FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA.

TEMA: Desarrollo Organizacional

CURSO: Estrategias organizacional y desarrollo del talento Humano

DOCENTE: YUVICZA YAZUMI

ALUMNO:
 Cordova Cordova marianet
 Guerrero Cortez Carlos Valentin
 Ipanaque Ortiz Diana Carolina
 Reyes pacherres Irvin Adeilson
 Sergio Sanchez Seminario
 Zapata Cruz Caleb Enrique

CICLO: VIII

PIURA-PERÚ 2020

El DO se define cono aquella
disciplina de la conducta aplicada,
diseñada para la mejora de
soluciones de problemas y el
proceso de renovación de una
empresa, Para el incremento de
su efectividad mediante diversas
intervenciones planificadas en los
procesos de la organización
La DO aplica estrategias de
prevención, identificación y
manejo de conflictos que puedan
generarse en una organización,
todos estos basados en conceptos
científicos y aprobados
profesionalmente.
conocimiento científico de la conducta al
Debe tener objetivos claros y
metas alcanzables de acuerdo a la
problemática encontrada en una
organización. Y finalmente que la
aplicación de todos los procesos
logren aumentar o mantener la
eficacia de una organización.
capacidad de adaptación, sus procesos de
El D.O es un conjunto de estrategias
que implican a toda la organización,
ya sea trabajadores o
administrativos, para asi afrontar los
cambios y adaptarse a los nuevos
desafíos.
No apoyamos en el D.O ya que Es una
manera eficaz de para establecer
relaciones interpersonales afectivas
en la empresa, haciendo mas sencillo
el diagnostico de los problemas y la
solución misma a estos.
Desarrollo
organizacional
Para realizar eficazmente las
actividades, mejorar las
relaciones interpersonales,
Solucionar problemas
complejos.
El DO es la aplicación sistemática del
Frente a los cambios:
(conocimiento, redirección,
desarrollo y reforzamiento de las
estrategias, estructuras y procesos de internacionalización).
una organización, así como los procesos
para mejorar la efectividad de la
organización.
el objetivo que es el de mejorar la
efectividad de la organización, de su
autorrenovación, desarrollo de
soluciones organizacionales novedosas y
creativas, donde el proceso a utilizar es
planificado, evaluado, asistido y dirigido
por la alta dirección