OPERACIONALIZACIÓN

OBJETIVO GENERAL

Proponer distribución de planta óptima de para la empresa METALCOM.

Indicadores Fuentes Preguntas / o información requerida

Distribución con ¿Sería posible realizar una destruición de planta
herramientas para empresas pequeñas?
Páginas web
Distribución de los
Distribución de Fuentes bibliográficas ¿Qué pros y contras tendría realizar una distribució
operarios
planta de planta ?
Servicios
Distancias mínimas
Espacios mal usados
Aprovechamiento de ¿Es posible generar una distribución de plata óptim
espacios para la empresa?
Ordenación de espacios
necesarios ¿Cómo es la organización operacional interna de la
Distribución de Fuentes bibliográficas empresa ?
Flujo continuo de
planta optima Páginas web
trabajo
Mejora de condiciones
de trabajo

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

-Elaborar un análisis de fatiga para los trabajadores de la empresa METALCON

S.A
- Distribuir las áreas de la empresa para reducir los accidentes y mejorar
 Los procesos de producción.
- Proponer una distribución de planta para reducir distancias y la fatiga de los
Operarios

Conceptos Indicadores Fuentes Preguntas / o información requerida

cuellos de ¿Qué daños colaterales puede presentar la fatiga en
botella un operario?
riesgos laborales
Fuentes bibliográficas ¿Es posible que la distribución de planta me elimin
Análisis de fatiga tiempo
páginas web las fatigas?
incrementado
calidad
desmejorada
Riesgos laborales ¿Al cambiar la distribución de planta si me asegura
Accidentes por mal Plan operacional de la que los accidentes laborales disminuyan?
empresa
Accidentes uso de elementos de ¿la mayoría de accidentes se generan por la mala
Páginas web
laborales protección distribución o por la negligencia de los operarios ?
Fuentes bibliográficas
Accidentes por tener
espacios reducidos
Plan operacional de la ¿Es posible que la producción mejore realizando la
Transformación de distribución de planta?
empresa
Procesos de recursos
Páginas web ¿Se vería afectada la calidad con los cambios
producción Procesos de fabricación
Fuentes bibliográficas hechos en la empresa o tiempos de entrega?
Manejo de recursos