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Fundación PROF - ENF.COSTA RICA
Fundación PROF - ENF.COSTA RICA
Kellogg:
aportes al colegio de enfermeras de Costa Rica
Licda. Margarita Araya S.*
Jorge Arturo Sáenz F., MBA**
El Colegio de Enfermeras de Costa Rica, ha planteado, como una tarea sustantiva, la capacitación
de sus agremiados(as), para este fin ha contado con el apoyo de la Fundación W.K.Kellogg, la cual
proporcionó recursos económicos y materiales para cumplir con esta función básica. Este artículo
ofrece esos resultados y pretende compartir los logros obtenidos durante esta experiencia.
INTRODUCCIÓN
Por las condiciones académicas ostentados por el gremio de enfermería en nuestro país el
proyecto se ha denominado: "Adecuación del Perfil Educacional y Ocupacional del Profesional de
Enfermería Acorde a las Necesidades de Salud de la Población Costarricense".
Sin embargo, con el surgimiento de nuevas Escuelas de Enfermería, las condiciones del mercado
en la formación de los profesionales en este campo, ha estado a cargo de ocho Escuelas, las
cuales en un principio mostraban diferentes planes de estudio acordes con la visión que ha
sustentado su consolidación con centros de enseñanza. Un aspecto fundamental es que esta
diversidad de programas, podría significar que las(os) profesionales una vez egresadas(os) no
muestren un perfil común acorde a las demandas del mercado público y privado.
No obstante, los(as) profesionales que estas instituciones forman se integran al contexto laboral del
sector salud, el cual les demanda ciertas habilidades, destrezas, conocimientos y actitudes,
independientemente de su formación.
Ante esta realidad en las condiciones académicas y de mercado laboral la Fundación, propició:
La inversión en áreas como la adecuación curricular a un plan básico común, la capacitación del
recurso profesional de enfermería, de docencia, gremio y servicio, con base en los principios de
educación permanente. Lo antes mencionado se circunscribe a los resultados obtenidos en el
diagnóstico de necesidades de la profesión y a los retos que plantea la modernización del sector
salud.
Para obtener la información adicional, se procedió a una observación documental existente en las
escuelas de Enfermería. Un foro interdisciplinario con el equipo de salud y entrevistas a
informantes claves (enfermeras(os) de servicio, docencia y gremio), respecto a la percepción de
éstos acerca del profesional en enfermería, como parte del equipo de salud.
Lo anterior tenía como propósito fundamental contar con una base de datos que favoreciera la
toma de decisiones, para la ejecución de dos programas:
Este programa de capacitación en hospitales nacionales y regionales de las siete provincias del
país, estuvo coordinado por la presidenta del Colegio de Enfermeras, contó con la colaboración de
la ex-fiscal del Colegio Licda. María Eugenia Urtecho. Los profesores Msc. Carlos Horta y Jorge
Arturo Sáenz MBA. quienes se encargaron de impartir la mayoría de estos cursos.
En los hospitales nacionales, además de los anteriores profesores participaron el Dr. Héctor
González, Dr. Miguel Angel Manrique, Licda. Mayela Mora, Licda. Bethy Oviedo Porras, Máster
Marco Antonio Morales, Licda. Ana Leticia Rodríguez, MSc. Max Soto y la Sra. Flora Muñoz. Los
profesores y sus viáticos fueron financiados por el proyecto, así como la alimentación de los
participantes en los cursos y el material educativo. Es importante mencionar que esta Fundación ha
donado equipo electrónico para oficina que está siendo administrado por el Colegio Profesional.
Dentro de este contexto, Chiavenato (1995) define la capacitación como "La educación tendiente a
ampliar, desarrollar y perfeccionar a las personas para su crecimiento profesional en determinada
carrera en la empresa, o para que se vuelva más eficiente y productivo en su cargo... busca
proporcionar a las personas aquellos conocimientos que trasciende lo que se exige en el cargo
actual, preparándolo para que asuma funciones más complejas y numerosas".
De igual manera, las instituciones y los seres humanos debemos conceptuar la capacitación, como
una inversión necesaria, debido al carácter compensatorio que tiene para la organización y su
devenir en incentivos personales.
Desde el punto de vista administrativo, la formación es una responsabilidad de línea y una función
de staff, implícita en la tarea general de todos los niveles, y a la vez, tienen un alto componente
político.
En el caso que nos ocupa, la capacitación de profesionales de enfermería ha sido asumida por el
Colegio de Enfermeras y la Fundación W.K.Kellogg, la sección de enfermería de la Caja
Costarricense de Seguro Social, la Escuela de Enfermería de la Universidad de Costa Rica y la
Universidad Hispanoamericana.
LECCIONES APRENDIDAS DURANTE EL DESARROLLO DEL PROYECTO
Este proyecto significó un período de intenso trabajo, seguramente, nunca antes el Colegio de
Enfermeras había tenido la presencia en los centros de salud de las siete provincia del país. Debe
señalarse el valor agregado de la participación de las señoras Presidenta y Fiscal quienes
acompañaron este proceso en los diferentes centros y favorecieron la discusión sobre aspectos
básicos e inquietudes que los agremiados y agremiadas plantearon tanto en hospitales nacionales
como en las áreas rurales. En este último caso debe destacarse que la apreciación general fue de
"satisfacción" al generarse preguntas concretas de cómo las(os) agremiadas(os) de Pérez Zeledón,
San Carlos, Nicoya, Liberia, Puntarenas, Golfito, Quepos, entre otros perciben el trabajo del
Colegio de Enfermeras y cómo podría mejorarse los niveles de comunicación y aprovechamiento
de estas experiencias en cada una de las zonas y no a nivel central como usualmente se ha
desarrollado. Como se señaló esta experiencia no sólo permitió el intercambio de conocimientos,
especialmente, en los grupos de profesionales de Hospitales Regionales sino, además, la
discusión sobre los efectos del proceso de modernización de salud. (cuadro 2)
Para los efectos de este trabajo se han recuperado algunos de los ítems incluidos en el
instrumento (b) especialmente en lo concerniente a las necesidades de capacitación que son
percibidas por el personal de enfermería como prioritarias en las próximas experiencias a
desarrollar por el Colegio Profesional.
Las respuestas a este ítem dan cuenta del interés de las(os) profesionales para formular
estrategias acordes con las demandas que se les presenta a enfermería en el cumplimiento de
indicadores relacionados con organización, prestación y calidad de servicio al cliente.
Importante señalar que los resultados apuntaron a que los profesionales aseguran mantener
control sobre indicadores de prestación de servicios no así en aspectos de organización asociados
con la gerencia de los servicios de enfermería. Lo anterior está íntimamente relacionado con la
participación de profesionales de enfermería en los Consejos de Dirección y los Equipos de Apoyo.
De igual manera se logró percibir interés en mayor capacitación en áreas vinculadas con la calidad
del servicio y el costo beneficio de los programas.
BIBLIOGRAFÍA
Linko:
http://www.fuden.es/FICHEROS_ADMINISTRADOR/INV_NURE/competencias46154201084310.pdf
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