4.1PMGRD Programas y Acciones SISMOS

Municipio de Neiva (Huila) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres
2.
COMPONENTE
ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO “SISMOS”
Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

Diciembre de 2012
2.1. Objetivos
2.1. OBJETIVOS
2.1.1. Objetivo general
 Reducir el riesgo de daños o perdidas sobre las estructuras (vivienda, infraestructura, líneas vitales) y que estas a la vez
me generen situaciones no deseadas sobre la población de Neiva, representadas en pedidas de vidas humanas,
perdida sobre la salud, daños en los sistemas sociales y económicos, sobre la población residente en el área urbana del
municipio.
2.1.2. Objetivos específicos
1. Reducir la vulnerabilidad física de las estructuras, con la realización de estudios de vulnerabilidad y su reforzamiento
estructural de acuerdo a las prioridades de la misma.
2. Aplicación de la NSR-10 en los proyectos de infraestructura, además de ejecutar estudios de gestión del riesgo para la
infraestructura que se expone a situaciones de esta amenaza natural o antrópica.
3. Mejoramiento de edificaciones mediante capacitación sobre técnicas de construcción, dirigidas a toda la población, por
considerarse que presenta Alta Vulnerabilidad ante Sismo.

Diciembre de 2012
2.2. Programas y Acciones

Programa 1. Conocimiento del Riesgo Sísmico.
1.1 Realizar estudio de Microzonificación Sísmica para la ciudad de Neiva.
Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esenciales, para realizar
1.2
los correspondientes estudios de vulnerabilidad de acuerdo a la prioridad de las misma.
Recrear varios escenarios posibles de riesgo que me determinen las probables efectos sobre la población, lo físico
1.3
construido, lo físico natural y los sistemas sociales y económicos.
Establecer una campaña de socialización del riesgo sísmico a toda la comunidad de Neiva, para cambiar de actitud y de
1.4.
conducta de las persona en caso de presentarse un sismo de importancia.
Establecer un mecanismos de comunicación que en tiempo real los ciudadanos de Neiva, se enteren de las acciones de
1.5. los procesos de gestión del riesgo de la administración municipio y el CMGR, además que sirva de fuente de información
de monitoreo y sistema de alerta temprana – SIDPAG a nivel municipal.
Programa 2. Reducción del Riesgo Sísmico

Estudio de diagnostico de los centros de educación públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes
2.1.
intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
Estudio de diagnostico de los centros de salud públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes
2.2.
intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
Estudio de diagnostico de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen la norma sismo
2.3.
resistencia y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
Estudio de diagnostico vulnerabilidad física y funcional de las líneas vitales tanto de administración públicos y privados que
2.4.
no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
2.5 Realizar planes escolares de GRD, de los centros educativos.
2.6 Realizar planes hospitalarios de GRD en el sector salud (hospitales, clínicas, centros de salud, mental)
2.7 Realizar planes comunitarios de GRD, y brigadas barriales
Programa 3. Manejo de Desastres (Preparación)

3.1. Capacitación a los cuerpos de socoro y apoyo ( scouts, policía, ejercito), en BREC, Estructuras colapsadas
3.2. Capacitación para apuntalar, demolición de estructuras y manejo de escombros.
Compra de equipo pesado y liviano para rescate en BREC

3.3
3.4 Dotación cuerpos de socorro en equipamiento y protección personal.

Diciembre de 2012
2.3. Formulación de Acciones (1)

Realizar estudio de Microzonificación Sísmica para la ciudad de Neiva .
1. OBJETIVOS
 Obtener los estudios de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN

 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmico a nivel nacional donde lo ubica en amenaza de calificación alta y los hechos sísmicos relacio nados
de fecha 16 de Noviembre de 1827, del cual no existe información confiable y El evento del jueves 9 de febrero de 1967, donde se presentaron muertes, heridos
y grandes pérdidas en infraestructura y edificaciones.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
 Realizar los estudios de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva que nos permita obtener información concreta en la toma de decisiones.
3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la
Conocimiento del riesgo. acción: Realizar los estudios de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años)
Los habitantes del área urbana y rural del municipio de Municipio de Neiva. 3 años
Neiva - 316.033 habitantes según datos del censo
2005 (DANE, Departamento Administrativo Nacional de
Estadística).
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Departamento Planeación Municipal.
5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres, Departamento Planeación Municipal.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
Obtener los estudios de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva que nos permita tomar daciones acertadas y oportunas.
7. INDICADORES
- Estudio de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva.
8. COSTO ESTIMADO
(Por definir). (2013-2014-2015-2016.2017-2018).

Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esencial es .
1. OBJETIVOS
Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esenciales, para realizar lo s correspondientes estudios de vulnerabilidad de
acuerdo a la prioridad de las misma.
 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmico a nivel nacional donde lo ubica en amenaza de calificación alta y los hechos sísmicos relacionados
 Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esenciales. para realizar los correspondientes estudios de
vulnerabilidad de acuerdo a la prioridad de las misma. Y tomar las decisiones correspondientes.
Conocimiento del riesgo. acción: Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma
sismoresistentes publicas y esenciales, para realizar los correspondientes estudios
de vulnerabilidad de acuerdo a la prioridad de las misma.
4.1. Población objetivo: Los habitantes del área 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años)
urbana y rural del municipio de Neiva - 316.033 Municipio de Neiva. 3 años
habitantes según datos del censo 2005 (DANE,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística).
5. RESPONSABLES

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres, Departamento Planeación Municipal .
Obtener un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esenciales, para realizar los correspondientes estudios de vulnerabilidad de
acuerdo a la prioridad de las misma.
7. INDICADORES
- Realizar un inventario de las estructuras que no contemplen la norma sismoresistentes publicas y esenciales, para realizar lo s correspondientes estudios de
vulnerabilidad de acuerdo a la prioridad de las misma.
8. COSTO ESTIMADO
(Por definir). (2013-2014-2015-2016.2017-2018).

Diciembre de 2012

Recreación de Escenarios de Riesgo.
1. OBJETIVOS
 Obtener los efectos posibles sobre la población, lo físico construido, lo físico natural y los sistemas sociales y económicos. Recreando diferentes escenarios
posibles (comerciales, industriales, residenciales). de riesgo sísmico.
 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmico a nivel nacional donde lo ubica en amenaza de calificación alta y los hechos sísmicos relacionados
 Recrear diferentes escenarios de riesgo sísmico del municipio de Neiva, en diferentes escenarios posibles. Que puedan determinar los posibles efectos.
Conocimiento del riesgo. acción: Recrear varios escenarios posibles de riesgo que me determinen las
probables efectos sobre la población, lo físico construido, lo físico natural y los
sistemas sociales y económicos.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres.
Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres, Cuerpo de Bomberos Neiva, Defensa Civil Seccional Huila, Cruz Roja Seccional Huila, Policía Nacional, Ejercito
Nacional, Secretaria de Salud Municipal.
Reducir al mínimo posible mediante el conocimiento del riesgo los daños o perdidas sobre las estructuras (vivienda, infraest ructura, líneas vitales), pedidas de vidas humanas,
pérdida sobre la salud, daños en los sistemas sociales y económicos, sobre la población residente en el área urbana del municipio de Neiva 316.063 habitantes.
7. INDICADORES
- Numero de escenarios recreados - Numero de población participante en cada escenario –Diagnósticos de Informe de resultados obtenidos.
8. COSTO ESTIMADO
(Treinta Millones de pesos). (2013-2014-2015 diez millones por cada año.)

Socialización del Riesgo .
1. OBJETIVOS
 Sensibilizar a la comunidad del municipio de Neiva de la actitud y conducta que sebe tener en el momento de presentarse un sismo.

 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmico a nivel nacional donde lo ubica en amenaza de calificación alta y los hechos sísmicos relacionados el
16 de de Noviembre de 1827 y del cual no existe información confiable y El jueves 9 de febrero de 1967, donde se presentaron muertes, heridos y grandes
pérdidas en infraestructura y edificaciones.
 Sensibilizar a la comunidad del Municipio de Neiva mediante capacitaciones a líderes comunitarios, establecimientos educativo s, empresas privadas y públicas;
medios de comunicación revistas, módulos, radio y prensa
Conocimiento del riesgo. acción: Recrear varios escenarios posibles de riesgo que me determinen las
probables efectos sobre la población, lo físico construido, lo físico natural y los
sistemas sociales y económicos.
5. RESPONSABLES

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres, Cuerpo de Bomberos Neiva, Defensa Civil Seccional Huila, Cruz Roja Seccional Huila.
Reducir al mínimo posible mediante el conocimiento del riesgo los daños o perdidas sobre las estructuras (vivienda, infraestructura, líneas vitales) , pedidas de vidas
humanas, perdida sobre la salud, daños en los sistemas sociales y económicos, sobre la población residente en el área urbana del municipio de Neiva 316.063 habitantes.
7. INDICADORES
- Numero de capacitaciones realizadas - Numero de población participante en cada capacitación –Diagnósticos de Informe de resultados obtenidos.
8. COSTO ESTIMADO
(Cuarenta y Cinco Millones de pesos). (2013-2014-2015 Quince millones por cada año.)

Diciembre de 2012

Mecanismo de Comunicación de Alerta.
1. OBJETIVOS
 Poseer un mecanismos de comunicación de los procesos de gestión de riesgo y que al mismo tiempo nos sirva de sistema de alerta temprana y monitoreo a nivel
municipal.
 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmicos a nivel nacional; donde lo ubica en amenaza de calificación alta y los eventos sísmicos
relacionados con fechas 16 de Noviembre de 1827 y del cual no existe información confiable; evento de fecha jueves 9 de febrero de 1967, donde se
presentaron muertes, heridos y grandes pérdidas en infraestructura y edificaciones.
 Poseer un espacio en la pagina web de la alcaldía del municipio, donde la comunidad posea información de las acciones de ges tión del riesgo realizadas por la
administración y misma forma sirva de alerta temprana y monitoreo.
Conocimiento del Riesgo Sísmico. acción: Establecer un mecanismos de comunicación que en tiempo real, los
ciudadanos de Neiva, se enteren de las acciones de los procesos de gestión del
riesgo de la administración municipio y el CMGR, además que sirva de fuente de
información de monitoreo y sistema de alerta temprana – SIDPAG a nivel municipal.
5. RESPONSABLES

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres, Alcaldía de Neiva Dirección de Comunicaciones.
Poseer la información actualizada las 24 horas del día en el portal de la alcaldía de Neiva, donde las comunidades e instituciones posean información desde cualquier sitio con
internet sobre la gestión del riesgo y sistema de alerta temprana e información de monitoreo del municipio.
7. INDICADORES
- Numero de visitas al portal de gestión de riesgo y alertas de monitoreo.
8. COSTO ESTIMADO
(54 millones de pesos). (2013-2014-2015 Diez y Ocho millones por cada año.)

Estudio de diagnostico de los centros de educación públicos y privados que no cumplen la norma.
1. OBJETIVOS
Poseer un estudio de centros de educación públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmicos a nivel nacional; donde lo ubica en amenaza de calif icación alta y los eventos sísmicos
 Realizar un estudio de todos centros educativos públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenci ones de acuerdo al costo
beneficio para la posible toma de decisiones.
Reducción del Riesgo Sísmico. acción: Estudio de diagnostico de los centros de educación públicos y privados que
no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
5. RESPONSABLES

Departamento Planeación Municipal, Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Secretaria de Educación municipal.
Poseer la información actualizada de los centros de educación pública y privada que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizados, Numero de Establecimientos Educativos que no cumplen con la norma.
8. COSTO ESTIMADO
(Por Determinar). (2013-2014-2015 )

Diciembre de 2012

Estudio de diagnostico de los centros de salud públicos y privados que no cumplen la norma .
1. OBJETIVOS
Poseer un estudio de centros de salud públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondi entes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.

 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmicos a nivel nacional; donde lo ubica en amenaza de calificación alt a y los eventos sísmicos
 Realizar un estudio de todos centros de salud públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervencion es de acuerdo al costo beneficio
para la posible toma de decisiones.
Reducción del Riesgo Sísmico. acción: Estudio de diagnostico de los centros de salud públicos y privados que no
cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
5. RESPONSABLES

Departamento Planeación Municipal , Unidad Municipal de Gestión de Riesgo y Secretaria de Salud municipal.
Poseer la información actualizada de los centros de salud pública y privada que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizados, Numero de Establecimientos salud que no cumplen con la norma.
8. COSTO ESTIMADO
(Por Determinar). (2013-2014-2015 )

.Estudio de diagnostico de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen la norma .
1. OBJETIVOS
Poseer un estudio de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
 Realizar un estudio de todos los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo
al costo beneficio para la posible toma de decisiones.
Reducción del Riesgo Sísmico. acción: Estudio de diagnostico de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y
privados no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al
costo beneficio.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Departamento Planeación Municipal .

Departamento Planeación Municipal , Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Defensa Civil Seccional Huila, Cruz roja Seccional Huila, Cuerpo de Bomberos Neiva .

Poseer la información actualizada de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al
costo beneficio.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizado; Numero de los cuerpos de socorro y seguridad públicos y privados que no cumplen con la norma.
8. COSTO ESTIMADO
(Por Determinar). (2013-2014-2015 )

Diciembre de 2012

. Estudio de diagnostico de vulnerabilidad física y funcional de las líneas vitales tanto de la administración publica y privados .
1. OBJETIVOS
Poseer un estudio de las líneas vitales tanto de administración públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
 Realizar un estudio de las líneas vitales tanto de administración públicos y privados que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo
al costo beneficio para la posible toma de decisiones.
Reducción del Riesgo Sísmico. acción: Estudio de las líneas vitales tanto de administración públicos y privados que
no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Empresas Publicas de Neiva, Electrificadora del Huila, Alcanos de Colombia.

Departamento Planeación Municipal , Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Empresas Publicas de Neiva, Electrificadora del Huila, Alcanos de Colombia.
Poseer la información actualizada de las líneas vitales que no cumplen la norma y sus correspondientes intervenciones de acuerdo al costo beneficio.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizados. Numero de las líneas vitales públicas y privadas que no cumplen con la norma.
8. COSTO ESTIMADO
(Por Determinar). (2013-2014-2015 )

. Realizar planes escolares de GRD, de los centros educativos..
1. OBJETIVOS
Realizar los planes escolares de Gestión de Riesgos y Desastres de los centros educativos del municipio de Nieva. Para min imizar los riesgos y los posibles eventos que se
puedan presentar.
 Realizar los planes escolares de gestión de riesgo y desastres que nos permita minimizar los eventos que se puedan presentar en el riesgo de sismo.
Reducción del Riesgo Sísmico. acción: Realizar planes escolares de GRD, de los centros educativos.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Unidad Municipal de Gestión de Riesgo

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Secretaria de Educación Municipal.
Poseer los Planes escolares de gestión de riesgos y desastres del municipio de Neiva de todas entidades escolares públicos y privados.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizados.
8. COSTO ESTIMADO
(70 millones de pesos). (2013: 20 millones -2014: 25 millones y 2015 :25 millones)
millones)

Diciembre de 2012

. Realizar planes hospitalarios de GRD en el sector salud (hospitales, clínicas, centros de salud, mental)
1. OBJETIVOS
Realizar los planes hospitalarios de Gestión de Riesgos y Desastres de los centros educativos del municipio de Neiva. Para minimizar los riesgos y los posibles eventos que
se puedan presentar.
 Realizar los planes hospitalarios de gestión de riesgo y desastres que nos permita minimizar los eventos que se puedan presentar en el riesgo de sismo.
3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo al cual
Reducción del Riesgo Sísmico. corresponde la acción: Realizar planes hospitalarios de GRD, de los
centros hospitalarios.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Secretaria de Salud.

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Secretaria de Salud Municipal.
Poseer los Planes hospitalarios de gestión de riesgos y desastres del municipio de Neiva de todas entidades hospitalarias públicos y privados.
7. INDICADORES
- Numero de estudios realizados.
8. COSTO ESTIMADO
millones)

Realizar planes comunitarios de GRD, y brigadas barriales
1. OBJETIVOS
Realizar los planes comunitarios de Gestión de Riesgos y Desastres, y brigadas barriales del municipio de Neiva. Para minim izar los riesgos y los posibles eventos que se
puedan presentar.

 Realizar los planes comunitarios de Gestión de Riesgos y Desastres, y brigadas barriales nos permita minimizar los eventos que se puedan presentar en el
riesgo de sismo.
Reducción del Riesgo Sísmico. corresponde la acción: Realizar planes comunitarios de Gestión de
Riesgos y Desastres, y brigadas barriales.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Unidad Municipal de Gestión de Riesgo.

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Bomberos Neiva.
Poseer los Planes comunitarios de Gestión de Riesgos y Desastres, y brigadas barriales del municipio de Neiva.
7. INDICADORES
- Numero de planes comunitarios de Gestión de Riesgos y Desastres, y brigadas barriales del municipio de Neiva comunitarios,
8. COSTO ESTIMADO
millones)

Diciembre de 2012
2.3. Formulación de Acciones (13).

Capacitación a los cuerpos de socorro y apoyo
1. OBJETIVOS
Mejorar la capacidad, el conocimiento y por la tanto la competencias de los cuerpos de socorro y apoyo voluntarios, para que se atienda la emergencia por sismo de manera
oportuna y eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
 Obtener que los cuerpos de socorro mejoren la capacidad, el conocimiento y por la tanto la competencias de los voluntarios, para que se atienda la emergencia
por sismo de manera oportuna y eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
Manejo de Desastres (Preparación). corresponde la acción: Capacitación a los cuerpos de socoro y apoyo
( scouts, policía, ejercito), en BREC, Estructuras colapsadas.
5. RESPONSABLES

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Bomberos Neiva, Defensa Civil Seccional Huila, Cruz Roja Seccional Huila.
Poseer la capacitación de los cuerpos de socoro y apoyo ( scouts, policía, ejercito), en BREC.
7. INDICADORES
- Numero de capacitaciones realizadas, Numero de personal capacitado.
8. COSTO ESTIMADO
(30 millones de pesos). (2013: 10 millones - 2014: 10 millones y 2015 :10 millones)
millones)

. Capacitación para apuntalar, demolición de estructuras y manejo de escombros.
1. OBJETIVOS
Mejorar la capacidad, el conocimiento y por la tanto la competencias de los cuerpos de socorro y apoyo voluntarios, para que se atienda la emergencia por sismo de manera
oportuna y eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
 La ubicación del municipio de Neiva en los estudios sísmicos a nivel nacional; donde lo ubica en amena za de calificación alta y los eventos sísmicos
 Obtener que los cuerpos de socorro mejoren la capacidad, el conocimiento y por la tanto la competencias de los voluntarios, para que se atienda la emergencia
Manejo de Desastres (Preparación). corresponde la acción: Capacitación para apuntalar, demolición de
estructuras y manejo de escombros.
5. RESPONSABLES

Poseer la capacitación de los cuerpos de socoro y apoyo ( scuots, policía, ejercito), en Capacitación para apuntalar, demolición de estructuras y manejo de escombros.
7. INDICADORES
- Numero de capacitaciones realizadas, Numero de personal capacitado.
8. COSTO ESTIMADO

Diciembre de 2012

. Compra de equipo pesado y liviano para rescate en BREC
1. OBJETIVOS
Dotar al cuerpo de Bomberos de Neiva de equipos actualizados pesados y livianos para rescate BREC. Para que se atienda la eme rgencia por sismo de manera oportuna y
eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
 Mejorar el cuerpo de bomberos de Neiva en la dotación de equipos actualizados pesados y livianos para rescate BREC. Para que se atienda la emergencia por
sismo de manera oportuna y eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
Manejo de Desastres (Preparación). corresponde la acción: compra de equipo pesado y liviano para
rescate BREC..
5. RESPONSABLES
Poseer la dotación de equipos pesados y liviano para rescate BREC. Para que se atienda la emergencia por sismo de manera oportuna y efi ciente y evitar la perdida de vidas
humanas.
7. INDICADORES
- Numero de equipos adquiridos por la UMGR.
8. COSTO ESTIMADO
millones)

Dotación cuerpos de socorro en equipamiento para atención desastres y protección personal.
1. OBJETIVOS
Dotar al cuerpo de Bomberos de Neiva de en equipamiento para búsqueda y rescate y protección personal. Para que se atienda la emergencia por sismo de manera oportuna
y eficiente y evitar la perdida de vidas humanas.
 Mejorar el cuerpo de bomberos de Neiva en la dotación de en equipamiento para búsqueda y rescate y protección personal. Para que se atienda la emergencia
3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción:
Manejo de Desastres (Preparación). Dotación cuerpos de socorro en equipamiento para búsqueda y rescate y protección
personal.
5. RESPONSABLES

Unidad Municipal de Gestión de Riesgo, Bomberos Neiva.
Poseer la dotación de en equipamiento para búsqueda y rescate y protección personal. Para que se atienda la emergencia por sismo de manera oportuna y eficiente y evitar la
perdida de vidas humanas.
7. INDICADORES
- Numero de equipos y dotaciones adquiridos por la UMGR.

8. COSTO ESTIMADO

Diciembre de 2012
2.4. Resumen de Costos y Cronograma

Programa 1. Conocimiento del Resgo
COSTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

ACCIÓN Responsable
(millones) (2013) (2014) (2015) (2016) (2017) (2018)
Realizar estudio de Microzonificación Departamento Por Por Por Por Por Por
1.1 Por Definir Definir Definir Definir Definir Definir Definir
Sísmica para la ciudad de Neiva. Planeación Municipal
Realizar un inventario de las estructuras

que no contemplen la norma
sismoresistentes publicas y esenciales, Departamento. Por Por Por Por Por Por
1.2 Por Definir
para realizar los correspondientes Planeación Municipal Definir Definir Definir Definir Definir Definir
estudios de vulnerabilidad de acuerdo a
la prioridad de las misma.
UMGRD
Recrear varios escenarios posibles de
1.3. Cruz Roja 30 10 10 10 xxxx xxxxx xxxxx
riesgo sismo.
Defensa Civil
Establecer una campaña de socialización

1.4. UMGRD 30 15 15 15 xxxxx xxxxx xxxxx
del riesgo sísmico
Establecer mecanismos de información

Comunicaciones
1.5. de monitoreo y que sirva de sistema de 54 18 18 18 xxxxx xxxxx xxxxx
Alcaldía de Neiva.
alerta temprana
Programa 2. Reducción del Riesgo

ACCIÓN Responsable
(millones) (2013) (2014) (2015) (2016) (2017) (2018)
Estudio de diagnostico de los centros de

educación públicos y privados que no Departamento
Por Por Por Por Por Por
2.1. cumplen la norma y sus correspondientes Planeación Por Definir
Definir Definir Definir Definir Definir Definir
intervenciones de acuerdo al costo Municipal.
beneficio.
Estudio de diagnostico de los centros de
salud públicos y privados que no cumplen Departamento Por Definir Por Por Por Por Por Por
2.2. la norma y sus correspondientes Planeación Definir Definir Definir Definir Definir Definir
intervenciones de acuerdo al costo Municipal
beneficio
Estudio de diagnostico de los cuerpos de
socorro y seguridad públicos y privados Por Definir Por Por Por Por Por Por
Departamento
que no cumplen la norma sismo Definir Definir Definir Definir Definir Definir
2.3. Planeación
resistencia y sus correspondientes
Municipal.
intervenciones de acuerdo al costo
beneficio.
Estudio de diagnostico vulnerabilidad física
Empresas Publicas
y funcional de las líneas vitales tanto de Por Definir Por Por Por Por Por Por
de Neiva,
administración públicos y privados que no Definir Definir Definir Definir Definir Definir
2.4. Electrificadora del
cumplen la norma y sus correspondientes
Huila, Alcanos de
intervenciones de acuerdo al costo
Colombia
beneficio.
Unidad Municipal
Realizar planes escolares de GRD, de los
2.5. de Gestión de 70 20 25 25 xxxxxx xxxxxx Xxxxxxx
centros educativos.
Riesgo
Realizar planes hospitalarios de GRD en el
Secretaria de
2.6 sector salud (hospitales, clínicas, centros 70 20 25 25 xxxxxx xxxxxx Xxxxxx
Salud Municipal.
de salud, mental)
Realizar planes comunitarios de GRD, y

2.7 UMGRD 60 20 20 20 xxxxxx xxxxx Xxxxxx
brigadas barriales
Programa 3. Manejo de desastres (preparación)

ACCIÓN Responsable
(millones) (2013) (2014) (2015) (2016) (2017) (2018)
Capacitación a los cuerpos de socoro y

3.1. apoyo ( scouts, policía, ejercito), en UMGRD 30 10 10 10 xxxxx xxxxxx Xxxxx
BREC, Estructuras colapsadas
Capacitación para apuntalar, demolición

3.2. UMGRD 45 15 15 15 XXXXX XXXX XXX
de estructuras y manejo de escombros.
Compra de equipo pesado y liviano para

3.3. rescate en BREC UMGRD 300 100 100 100 XXX XXX XXX
Dotación cuerpos de socorro en

3.4. equipamiento para búsqueda y rescate y UMGRD 600 200 200 200 XXX XXXX XXXX
protección personal.

Diciembre de 2012

4.1PMGRD Programas y Acciones SISMOS

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Municipio de Neiva (Huila) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.2. Programas y Acciones

Programa 2. Reducción del Riesgo Sísmico

2.5 Realizar planes escolares de GRD, de los centros educativos.

2.7 Realizar planes comunitarios de GRD, y brigadas barriales

Programa 3. Manejo de Desastres (Preparación)

3.2. Capacitación para apuntalar, demolición de estructuras y manejo de escombros.

Compra de equipo pesado y liviano para rescate en BREC

3.4 Dotación cuerpos de socorro en equipamiento y protección personal.

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (1)

 Obtener los estudios de Microzonificación sísmica para la ciudad de Neiva.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

2.3. Formulación de Acciones (2)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (3)

2.3. Formulación de Acciones (4)

2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (5)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

2.3. Formulación de Acciones (6)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (7)

2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

2.3. Formulación de Acciones (8)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (9)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

2.3. Formulación de Acciones (10)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (11)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

- Numero de estudios realizados.

2.3. Formulación de Acciones (12)

2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (13).

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

2.3. Formulación de Acciones (14)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.3. Formulación de Acciones (15)

2.3. Formulación de Acciones (16)

5.2. Coordinación interinstitucional requerida:

6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS

- Numero de equipos y dotaciones adquiridos por la UMGR.

Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD

2.4. Resumen de Costos y Cronograma