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  • Tema 5 Administracion de Inventarios

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    Este documento resume los conceptos clave de la administración de inventarios. Explica que los inventarios ayudan a controlar la empresa y registrar sus actividades. Detalla los tres tipos de inventarios - materia prima, productos en proceso y productos terminados - y que sus niveles dependen de factores como la naturaleza de los productos, los métodos de producción y los volúmenes de venta. Finalmente, enumera cinco objetivos del control de inventarios como protegerse contra errores de proveedores y facilitar la producción y el servicio al cliente.

    Descripción original:

    Administración de inventarios de manera general

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Este documento resume los conceptos clave de la administración de inventarios. Explica que los inventarios ayudan a controlar la empresa y registrar sus actividades. Detalla los tres tipos de inventarios - materia prima, productos en proceso y productos terminados - y que sus niveles dependen de factores como la naturaleza de los productos, los métodos de producción y los volúmenes de venta. Finalmente, enumera cinco objetivos del control de inventarios como protegerse contra errores de proveedores y facilitar la producción y el servicio al cliente.

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    TEMA #5 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

    Los inventarios ayudan a controlar la empresa, para tener un registro y control de las
    actividades de la misma.

    Tipos de inventarios:
    - Materia prima
    - Productos en proceso (dependiendo el tipo de empresa puede o no
    tener este inventario)
    - Productos terminados
    Niveles de inventarios:
    Dependen del tipo de inventario
    - Materias primas
    o Naturaleza de productos
    o Velocidad de adquisición
    o Compras al granel
    o Precios a futuro
    o Volúmenes de ventas
    - Productos en proceso
    o Métodos de producción
    o La duración
    o Subcontratación
    - Productos terminados
    o Volúmenes de venta

    Control de inventarios:
    1. Protegerse contra errores de los proveedores
    2. Facilitar la producción de diferentes productos
    3. Proporcionar servicio a los clientes con demandas variables
    4. Mejorar el nivel de las actividades de producción
    5.

    *Precios a futuro

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