SECTOR SECUNDARIO.

EL SECTOR SECUNDARIO O INDUSTRIAL engloba a las actividades económicas

que transforman las materias primas en productos elaborados. Por tanto, serían todas las
vinculadas con la industria.

¿Que son?
Son los trabajos que
transforman las Industria
materias primas en Artesania
productos elaborados Construccion

Sector Como por

secundario ejemplo.

El secundario es un sector que comprende las actividades económicas vinculadas con

la transformación industrial de alimentos, bienes y mercancías, que se usan como
soporte para la fabricación de nuevos productos.
Coexisten dos formas de actividad industrial: una artesanal, con sencillos mecanismos
de elaboración y producciones limitadas, situada sobre todo en países subdesarrollados,
y otra industrial propiamente dicha, que usa energía mecánica y produce a gran escala
artículos diversificados.
El sector secundario también lo podemos dividir en otros subsectores:
 De base: cuyos productos son la materia prima de otras industrias, destacando
las extractivas, químicas y siderúrgicas.
 De bienes de consumo: que aprovechan las materias primas de la industria de
base y fabrican productos destinados al consumo. Dentro de estas destacan las
alimentarias, las textiles y la metalúrgica.
 Transportes: que además de servicio se considera actividad industrial.

La evolución del sector secundario ha ido en la vía del aumento de la automatización,

la reducción de la generación de residuos y desechos y el aumento de la productividad
de los procesos, lo cual es una gran oportunidad para presentar propuestas de mejora
frente a la situación actual en el país.
Abarcando el sector secundario o industrial, las propuestas de mejora que este podría
presentar serian:

ESTABLECER EQUIPOS DE TOMA DE DECISIONES DE EMERGENCIA:

Todas las compañías deberían contar con un “Equipo de Respuesta a Emergencias" que
establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de emergencia, garantizando que
se toman las decisiones de la manera más rápida y acertada posible. Este grupo también
debería evaluar los puntos fuertes y débiles de la compañía y de sus profesionales para
ajustar procesos en momentos de crisis.

MANTENER EL BIENESTAR FISICO Y MENTAL DE LOS EMPLEADOS:

Esta propuesta es de suma importancia ya que es primordial pensar en el personal que
conforma la organización en estos momentos. Es recomendable que las empresas
establezcan mecanismo de vacaciones y trabajo flexible, utilizando los medios técnicos
y tecnológicos disponibles para establecer métodos de trabajo no presencial durante
periodos extraordinarios y de igual manera garantizar la seguridad de los mismos.

SOLUCIONES PARA LOS RIESGOS DE CUMPLIMIENTO: Las empresas deben

identificar y evaluar los contratos cuya ejecución pueda verse afectada y notificarlo con
celeridad a los clientes, para mitigar las posibles pérdidas, así como evaluar si es
necesario firmar un nuevo contrato o cláusulas adicionales. Es importante generar y
conservar todas las evidencias documentales para utilizarlas en posibles demandas
civiles.

AJUSTAR PRESUPUESTOS Y PLANES DE EJECUCION: Prestar especial

atención al flujo de caja, para garantizar la seguridad de los fondos, de acuerdo con el
ritmo de los proveedores y los planes de trabajo de los empleados.

ACOMPAÑAMIENTO: Acompañamiento a las empresas para potenciar su

producción en las regiones y mejorar la calidad de los productos. Así se busca que se
incrementen la productividad y la oferta de productos con valor agregado por parte de
las empresas del país.

TENER SECTORES PRIORIZADOS: Esto permite que los servicios del Ministerio,
y especialmente del Programa de Transformación Productiva, respondan puntualmente a
las necesidades de los empresarios.