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LINEA DEL TIEMPO

ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
d

APR 21,1864
MAX WEBER
En 1909 presento la teoría burocrática de la administración donde la
eficiencia se logra con el diseño científico y racional de la organización que le
permita funcionar con la exactitud y precisión de una máquina creada con un
fin único y específico. En este enfoque la empresa es un sistema cerrado que
se caracteriza por una base legal de normas de funcionamiento (mayor
estandarización )
JUL 29, 1916
HENRY FAYOL
En 1916 introdujo la teoría clásica de la administración que enfatizaba en la
estructura organizacional necesaria para alcanzar los objetivos, no
partiendo de la eficiencia individual (propuesta de Taylor) sino de la
eficiencia de la totalidad de la estructura. Dentro de esa estructura propuso
las funciones principales de la empresa
JUL 30, 1867
HENRY FORD
A él se le atribuye el fordismo, sistema que se difundió entre finales de los
años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación
de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción
en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria
especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con
salarios elevados.
MAR 15 , 1921
FREDEREICK TAYLOR
Fue un ingeniero industrial y economista estadounidense, promotor de la
organización científica del trabajo y es considerado el padre de la
Administración Científica.

DEC 26, 1932 SEP 3, 1933

GEORGE ELTON MAYO
Es conocido como el fundador del movimiento de las relaciones humanas.
En 1932 aportó la teoría de relaciones humanas, quien partió del principio
de que la aplicación de las relaciones humanas es vital para el éxito de la
empresa.
Realizó estudios sobre la motivación y sus efectos en la baja productividad,
ausentismo y deserción.
MARY PARKER FOLLETT
aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama
conocida como Escuela de las Relaciones Humanas, al poner la mira
en la participación de los trabajadores en la organización y en las
metas comunes con los ejecutivos o lo que se ha llamado Gerencia
participativa.
La administración era:
“El arte de hacer las cosas mediante las personas”
“Poder con” en lugar del “Poder sobre”

JUN 9, 1966
Herbert Alexander Simon
NOV 7, 2001
Esta escuela de tipo conductista se apoya en la psicología organizacional y PETER DRUCKER
su enfoque se traslada de la estructura organizacional a los procesos y las
Peter Drucker (1909-2005) es el padre del Management. Firme
interacciones organizacionales manteniendo el énfasis en las personas de
partidario de la autoevaluación (creía que es la primera acción que
la teoría de las relaciones humanas. El estudio del comportamiento de
requiere el Liderazgo), en un texto de 1993 lanzó cinco preguntas
pequeños grupos sociales y en las relaciones de participación y manejo de
clave para las empresas:
los conflictos que se originan por las diferencias de opinión dentro de la
1. ¿Cuál es nuestra misión?
organización retomando los estudios de Follet en 1922.
YAIR
2. ¿Quién es nuestro cliente?
3. ¿Qué valora el cliente?

TORRES
4. ¿Cuáles son nuestros resultados?
5. ¿Cuál es nuestro plan?

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