ACTIVIDAD 3

CASO DE ESTUDIO: AGUA POTABLE PARA RÍO SECO. DE BENEFICIARIO A

OPOSITOR

1. ¿Qué aspectos de la gerencia de proyectos pudieron haber fallado en la etapa de

planeación del proyecto?

FALLO LA COMUNICACIÓN con la población, pues son ellos quienes saben cuándo es la
fecha de pesca y en qué medida pueden ser afectados por el inicio de obras que alejan los
peces y causa necesidades a la población además de la falta de agua potable, se debió
realizar reuniones previas con los pobladores y líderes sociales para concertar el inicio de
la obra de tal manera que durante su ejecución no se viera afectada la comunidad o se
pudiera mitigar el impacto de tal manera que diera continuidad al desarrollo de la obra.

2. Elabore una propuesta para solventar la situación. Indique acciones específicas,

responsables y recursos necesarios.

Se debe aplazar el inicio de la obra con el fin de buscar una solución al impacto causado
por no prever el hecho de que la comunidad saldría afectada en sus faenas de pesca a
causa del ruido de las máquinas excavadoras y demás actividades que puedan alejar a los
peces.
Así mismo se debe realizar un censo de cuantas familias dependen económicamente de la
actividad de la pesca y suministrar durante el tiempo que dure la contingencia todo el
apoyo ya acompañamiento para que no padezcan escases de alimentos.

El responsable de que esto no se haya podido prever es el gerente de proyecto, quien

destinara el 10% de los recursos asignados para el proyecto con el fin de mitigar el
impacto generado por la falta de peces y que se convierte en el sustento y la base de la
economía de la comunidad de rio seco.