Introducción a la calidad

Business start up

De acuerdo con lo aprendido durante el curso y a las actividades realizadas,

escribe la información que se te solicita. Al terminar, borra las
recomendaciones subrayadas en azul.

Ubicación

1. Ubicación

Vitrovidrios jd sas considera que el factor más importante para determinar la

ubicación física de la empresa o idea de negocio es cercanía al cliente

Motivo por el cual ha decidido que las tres alternativas más viables para ubicar
la empresa son: (indica tres opciones en dónde ubicar tu empresa o idea de
negocio, atendiendo al criterio que hayas considerado como más importante en
el punto anterior).

 Calle 22 d #86-21
 Colombia
 Barrios unidos

Adicionalmente, al realizar un análisis de la ubicación, las opciones anteriores

cuentan con las siguientes características:

La actividad se calificará de forma vertical, es decir cada columna tendrá su

calificación independiente con un mínimo de 0 puntos y un máximo de 21
puntos por columna. La opción más viable para tu empresa o idea de negocio
será la columna que obtenga mayor puntuación.

De cada una de las opciones que elegiste, escribe la información que se te

solicita.

Califica del 1 al 3 cada una de las opciones, con base en los criterios
que se proporcionan. Al final, suma los puntos y la que tenga mayor
puntaje será la mejor opción para la ubicación de tu idea de negocio.

Opción A Opción B Opción C

Domicilio Cerca de los Cerca de los Cerca de los
clientes clientes clientes
2 2 2

1
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Adquisición
Adquisición o Adquisición Adquisición 2.
renta 2 2.
Servicios, 3 2 2
acceso a vías
de
comunicación
Seguridad 1 1 1
Cercanía a 3. 1 1
fuentes de
mano de obra
Cercanía a 3 3. 3
fuentes de
materia prima
Cercanía a los 3 1 3
clientes
Existe algún Si 2 Si 2 Si 2
beneficio fiscal
(Sí o No)
Puntos totales 19 14 16

La opción que obtenga mayor calificación total es la más conveniente para tu

empresa o idea de negocio.

Tomando en cuenta los criterios anteriores, la ubicación ___Opcion A es la

mejor opción para la ubicación de la empresa.

2. 5S (Sistema de Producción Toyota)

Vitrovidrios JD SAS después de haber implementado la herramienta de 5S:

Japonés Español Concepto

Seiri Clasificación Separar innecesarios
Seiton Orden Situar necesarios
Seisō Limpieza Suprimir suciedad
Seiketsu Normalización Señalar anomalías
Shitsuke Mantener la disciplina Seguir mejorando

Ha obtenido como resultados (realiza una descripción de antes de la

implementación y una del después) Antes de la implementación de las 5s , no
habia un orden en el área de trabajo lo cual se prestaba para que hubiera

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Business start up

mayor indisiplina y menos eficiencia, posteriormente después de la

implementación de las 5 s hay un mayor orden y limpieza.

En Vitrovidrios JD SAS se observaron los siguientes beneficios de forma

específica:
(En la siguiente tabla explica los beneficios que ha experimentado o
experimentará la empresa o idea de negocio, si te es posible coloca
una fotografía del antes y después de aplicar la herramienta 5S.)
(Enlista al menos tres beneficios; si son más, aumenta el tamaño de la tabla.)

Descripción antes de la Efecto Solución

implementación
Antes de la implementación
se presentaba mucho
desornen
Desorden de Se colocaron cajones
escombros y para dejar la herrmienta
herramienta tirada en y tambien una
el suelo clasificación de tornillos.

(Proporciona evidencia física de la implementación colocando una imagen de

antes y de después con su descripción.)

Evidencia fotográfica antes Evidencia fotográfica después

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. 5R (Responsabilidad ambiental)

Implementa por lo menos alguna de las 5R e indica qué beneficios genera o

generará para tu empresa o idea de negocio:

 Rechazar. Enlista tres elementos o adquisiciones que puedas dejar de

comprar y que tengan un impacto ambiental en tu empresa.
o Bolsas plásticas
o Botellas plásticas
o Recipientes para guardar material liquido

 Reducir. Enlista tres materiales y sus respectivos procesos que puedas

reducir su consumo.
o Consumo de agua
o Consumo de plástico
o Consumo de energia
 Reusar. Enlista tres insumos y sus respectivos procesos que puedas
volver a utilizarlos.
o Vidrio
o Plastico
o Agua
 Reformar. Enlista tres insumos y sus procesos que puedas volver a
usarlos en una forma diferente.
o Tritura de vidrio
o Agua en el lavado
o caucho
 Reciclar. Enlista tres materiales que puedas reciclar para volver a
emplear su materia prima nuevamente.
o Icopor

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o Carton