las Unidades de
Análisis de Muertes por Desnutricion y/o
Asociadas a los actores implicados.(*)
4.1.3 - Elaborar un documento trimestral que
evidencie el cumplimiento de los Planes de
mejora, por parte de los actores implicados.(*)
Tipo de fuente:
5.1.1 - Realizar dos visitas de seguimiento a 24
IPS públicas y privadas del departamento, para Fuente:
Verificar el cumplimiento de la Resolución 5406
de 2015 aplicando un Plan de Inspección y
Vigilancia en el marco de las competencias y
responsabilidades de la Entidad Territorial del
orden Departamental.(*)
5.1.2 - Realizar 2 visitas de seguimiento a las 11
EAPB subsidiadas, contributivas y regimenes
especiales del departamento, para Verificar el
cumplimiento de la Resolución 5406 de 2015 y
Circular Externa 05 y 017 de 2016 aplicando un
Plan de Inspección y Vigilancia en el marco de las
competencias y responsabilidades de la Entidad
Territorial del orden Departamental.(*)
5.1.3 - Realizar seguimiento uno a uno al 100%
de los casos Notificados en el SIVIGILA,
mediante el evento 113 Morbilidad por
Desnutrición Aguda en niños de 0 a 59 meses de
edad, con el apoyo de las Secretarias de Salud
Municipales, del Distrito de Riohacha, las EAPB y
las IPS, en el Depar

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DESARROLLO DE ACCIONES PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD TRADICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

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Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Tipo de fuente:
6.1.1 - Realizar una (1) capacitacion al recurso
humano del 27% (23) de las IPS de la Red Fuente:
Pública y Privada de los municipios priorizados
(Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y Albania)
sobre el Lineamiento para la Implementacion y
Fortalecimiento de la estrategia IAMI integral.(*)
6.1.2 - Realizar una (1) reunion de abogacia con
los gerentes de del 27% de las IPS de la Red
Pública y Privada de los municipios priorizados,
para la implementacion de la estrategia IAMI
integral.(*)
6.1.3 - Realizar una (1) visita de acompañamiento
aI 27% de las IPS de la Red Pública y Privada
de los municipios priorizados)de los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,Uribia,Manaure y
Albania), para la implementacion de la estrategia
IAMI integral..(*)
6.1.4 - Realizar una (1) visita de seguimiento y
Monitoreo al 27% de las IPS de la Red Pública y
Privada de los municipios priorizados que
adoptaron la Estrategia IAMI en los municipios
priorizados (Riohacha,Maicao,U
Tipo de fuente:
7.1.1 - Realizar tres (3) reuniones para el
fortalecimiento de la operatividad del Comité de Fuente:
carnicos, existentes en el territorio.(*)
Tipo de fuente:
8.1.1 - Realizar una (1) capacitacion al recurso
humano de las IPS(20%) donde se atiende Fuente:
Actividades

control prenatal, parto y recién nacido, realicen

acciones de protección específica y detección
temprana cumplan la aplicación de la norma y
guía de atención de bajo peso al nacer.(*)
8.1.2 - Realizar conjuntamente con los 14
municipios y un distrito, una (1) evaluacion de la
adherencia de las historias clinicas a la norma
tecnica de Control Prenatal, Guias de Parto y
Recién Nacido y Guía de Atención de Bajo Peso
al Nacer, en las IPS(20%) que realizan estas
atenciones.(*)
Tipo de fuente:
9.1.1 - Realizar cuatro (4) Mesas de trabajo con
los actores sectoriales e intersectoriales, para la Fuente:
construccion de un Plan Decenal Departamental
de Lactancia Materna.(*)
9.1.2 - Realizar tres (3) jornadas de trabajo con
actores de la sociedad civil, en alta, media y baja
Guajira; para la adaptacion etnica desde el
enfoque diferencial al Plan Decenal
Departamental de Lactancia Materna.(*)
9.1.3 - Realizar una mesa de trabajo para
consolidar los resultados de las jornadas de
trabajo con los Agentes del SGSSS,Sectores y
Sociedad Civil para la Formulacion del Plan
Decenal de Lactancia Materna Departamental.(*)
9.1.4 - Realizar una jornada de socialización del
Plan Decenal de Lactancia Materna con actores
clave del territorio para el inicio de
implementación(*)
9.1.5 - Realizar dos (2) eventos de Capacitacion a
los profesionales de la Salud de los servicios
Institucionales donde se atienden niños y niñas,
sobre Normas y Codigo Internacional
(*) Actividades con ruta crítica

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