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Este documento presenta las respuestas de un estudiante a un diagnóstico de la asignatura Teoría Administrativa 2. En la primera pregunta, el estudiante identifica tres etapas clave del proceso de toma de decisiones programadas: la identificación del problema, el desarrollo de alternativas, y la aplicación de la alternativa seleccionada. En la segunda pregunta, se presenta un caso sobre una empresa de muebles y se le pide al estudiante que desarrolle la estructura organizacional funcional de cinco niveles para la empresa.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a un diagnóstico de la asignatura Teoría Administrativa 2. En la primera pregunta, el estudiante identifica tres etapas clave del proceso de toma de decisiones programadas: la identificación del problema, el desarrollo de alternativas, y la aplicación de la alternativa seleccionada. En la segunda pregunta, se presenta un caso sobre una empresa de muebles y se le pide al estudiante que desarrolle la estructura organizacional funcional de cinco niveles para la empresa.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a un diagnóstico de la asignatura Teoría Administrativa 2. En la primera pregunta, el estudiante identifica tres etapas clave del proceso de toma de decisiones programadas: la identificación del problema, el desarrollo de alternativas, y la aplicación de la alternativa seleccionada. En la segunda pregunta, se presenta un caso sobre una empresa de muebles y se le pide al estudiante que desarrolle la estructura organizacional funcional de cinco niveles para la empresa.
1. Comente tres de las etapas más relevantes del PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES (programada). 40 pts. - Una de las etapas más importantes en la toma de decisiones programadas es la identificación y reconocimiento del problema, ya que al ser de carácter reproducible y puede volver a ocurrir, es importante crear una solución a dicho problema. - Otra de las etapas mas importantes de la toma de decisiones es el desarrollo de alternativas ya que deben ir de la mano con el factor tiempo ya que pueden volver a ocurrir y las soluciones deben estar previamente programadas. - La aplicación de la alternativa escogida representa una de las etapas mas importantes ya que incentiva retroalimentación a la creación de futuras decisiones y alternativas de problemas o toma de decisiones previamente solucionadas.
2- Desarrolle el siguiente caso. 60 pts
MUEBLES EL ARTE S.A. es una organización ubicada en Alajuela, cuenta con 42
empleados, se dedica a la fabricación de muebles artesanales y requiere actualizar su estructura organizacional funcional de (5 niveles). Actualmente la organización tiene bien definidas sus 5 áreas funcionales como gerencias dependiendo directamente de su Gerente General y presidente de la Junta Directiva Miguel Gonzalez.
Se cuenta con planta 1 y planta 2 que responden a la Gerencia de Producción, de la
misma forma los departamentos de presupuesto y contabilidad responden directamente a Jaime el gerente de Finanzas. Hace dos meses dividieron el área de Talento Humano en Servicios al empleado y planillas. Los encargados del departamento de publicidad y la sección de imagen están estrenando equipo nuevo que fue adquirido gracias a Roxana la gerente de Mercadeo. Dos de los empleados del área de Investigación y Desarrollo fueron premiados la semana pasada por la cámara de turismo por generar unos diseños innovadores.
Se le solicita que realice la estructura correspondiente para la organización