Desarrollo Humano

Politécnico Grancolombiano 2020

ENTREGA SEMANA 5

DESARROLLO HUMANO

Lendy Edith Guerrero López Cod. 1911023380

Luis Eduardo Rosero Campaz Cod. 1911024482.

Sandra Milena Correa Henao Cod. 1910210392

Sandra Yolima Aguilera Peña Cod. 1911025897

Yasmin Estefany Ruiz Urrego Cod. 1911027081

TUTORA

Martha Godoy

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

2020
 Desarrollo Humano

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Introducción

Esta investigación da respuesta a las tres preguntas problemas, planteadas para el desarrollo
del foro semana 5.

La argumentación las cuales muestran la importancia del desarrollo humano dentro de las
organizaciones, destacando el papel que tiene la comunicación organizacional, los retos en la
organización está la comunicación asertiva ya que hace parte del eje central que une todas las
instancias de la organización que conecta desde los proveedores hasta los clientes y establece
canales donde fluye la información y reconocen el gran objetivo para el cual se trabaja, es un
elemento muy importante. Que se enfrentan a realizar procesos de selección de personal en
industrias que cada día busca ser más competitiva, al igual que se explica el papel
fundamental que tiene el bienestar laboral en las organizaciones que le apuestan a la
consolidación de un buen sistema de desarrollo humano.

1. Explique, cuáles son los nuevos desafíos de la comunicación organizacional en el

marco del desarrollo humano en las organizaciones.

“La comunicación es muy importante y vital en el ámbito empresarial, ya que las

organizaciones del éxito son aquellos que le brindan verdadera importancia a la

comunicación y la información, ya que han comprendido que dichos factores contribuyen en

gran medida a mejorar la cultura y clima laborales. Las organizaciones crean estructuras de

relaciones formales e informales y desarrollan diferentes estrategias con las que buscan

consolidar rasgos que les confieran identidad y diferenciación, además es muy importante

tener en cuenta que el tiempo de trabajo representa en algunos casos hasta un 70% del día,

por lo que, para lograr trabajadores eficientes, las empresas deben analizar la importancia de

ofrecer ambientes de trabajo cálido, amigable con el entorno y seguro”. Un diálogo abierto y

sencillo que permita no solo internamente sino también externamente transmitir las ideas y
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objetivos que se tienen en la organización para que se pueda generar un ambiente de común

acuerdo permitiendo que las fuerzas se unifiquen.

La comunicación organizacional se puede definir como la facultad que tienen los individuos

para transmitir información, sentimientos y vivencias a otros, donde Restrepo plantea 4

dimensiones que deben estar presentes y activas en los procesos de comunicación al interior

de una organización. (Fontalvo,2011)

● la información: se realiza toda aquella planificación y control en la organización para

que entre en funcionamiento.

● la divulgación: son aquellas actividades estructuradas en el entorno para exteriorizar a

la organización.

● generador de relaciones: están orientadas en la formación, en las relaciones y en los

procesos culturales de la organización.

● participación: tiene como propósito dar explícitamente la palabra al otro, donde se le

escucha y se le reconoce.

2. Explique, a qué nuevos retos se enfrentan las organizaciones dentro de la escogencia

de nuevos empleados en un mundo laboral más competitivo.

En la actualidad las organizaciones están atravesando cambios profundos, decisivos y que

generan gran impacto a nivel interno de las mismas, debido de los cambios que también se
están produciendo en el entorno que las rodea y que obligan a estas a replantear sus
estrategias tanto internas como externas, entre las que se encuentra la escogencia del nuevo
personal teniendo presente que cada día es más competitivo el mercado laboral,
consecuentemente su modo de gestionar al personal ya existente, de tal modo que se vuelven
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cada vez más exigente con sus colaboradores. Es por esta razón que las empresas adoptan la
gestión por competencias, que busca desarrollar en los trabajadores los comportamientos de
alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de sus tareas, por lo que la
incorporación de nuevos miembros debe ser también exigente, el reto es direccionar la
función de administración de recursos humanos que se relaciona con el proceso de
integración, en cuanto al reclutamiento, selección, contratación e inducción y capacitación del
personal, de las técnicas, medios, instrumentos, costos, beneficios y enfoques que conlleva
para incorporar al nuevo empleado a la organización. La investigación de diferentes artículos
lleva a concluir que, para el éxito en la contratación de una persona, no es suficiente el título
que aporta y el resultado de las pruebas psicológicas a los que se somete. McClelland decía:
“Que desempeñar bien el trabajo dependía más de las características propias de la persona —
sus competencias— que de sus conocimientos, currículum, experiencia y habilidades”.
(López, 2010). Para obtener los trabajadores más eficaces del mercado, su primer paso es la
selección personal por competencias laborales.

Por lo anterior, se pretende resaltar la “importancia de ejecutar procesos de selección

transparentes basados en nuevos modelos de competencia, que permiten identificar la
verdadera capacidad productiva de los individuos, definido en términos de desempeño en un
contexto laboral, en el cual se reflejan conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes para
la realización de trabajos efectivos y de calidad”, como indica Rodrigo Naranjo (Naranjo,
2012).

3. Explique, de qué forma, el bienestar laboral aporta a la construcción positiva del

desarrollo humano en las organizaciones actuales.

“En la actualidad el bienestar laboral y el desarrollo de las organizaciones saludables es sin

duda alguna una de las gestiones más importantes, ya que realizan creaciones de sinergias
que favorecen el crecimiento profesional y personal de los empleados, grupos e incluso de la
misma organización buscando el bienestar común.
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El bienestar laboral no depende de los trabajadores o de las organizaciones sino también

dependen de toda la sociedad. Asimismo, la salud de las poblaciones también depende de la
sociología y la economía, estos son factores que determinan el nivel de la salud, también
existen factores económicos, ambientales, culturales y sociales no determinados por la
voluntad directa de los trabajadores, empleados y organizaciones. En la actualidad existen
dos contextos generales que determinan la salud laboral: Globalización y Recesión
económica, son piezas fundamentales que determinan los movimientos de superficie en la
salud laboral.

El cambio actual en nuestra sociedad ha sido un tema generalizado en las áreas, ya que, en la
historia de la humanidad hemos conocido largas épocas de estabilidad y cambio frenético
que, sin duda alguna, estamos viviendo una época de cambios generalizados, la naturaleza
resulta ser más problemática y conflictiva, pues la misma naturaleza es la que está realizando
este cambio. Los cambios actuales se caracterizan por la discontinuidad, la emergencia de
novedades se ha visto alteradas cualitativamente por la situación y la generación de contextos
de discontinuidad que no se habían conocido. Los cambios que hemos visto en la actualidad
son discontinuos, no lineales y abruptos”. (Garrosa, 2013)

Conclusiones.

La comunicación tiene un papel fundamental en diferentes sistemas de gestión en la

organización, así desarrollar ideas innovadoras y atender con la capacidad de generar nuevos
conocimientos y tener mejoras organizacionales.

El proceso de reclutamiento y contratación que se debe presenta es decisivo para garantizar la

selección adecuada y efectiva de nuevos aspirantes a cargos en las organizaciones, con el fin
de cumplir con lineamientos, estándares de calidad y la gran competitividad que el mercado
laboral de hoy exige.
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Referencias.

Fontalvo, (2011). La Comunicación Organizacional Como Agente Dinamizador De La

Mejora Continua En Los Sistemas De Gestión. Recuperado El 19 De noviembre De 2020.
Del Sitio Webdialnet.Com: Https://Dialnet.Unirioja.Es/Servlet/Articulo?Codigo=4050131

Garrosa Hernández, E. Y Moreno Jiménez, B. (2013). Salud Laboral: Riesgos Laborales

Psicosociales Y Bienestar Laboral. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado El
20 De noviembre De 2020. Del Sitio Web: El Libro.Net
Https://Elibro.Net/Es/Ereader/Poligran/114713?Page=712

López, (2010, diciembre). LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN

COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL
PERSPECTIVAS. Recuperado El 23 De noviembre De 2020. Del Sitio Web Eumed.Net:
Https://Www.Redalyc.Org/Pdf/4259/425941230007.Pdf

Naranjo, (2012, Julio). El Proceso De Selección Y Contratación Del Personal En Las

Medianas Empresas. Recuperado El 24 De noviembre De 2020. Del Sitio Web Scielo.Org:
Http://Www.Scielo.Org.Co/Scielo.Php?Script=Sci_Arttext&Pid=S1657-
62762012000100005
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