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Grenoble Enterprise
Marzo
Entradas de efectivo B/. 12,000.00
Menos: Desembolsos de Efectivo
Flujo de efectivo neto
Mas: Efectivo inicial
Efectivo final
Menos: Saldo de efectivo mínimo
Financiamiento total requerido
Saldo de efectivo excedente
Marzo
Ventas pronosticadas B/. 50,000.00
Ventas en efectivo B/. 10,000.00
Ventas a Crédito B/. 40,000.00
Redaudación de Cuentas x cobrar
Después de 1 mes (0.60)
Después de 2 meses (0.40)
Otras entradas de efectivo B/. 2,000.00
Total de entradas de efectivo B/. 12,000.00
Desembolso
Compras en efectivo
Pagos de renta B/. 3,000.00
Sueldos y salarios
Pagos de impuestos
Desembolsos en activos fijos
Pagos de dividendos en efectivo
Pagos del principal e interes
Total de desembolsos
B) Cuanto financiamiento requeriría cómo máximo Grenoble si es que lo requiere, para cumplir con sus obligacione
R.Grenoble requerira un financiamiento de B/. 83,200.00
C) Usando la información presentada, determine el monto de cada una de las siguientes cuentas a fines de julio: Ef
Efectivo B/. 82,800.00
Documentos por pagar B/. 17,000.00
Valores negociables B/. -
Cuentas por cobrar B/. 60,800.00
ventas pronosticadas en mayo, junio y julio son de $70,000, $80,000 y $100,000, respectivamente. El 1 de mayo la empresa
$15,000 y desea mantener un saldo de efectivo mínimo de $25,000.
eses de mayo, junio y julio.
0% se cobra un mes después de la venta y el 40% restante se recauda 2 meses después de la venta.
Grenoble Enterprise
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembra
B/. 38,000.00 B/. 60,800.00 B/. 70,800.00 B/. 82,800.00
B/. 59,000.00 B/. 93,000.00 B/. 97,000.00
B/. 1,800.00 -B/. 22,200.00 -B/. 14,200.00
B/. 15,000.00 B/. 16,800.00 -B/. 5,400.00
B/. 16,800.00 -B/. 5,400.00 -B/. 19,600.00
B/. 25,000.00 B/. 25,000.00 B/. 25,000.00
-B/. 8,200.00 -B/. 30,400.00 -B/. 44,600.00
B/. - B/. - B/. -
B/. 24,000.00 B/. 28,800.00 B/. 33,600.00 B/. 38,400.00 B/. 48,000.00
B/. 16,000.00 B/. 19,200.00 B/. 22,400.00 B/. 25,600.00 B/. 32,000.00
B/. 2,000.00 B/. 2,000.00 B/. 2,000.00 B/. 2,000.00 B/. 73,600.00 B/. 32,000.00
B/. 38,000.00 B/. 60,800.00 B/. 70,800.00 B/. 82,800.00
entes cuentas a fines de julio: Efectivo, documentos por pagar , valores negociables y cuentas por cobrar
El 1 de mayo la empresa
B/. 105,600.00
MODELO PARA BALANCE GENERAL PROFORMA
Balance general pro forma: Básico Leonard Industries desea elaborar un balance general pro forma para el 31
de diciembre de 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la
siguiente información:
1. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $50,000.
2. Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.
3. Las cuentas por cobrar representan el 10% de las ventas.
4. Los inventarios representan el 12% de las ventas.
5. Durante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $90,000. La depreciación total del año será
de $32,000.
6. Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.
7. Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo y las acciones
comunes permanezcan sin cambios.
8. El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar $70,000 de dividendos en efectivo
durante 2013.
9. A continuación se presenta el balance general del 31 de diciembre de 2012
a) Use el método crítico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de
Se crea el Balance pro forma para Lenard Industries al 31 de diciembre de 2013.
b) ¿Cuánto financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013, si acaso requiere alguno? Analice su res
Según el análisi realizado el encargado del departamento administrativo y financiero de debe disponer de un crédi
c) ¿Podría Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con la finalidad de evitar la situación descrit
Si los divicendos en lugar de ser Bl. 70,000.000 se reducen a aproximadamente Bl. 17,000.00 no sería necesario el fi
dividendo será más el dinero retenido que se puede emplear en solventar el crecimiento en los diferentes cuentas
PROFORMA
X
X X
X X
X
X
X
El departamento de marketing de Metroline Manufacturing calcula que sus ventas en 2013 serán de $1.5 millone
intereses permanezcan sin cambios en $35,000; la empresa planea pagar $70,000 de dividendos en efectivo dura
Manufacturing del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012 se presenta más adelante, junto con una clasificac
operativos de la empresa en sus componentes fijos y variables.
UTILIDAD NETA A DE
B/. 335,000.00
IMPUESTOS
MENOS: Impuestos (Tasa =
40%) B/. 134,000.00
UTILIDAD NETA A DE
B/. 361,000.00
IMPUESTOS
MENOS: Impuestos (Tasa =
B/. 144,400.00
40%)
UTILIDAD NETA DESP
B/. 216,600.00
IMPUESTOS
MENOS : Dividendos en
B/. 70,000.00
efectivo
A GANANCIAS RETENIDAS B/. 146,600.00
a) Utilice el método del porcenta
que finaliza el 31 de diciembre de
s ventas en 2013 serán de $1.5 millones. Se espera que los gastos por concepto de
b) Use los datos de costo fijo y va
70,000 de dividendos en efectivo durante 2013. El estado de resultados de Metroline finaliza el 31 de diciembre de 201
más adelante, junto con una clasificación del costo de los bienes vendidos y los gastos
c) Compare los estados obtenido
cálculo de los resultados de 2013
c) El estado de resultados en funcion de costos fijos y variables nos permite una mejore
perspectiva de las estimaciones fiancieras de la empresa y permite ver un mejor panorama
del comportamiento de la empresa durante el año, el cual nos permitira tomar decisiones
mas asertivas.